【摘要】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義,此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程,內(nèi)部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-04-14 11:20
【摘要】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃?人力資源計劃一、人力資源計劃的層次長期5年中期1-5年短期年度計劃二、制定人力資源計劃的步驟預(yù)測與分析建立目標(biāo)編制計劃評估預(yù)測與分析建立目標(biāo)編制計劃評估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-02-23 23:56
【摘要】第一章:測評者采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對人員素質(zhì)測評目標(biāo)體系作出量值或價值判斷的過程,或者從表征信息中引發(fā)與推斷某些素質(zhì)特征的過程。素質(zhì)測評的特點:,不是物理測量;,不是整體測量;,不是絕對測量;,不是直接測量。:是一種以選拔優(yōu)秀人員為目的的素質(zhì)測評。特點:1整個測評特別強調(diào)測評的區(qū)分公用2測評標(biāo)準(zhǔn)的剛性最強3測評過程特別強調(diào)客觀性4測評
2025-08-04 12:56
【摘要】第二章招聘選拔的基礎(chǔ)人力資源規(guī)劃,工作分析,勝任力模型為什么要人力資源規(guī)劃有效配備人員,滿足HR需求,人力資源柔性,定位戰(zhàn)略人才,確定招聘人數(shù),完成組織目標(biāo)如何進行人力資源規(guī)劃核查現(xiàn)有人力資源:員工自然情況:姓名、性別、出生日期、身體自然狀況和健康狀況、婚姻、民族和所參加的黨派等;錄用資料:合同簽定時間、候選人征募來源、管理經(jīng)歷、外語種類和水平、特殊技能,以及對
2025-08-04 13:31
【摘要】第一篇:人員素質(zhì)測評 第十章:測評結(jié)果的分析與報告 第一節(jié) 數(shù)據(jù)綜合 概念: 如何把零散的項目指標(biāo)分?jǐn)?shù)綜合為一個總分?jǐn)?shù)的方法。 常見的有以下幾種: 一、累加法-------------把...
2024-10-13 01:57
【摘要】人力資源管理的基本職能?獲取:解決人力資源的從無到有問題?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問題?保持與激勵:解決人力資源行為積極性問題?控制與調(diào)整:解決行為方向問題?開發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開發(fā)問題關(guān)于人力資源管理的三個經(jīng)典問題?如何吸引?如何留住?如何激勵4、整合研究之四?為了論述方
2025-01-07 10:04
【摘要】第一篇:人員素質(zhì)測評 簡答題: 簡述人員素質(zhì)測評應(yīng)用范圍? ①評定量表的編制與應(yīng)用; ②規(guī)范化測驗工具的研究與應(yīng)用; ③工作分析與職務(wù)特征測評; ④人員選拔與考核的綜合程序研究; ⑤職工...
2024-10-11 07:02
【摘要】名詞解釋:1、素質(zhì)的概念:廣義的素質(zhì)概念,是指人在先天生理的基礎(chǔ)上通過后天環(huán)境影響和教育訓(xùn)練所獲得的、內(nèi)在的、相對穩(wěn)定的、長期發(fā)揮作用的身心特征及其基本品質(zhì)結(jié)構(gòu)。素質(zhì)大體包括自然素質(zhì)、心理素質(zhì)、社會素質(zhì)三大類。2、人員素質(zhì)測評:是運用科學(xué)方法,針對某一素質(zhì)測評目標(biāo)體系對被測評者的思想品格、智力水平、知識水平、能力結(jié)構(gòu)、個性特點、職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)撃艿榷喾N素質(zhì)進行測量,并作出量或質(zhì)的判斷和評
2025-08-05 01:34
【摘要】1、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的首要要素,在新的歷史條件下,應(yīng)該重新認識人的屬性和特點。指示經(jīng)濟的勃然興起,使得企業(yè)之間競爭聚焦于人才的競爭。面對日益白熱化的人才競爭。企業(yè)如何更好的發(fā)展和利用人力資源,提高人力資源管理者的素質(zhì),已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)參與市場競爭的核心就是人才競爭。作為市場競爭主體的國有企業(yè)也打出了“人才是第一資源”的口號,并且把人力資源管理
2024-11-03 00:43
【摘要】第7章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理?一、人力資源規(guī)劃?(一)人力資源規(guī)劃的涵義?人力資源規(guī)劃實質(zhì)上就是在預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過程。人力資源規(guī)劃是組織的人力資源供給和需求的平衡過程。具體的人力資源規(guī)劃工作有:(1)分析企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃的影響;(2)企業(yè)人力資源數(shù)量的供需預(yù)測;
2025-02-12 11:13
【摘要】《人員素質(zhì)測評理論與方法》練習(xí)題答案1、素質(zhì)為人員發(fā)展與事業(yè)成功提供了一種可能和前提,任何有成就、有發(fā)展的個體或組織,都必須以良好的素質(zhì)為基礎(chǔ)、這反映了素質(zhì)的(C)A、系統(tǒng)性B、穩(wěn)定性C、基礎(chǔ)作用性D、可塑性2、素質(zhì)的發(fā)展受環(huán)境的影響,如教育作為一種有目的、有計劃、有系統(tǒng)的環(huán)境影響,對素質(zhì)發(fā)展起主導(dǎo)作用,這體現(xiàn)素質(zhì)的(B)A、難測性B、可塑性C、穩(wěn)定
2025-06-22 12:44
【摘要】企業(yè)命脈——人力資源治理體系企業(yè)命脈——人力資源治理體系課程特點?實用性。全套課程密切結(jié)合企業(yè)實踐,入木三分,舉一反三。?系統(tǒng)性。全面、完整、環(huán)環(huán)相扣一氣呵成的HR整體系統(tǒng),防止了片面性、割裂性。?通俗性。形象生動,深入淺出,案例、比喻多,引人入勝,便于理解/掌握。?從功能到職能到技術(shù)。避免陷入技術(shù)誤區(qū)。關(guān)鍵詞
2025-02-16 16:35
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識勞動法與勞動保
2025-03-07 23:55
【摘要】 第二部分人力資源管理第一章總則一、目的為加強公司人力資源管理,規(guī)范公司人力資源管理制度,明確公司人力資源管理流程,使公司人力資源管理工作逐步邁上規(guī)范化、制度化、流程化,確保公司各項工作正常運行,特制定本制度。二、適用范圍(一)本制度適用于公司所有員工。(二)本制度與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。(三)本制度的條
2025-04-15 22:07
【摘要】來自中國最大的資料庫下載人力資源管理課程提綱陳天祥來自中國最大的資料庫下載第一講人力資源管理概論來自中國最大的資料庫下載人力資源國際競爭態(tài)勢?時間上大大提前?在空間大大擴大來自中國最大的資料庫
2025-03-05 15:49