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市場(chǎng)營(yíng)銷策略模塊(ppt 48)(文件)

 

【正文】 。 第二種是將各中間商的績(jī)效與該地區(qū)的銷售潛量分析所設(shè)立的配額相比較 。 具體要求: 精心進(jìn)行分銷渠道知識(shí)和相關(guān)資料準(zhǔn)備 。 一 、 最近公安局已將我商場(chǎng)所處地段劃為汽車禁行區(qū) , 該措施推行后 , 原來用汽車來店進(jìn)貨的集團(tuán)單位已不再露面;二 、 半個(gè)月前 , 距我商場(chǎng)約 600米的另一條大街上 , 一家新的以經(jīng)營(yíng)高檔商品為主的豪華商場(chǎng)開業(yè) , 搶奪了我們大量生意;三 、 這半年多來 , 全市小商小販越來越活躍 , 已成為我商場(chǎng)原有市場(chǎng)的 “ 蠶食者 ” ,這次會(huì)議主要研究應(yīng)變對(duì)策 , 現(xiàn)在請(qǐng)商場(chǎng)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理先談?wù)勔庖?。 模擬開始: ?? 【 詳見案例 】 實(shí)訓(xùn)目錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 結(jié)構(gòu)圖 退出 理論目錄 實(shí)訓(xùn)三:情景模擬 2 模擬要點(diǎn): 【 詳見案例 】 實(shí)訓(xùn)目錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 結(jié)構(gòu)圖 退出 理論目錄 實(shí)訓(xùn)三:情景模擬 3 李民在某地區(qū)從事某國(guó)外品牌電腦的銷售工作 , 每個(gè)城市都有一兩家實(shí)力相對(duì)較大的經(jīng)銷商 , 他們也都成了每個(gè)廠家的首選目標(biāo) 。 目前已有很多其他經(jīng)銷商想賣李民的產(chǎn)品 , 或者提出要直接從李民這邊進(jìn)貨 , 將代理商這一層給扁平掉 。 無論是資金 、 人才 、 品牌 、 生產(chǎn)能力 、 反應(yīng)能力 , 還是產(chǎn)品質(zhì)量 、 品種準(zhǔn)備 、 廣告 、 促銷準(zhǔn)備 , 光明廠的實(shí)力都無法與星光比較 。 模擬開始: …… 目錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 結(jié)構(gòu)圖 退出 【 詳見案例 】 啤酒廠的防御戰(zhàn) 實(shí)訓(xùn)目錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 結(jié)構(gòu)圖 退出 理論目錄 實(shí)訓(xùn)三:情景模擬 4 模擬要點(diǎn): 【 詳見案例 】 實(shí)訓(xùn)目錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 結(jié)構(gòu)圖 退出 理論目錄 實(shí)訓(xùn)三:情景模擬 5 遠(yuǎn)方公司是一家知名的建材跨國(guó)企業(yè) ,一直嚴(yán)格奉行不直銷;不賒賬;重點(diǎn)城市不設(shè)總代理的 “ 三不政策 ” 和一視同仁的月底兌現(xiàn)返利政策 。 現(xiàn)王終于發(fā)出了最后通牒:若公司不改變政策將不再銷售遠(yuǎn)方公司的產(chǎn)品 。 10月 5日 , 第一輛廣告車 , 開出了實(shí)驗(yàn)商場(chǎng) “ 富迪 ” 經(jīng)營(yíng)部 ?? 10月 24日 , 舉行了一場(chǎng)別具特色的新聞發(fā)布會(huì) 。 , 選取了因季節(jié)轉(zhuǎn)換 , 許多同行已從市場(chǎng)上撤退 , 從而避免了與其他品牌飲料的直接對(duì)抗 , 以較小代價(jià)成功地進(jìn)入了成都這個(gè)潛力很大的市場(chǎng) 。 以下就分銷策略上對(duì)兩家公司進(jìn)行一些比較 。 這樣 ,膠卷從出廠到達(dá)最終消費(fèi)者 ,經(jīng)過的渠道很短 。 辦事處投入了很多的人力 、 財(cái)力 ,物力 ,柯達(dá)很多專賣店的位置選擇在一個(gè)城市中的黃金地段 。 富士在中國(guó)銷售的產(chǎn)品 , 除了少數(shù)以外其他絕大多數(shù)產(chǎn)品都從日本原地生產(chǎn) 。 目前 ,在中國(guó)市場(chǎng) , 柯達(dá)的影響已越來越大 。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :25:1605:25:16March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 25分 16秒 05:25:1624 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :25:1605:25Mar2324Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 25分 16秒 05:25:1624 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 25分 16秒 05:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :25:1605:25Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 25分 16秒 05:25:1624 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :25:1605:25:16March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :25:1605:25Mar2324Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 可以預(yù)見 ,未來柯達(dá)與富士之爭(zhēng)將會(huì)更加激烈 。 在民用產(chǎn)品的零售點(diǎn)上 , 主要都集中在自己的專賣店和百貨大樓的攝影器材部 。 【 詳見案例 】 實(shí)訓(xùn)目錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 結(jié)構(gòu)圖 退出 理論目錄 實(shí)訓(xùn)四:案例分析 2 富士目前其在中國(guó)的目標(biāo)是保持膠卷上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) , 以此為基礎(chǔ) , 擴(kuò)大其他產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 。 在民用產(chǎn)品零售點(diǎn)上 ,則主要集中在兩方面 :一是柯達(dá)專賣店 ,一是百貨大樓的攝影器材部 。 在銷售渠道策略上 ,柯達(dá)在多數(shù)產(chǎn)品上都采用垂直型營(yíng)銷系統(tǒng) ,其中較突出的特點(diǎn)是采用較短的銷售渠道 :由中國(guó)設(shè)辦的廠家 ―― 區(qū)域分銷商 ―― 零售商 。 , 對(duì)各營(yíng)銷組合要素和先后秩序均作出了比較科學(xué)的安排 。 至此 , “ 富迪 ” 成都市場(chǎng)登陸計(jì)劃得到完全的實(shí)現(xiàn) , 為 1996年旺季大規(guī)模的行銷 , 打下了扎實(shí)的基礎(chǔ) 。 早在 1995年3月該企業(yè)就對(duì)成都市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查分析 , 形成
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