目標計劃(專業(yè)版)
【正文】 任何人在任何的領(lǐng)域只要專注 5年就會變成專家， 10年變成權(quán)威， 15年變成世界頂尖?！必堈f。激勵與指導(dǎo)； ?！睈埯惤z說。 由大到小的原則 。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便會趁虛而入； ? 你的格局一旦放大之后，再也丌會回到原來的大小，因此一定要放大格局寫目標； ? 大部份的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴重低估自己 10年能做的事情。 衡量性 指標 目標 產(chǎn)值 2023年產(chǎn)值 1500萬 離職率 2023年 12月 31日前，員工離職率降低到 8%以下 機電目標單產(chǎn) 2023年 3月份實現(xiàn)平均單產(chǎn) 投訴率 本月客戶有效投訴次數(shù)在 2%以下 衡量性 目標是可以讓執(zhí)行人實現(xiàn) 、 可達到的 實現(xiàn)性 1 可以制定出跳起來 “ 摘桃 ” 的目標 2 3 不能制定出跳起來 “ 摘星星 ” 的目標 實現(xiàn)性 有 個做保險同學(xué) 問 ：“我 的目標是想在一年內(nèi) 賺30萬！請問 我應(yīng)該 如何 計劃我的目標呢？” Sub title Sub title 目標的相關(guān)性是指實現(xiàn)此目標與其他目標的關(guān)聯(lián)情況 如果實現(xiàn)了這個目標，但對其他的目標完全不相關(guān)或者相關(guān)度很低，那這個目標即使被達到了，意義也不是很大 相關(guān)性 目標特性的時限性就是指 目 標 是 有 時 間 限 制 的 根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定出完成目標項目的時間要求 1 2 時限性 目標 缺少要素 2023年在管理人員培訓(xùn)方面要加大力度 希望你們部門提高團隊協(xié)作能力 客戶滿意度必須達到 95%以上 2023年部門費用不超過 50萬元 你必須在半年內(nèi)減肥 20斤 1 2 3 4 目標制訂 目標修訂 目標分解 目標跟進 馬拉松運動員的故事 三田本一 大目標分成小目標 分階段完成 對成功十分重要而有效！ 目標分解的意義 將總體目標，在橫向、縱向或時序的基礎(chǔ)上，分解到各層次、各部門、乃至具體人是目標得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)
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