【摘要】浙江久立營銷診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00五年二月機密注:此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制11、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告(初稿)》。與會決委會成員包括:浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強總經(jīng)理、李鄭周常務(wù)副總
2025-02-22 14:46
2025-01-20 15:57
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團(tuán)管理咨詢項目管理診斷報告
2025-01-26 23:38
【摘要】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第2頁成都飛機工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項目報告二
2025-01-23 18:54
【摘要】紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組導(dǎo)讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結(jié)果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結(jié)構(gòu)?營銷目標(biāo)和計劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營銷整體管理?產(chǎn)品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?銷售組織管理?銷售人員管理?業(yè)務(wù)計劃、執(zhí)行與控制管理建議?診斷主要發(fā)現(xiàn)?建議
2025-01-13 07:55
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-02-15 18:34
【摘要】ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機密報告41ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康營銷戰(zhàn)略總結(jié)?通過系統(tǒng)化的品牌管理提升品牌形象?在解決產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)上將主要精力和資源集中于渠道建設(shè)和管理上?依靠終端的專業(yè)
2025-02-22 14:44
【摘要】鑫科集團(tuán)資源與能力分析報告(組織診斷部分)北大縱橫管理咨詢公司2023年1月機密報告1ALLPKU診斷組織是企業(yè)的肌體,企業(yè)組織的設(shè)置必須考慮多個方面的影響因素組織的創(chuàng)立和設(shè)計最重要的目的是實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略,組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計具有決定性的影響,組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重
2025-01-04 22:03
【摘要】XX集團(tuán)營銷診斷分報告第1頁目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三
2025-08-03 06:58
【摘要】正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023目錄q項目背景q內(nèi)容摘要q行業(yè)背景、正泰的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀概要q發(fā)現(xiàn)的問題以及初步建議q其它發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),需要馬上解決存在的問題,迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力發(fā)展瓶頸
2025-01-04 20:16
【摘要】新奧集團(tuán)診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調(diào)查問卷(《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況調(diào)查》、《員
2025-01-28 12:53
【摘要】業(yè)?務(wù)?和?系?統(tǒng)?一?體?化,增?強?企?業(yè)?競?爭?力??正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023戰(zhàn)略診斷業(yè)?務(wù)
2025-02-08 20:08
【摘要】正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告目錄q項目背景q內(nèi)容摘要q行業(yè)背景、正泰的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀概要q發(fā)現(xiàn)的問題以及初步建議q其它發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),需要馬上解決存在的問題,迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力發(fā)展瓶頸n產(chǎn)品技術(shù)含量相對較低,難以進(jìn)入高端市場n單一的銷售渠道
2025-01-04 21:13
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XX實業(yè)(集團(tuán))有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分
2025-01-06 23:39
【摘要】XX集團(tuán)營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-22 14:45