【摘要】1第三講國際商務(wù)談判實(shí)施2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解國際商務(wù)談判階段劃分及各階段主要任務(wù)了解國際商務(wù)談判各階段策略3國際商務(wù)談判各階段的策略開局階段報價階段磋商階段成交階段簽約階段4一、開局階段的策略開局階段-是指談判雙方見面后,在進(jìn)入具體實(shí)質(zhì)性交易內(nèi)容討論之前,相
2025-01-07 06:58
【摘要】第三篇可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實(shí)施第八章可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)第一節(jié)可持續(xù)發(fā)展的由來第二節(jié)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵與特征第三節(jié)可持續(xù)發(fā)展對傳統(tǒng)理論的反思和創(chuàng)新第四節(jié)自然資源—可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)第一節(jié)
2025-01-25 16:00
【摘要】新加坡-北京-上海組織能力發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)施主講:莫少昆浙江大學(xué)發(fā)掘競爭優(yōu)勢塑造核心專長莫少昆教授現(xiàn)任:新加坡博維管理咨詢公司總裁???????????新加坡及中國多家大型集團(tuán)公司首席顧問、獨(dú)立董事?任教職務(wù)–新加坡國立大學(xué)企
2025-01-25 21:13
【摘要】GB/:第一章概論統(tǒng)計抽樣檢驗概述什么是統(tǒng)計抽樣檢驗抽樣檢驗是利用從批或過程中隨機(jī)抽取的樣本,對批或過程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。質(zhì)量管理的歷史演變統(tǒng)計抽樣檢驗是相對于全數(shù)檢驗提出的。可分3個階段:(20世紀(jì)初時采用)全數(shù)檢驗,工業(yè)不發(fā)達(dá),產(chǎn)出量小。軍工業(yè)推動了檢驗
2025-01-15 00:37
【摘要】LOGO建設(shè)項目實(shí)施策劃III項目實(shí)施管理模式策劃LOGO引國際工程項目管理模式就是國際上從事工程建設(shè)的大型工程公司或管理公司對項目管理的運(yùn)作方式。近年來,一些國際上比較先進(jìn)的工程公司如BECHTEL,F(xiàn)LOUR,F(xiàn)OSTERWHEELER,KBR,AMEC,JGC,LUMMUS等為了適應(yīng)項目建設(shè)大型
2025-02-19 10:22
【摘要】第四章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施????客戶關(guān)系的定義??客戶關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營目標(biāo),主動與客戶建立?起的某種聯(lián)系。這種聯(lián)系可能是單純的交易關(guān)系,也可能是?通訊聯(lián)系,也可能是為客戶提供一種特殊的接觸機(jī)會,還可?能是為雙方利益而形成某種買賣合同或聯(lián)盟關(guān)系。
2025-01-18 17:55
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流
2025-02-21 12:40
【摘要】建設(shè)項目檔案管理實(shí)務(wù)內(nèi)容?一、項目建設(shè)程序?二、相關(guān)概念與項目檔案的特點(diǎn)?三、項目檔案管理的依據(jù)?四、項目文件形成的質(zhì)量監(jiān)控?五、項目文件的歸檔范圍和保管期限的劃分?六、歸檔項目文件的質(zhì)量要求?七、項目文件的整理歸檔?八、項目檔案的匯總整理與移交?九、項目檔案的驗收一、項目建設(shè)基本程序
2025-03-05 17:41
【摘要】B12 上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項目工程監(jiān)理規(guī)劃2014年1月15日 至 2015年 2月 14日內(nèi)容提要:工程概況
2025-08-01 22:46
【摘要】建設(shè)工程檔案安徽辰宇建設(shè)工程項目管理有限公司安徽講師:韋夏輝主要內(nèi)容建設(shè)工程檔案概述1.工程資料的管理2.3.工程檔案的整理4.工程竣工圖的編制工程檔案的驗收5.6.7.存在的問題工程檔案的移交第一節(jié)建設(shè)
2025-03-08 00:21
【摘要】魯布革水電站位于云南羅平和貴州興義交界的黃泥河下游,整個工程由首部樞紐攔河大壩、引水系統(tǒng)和廠房樞紐3部分組成。1981年6月經(jīng)國家批準(zhǔn),魯布革電站列為重點(diǎn)建設(shè)工程,總投資億美元,總工期53個月,要求1990年全部建成。1982年7月國家決定將魯布革水電站的引水工程作為水利電力部第一個對外開放、利用世界銀行貸款的工程
2025-03-05 10:52
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第4章建設(shè)項目資金籌措與資金成本資金籌措概述工程項目資金籌集方式項目融資資金成本資金籌措又稱融資,是以一定的渠道為某種特定活動籌集所需資金的各種活動的總稱。在工程經(jīng)濟(jì)分析中,融資可以理解為為項目投資而進(jìn)行的資金籌措行為或資金來源方式。
2025-03-08 09:47
【摘要】112第三章建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)與合同審計2第一節(jié)建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)概述1第二節(jié)建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)審計2主要內(nèi)容第三節(jié)建設(shè)工程合同的簽訂和審計3一、招標(biāo)投標(biāo)的概念招標(biāo)投標(biāo),是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中
【摘要】水利建設(shè)項目檔案工作的監(jiān)管與檔案專項驗收要求錢淑儀2020年5月?水利建設(shè)項目檔案工作是建設(shè)項目檔案工作的一個重要部分,由于水利工程與民生、安全有重大關(guān)切,其建設(shè)和管理中形成的檔案對工程安全運(yùn)行、支撐管理有著非常重要的意義,應(yīng)按照國家有關(guān)要求對水利建設(shè)項目檔案工作進(jìn)行監(jiān)管和驗收,確保水利建設(shè)項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。?
2024-10-12 08:53
【摘要】建設(shè)項目基本建設(shè)程序交流二〇一三年三月三十一日匯報內(nèi)容建設(shè)程序基本流程二概述一立項三用地四規(guī)劃及專業(yè)報建五匯報內(nèi)容施工報建七招標(biāo)六驗收八工程檔案九結(jié)束語十一、概述-工程建設(shè)術(shù)語工程建設(shè)是指土木建筑工
2025-02-19 10:21