目標管理與計劃制定（ppt33頁)(文件)
【正文】 較粗 很粗 課 程 回 顧 THANKS！ 。 滾動計劃法 一種定期修訂未來計劃的方法。 案例（參考答案） WHO（執(zhí)行者） —— 張小姐 WHAT(做什么） —— 調查報告 HOW（怎么做） —— 復印品質好的副本 WHEN（時間 ） —— 下班前 WHERE（地點） —— 總經理室 HOW MUCH（ 工作量） —— 2份 WHY（為什么） —— 要給客戶做參考 三、計劃制定的方法 1 ? PDCA計劃循環(huán)法 2 ? 甘特圖法 3 ? 滾動計劃法 PDCA計劃管理法（戴明循環(huán)管理法） PDCA法指任何一項工作均要先有計劃（ plan），然后按照計劃的規(guī)定去執(zhí)行（ (do）、檢查（ Check）和總結（ Action）這個過程周而復始，不斷循環(huán)前進，并進一步地提高水平?！? —— 哈羅德 〃 孔茨 “凡事預則立 ,不預則廢。 目標管理 計劃制定 1 2 目 錄 第一章 目標管理 目標管理的作用 2 目標分解的基本思路 3 什么是目標管理 3 1 目標分解的原則 4 目標設定的 七 個步驟 3 5一、什么是目標管理 MBO (Management by Objectiv
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