【摘要】?如何成為一名成功的下屬????????——要成為成功的上司,先成為成功的下屬!?大溪谷項(xiàng)目2023年6月25日花樣年物業(yè)國(guó)際如何成為一名成功的下屬165324一、找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵二、溝通力就是影響力三、
2025-01-20 14:56
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
【摘要】LOGO體驗(yàn)式培訕——班組長(zhǎng)管理能力提升系列如何推勱您的下屬不留住基層員工認(rèn)知教育認(rèn)識(shí)企業(yè)學(xué)習(xí)管理知識(shí)角色與自我認(rèn)知日常工作物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理班組長(zhǎng)的基本職能績(jī)效管理時(shí)間管理成本管理質(zhì)量管理安全管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決問(wèn)題
2025-02-19 11:17
【摘要】P-1培育下屬是主管的天職P-2請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課堂公約準(zhǔn)時(shí)出席P-4獎(jiǎng)懲機(jī)制?懲戒:?經(jīng)濟(jì)頻道?娛樂(lè)頻道?體育頻道?獎(jiǎng)勵(lì):?愛的鼓勵(lì)?撲克牌加分?糖果獎(jiǎng)勵(lì)P-5
2025-10-04 23:47
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●學(xué)會(huì)系統(tǒng)化教導(dǎo)部屬;●針對(duì)員工進(jìn)行壓力管理;●激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情;●幫助員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;●把握培育教導(dǎo)員工的關(guān)鍵點(diǎn)。??培育與教導(dǎo)下屬的技巧一、各類部屬的教導(dǎo)特性分析“習(xí)”是指復(fù)習(xí)、練習(xí)、實(shí)習(xí),從這個(gè)角度分析教育訓(xùn)練,就是要讓學(xué)習(xí)者有機(jī)會(huì)復(fù)習(xí)、練習(xí)、實(shí)習(xí)。作為培訓(xùn)者,要考
2025-06-10 00:16
【摘要】《如何成為一個(gè)成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說(shuō):我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國(guó)家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬(wàn)之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
【摘要】激勵(lì)你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵(lì)如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯(cuò)誤三、解決問(wèn)題之道——員工激勵(lì)10種經(jīng)典方法四、激勵(lì)原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵(lì)的制度體系六、高效激勵(lì)的10大原則七、激勵(lì)的9大注意事
2025-02-22 12:06
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠(chéng)度管理3100%執(zhí)行:對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-15 15:21
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林1第十八章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:吸引、保留和培育顧客中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林2什么是關(guān)系營(yíng)銷?通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)越的顧客價(jià)值和滿意度來(lái)建立和維護(hù)與顧客之間有利可圖的長(zhǎng)期關(guān)系。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林3顧客關(guān)系營(yíng)銷為什么要重視保留和培育新顧客?人口統(tǒng)計(jì)特征在變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越老
2025-01-18 01:42
【摘要】第一篇:如何與下屬進(jìn)行溝通 第1講提出批評(píng)的五步法 提出批評(píng)的重要性為什么不批評(píng)提出批評(píng)的五步法 提出批評(píng)的重要性 作為一名基層的管理者,批評(píng)是日常工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)待下屬,不僅要適當(dāng)?shù)?..
2025-10-20 03:05
【摘要】經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉如何輔導(dǎo)下屬?經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉管理者角色?法官?警察?家長(zhǎng)?同事?顧問(wèn)?培訓(xùn)師?教練?良師益友經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉為什麼要輔導(dǎo)??管理的職責(zé)?業(yè)績(jī)的需要?良好工作關(guān)系建立的基礎(chǔ)?自我發(fā)展的前提
2025-05-09 22:13
【摘要】經(jīng)營(yíng)下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/5卓冠祺管理咨詢公司1如果在一個(gè)組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績(jī)效,并保持不斷攀升,那么爭(zhēng)取下屬的捧場(chǎng),一定是十分有效的策略。經(jīng)營(yíng)下屬關(guān)系的能力2023/3/5卓冠祺管理
2025-02-15 15:16
【摘要】如何指責(zé)與激勵(lì)下屬中層管理課程關(guān)于指責(zé)?指責(zé)的目的是為了讓下屬改善。?指責(zé)是教育下屬的一種方法。指責(zé)下屬的技巧與注意點(diǎn)一?先聽下屬解釋,再指責(zé)﹐不要盲目的、不分青紅皂白地指責(zé),要讓下屬先說(shuō)出來(lái),仔細(xì)聆聽,
2025-06-21 08:28
【摘要】第一講行為不等式—ABC分析法(上)執(zhí)行漏斗——在上司和下屬之間在企業(yè)中,上司往往對(duì)下屬抱有以下期望:?達(dá)成工作目標(biāo)?自動(dòng)自發(fā)?沒(méi)有任何借口?超越領(lǐng)導(dǎo)期望?追求效率?責(zé)任員工則常常存在以下想法:?不清楚該做什么?讓
2025-05-27 23:58
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬專題 領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬 激勵(lì)下屬六項(xiàng)注意 ·要注意給下屬描繪“共同的愿景” 從基本面來(lái)觀察,企業(yè)的“共同愿景”主要應(yīng)該回答兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是企業(yè)存在的價(jià)值,這里不僅僅...
2024-11-14 23:02