【摘要】P-1培育下屬是主管的天職P-2請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課堂公約準(zhǔn)時(shí)出席P-4獎(jiǎng)懲機(jī)制?懲戒:?經(jīng)濟(jì)頻道?娛樂頻道?體育頻道?獎(jiǎng)勵(lì):?愛的鼓勵(lì)?撲克牌加分?糖果獎(jiǎng)勵(lì)P-5
2025-10-04 23:47
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●學(xué)會(huì)系統(tǒng)化教導(dǎo)部屬;●針對(duì)員工進(jìn)行壓力管理;●激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情;●幫助員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;●把握培育教導(dǎo)員工的關(guān)鍵點(diǎn)。??培育與教導(dǎo)下屬的技巧一、各類部屬的教導(dǎo)特性分析“習(xí)”是指復(fù)習(xí)、練習(xí)、實(shí)習(xí),從這個(gè)角度分析教育訓(xùn)練,就是要讓學(xué)習(xí)者有機(jī)會(huì)復(fù)習(xí)、練習(xí)、實(shí)習(xí)。作為培訓(xùn)者,要考
2025-06-10 00:16
【摘要】《如何成為一個(gè)成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說:我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
【摘要】激勵(lì)你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵(lì)如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯(cuò)誤三、解決問題之道——員工激勵(lì)10種經(jīng)典方法四、激勵(lì)原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵(lì)的制度體系六、高效激勵(lì)的10大原則七、激勵(lì)的9大注意事
2025-02-22 12:06
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠度管理3100%執(zhí)行:對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-15 15:21
【摘要】中國人民大學(xué)商學(xué)院呂一林1第十八章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:吸引、保留和培育顧客中國人民大學(xué)商學(xué)院呂一林2什么是關(guān)系營銷?通過創(chuàng)造優(yōu)越的顧客價(jià)值和滿意度來建立和維護(hù)與顧客之間有利可圖的長期關(guān)系。中國人民大學(xué)商學(xué)院呂一林3顧客關(guān)系營銷為什么要重視保留和培育新顧客?人口統(tǒng)計(jì)特征在變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越老
2025-01-18 01:42
【摘要】第一篇:如何與下屬進(jìn)行溝通 第1講提出批評(píng)的五步法 提出批評(píng)的重要性為什么不批評(píng)提出批評(píng)的五步法 提出批評(píng)的重要性 作為一名基層的管理者,批評(píng)是日常工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)待下屬,不僅要適當(dāng)?shù)?..
2025-10-20 03:05
【摘要】經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉如何輔導(dǎo)下屬?經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉管理者角色?法官?警察?家長?同事?顧問?培訓(xùn)師?教練?良師益友經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉為什麼要輔導(dǎo)??管理的職責(zé)?業(yè)績的需要?良好工作關(guān)系建立的基礎(chǔ)?自我發(fā)展的前提
2025-05-09 22:13
【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/5卓冠祺管理咨詢公司1如果在一個(gè)組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭(zhēng)取下屬的捧場(chǎng),一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/5卓冠祺管理
2025-02-15 15:16
【摘要】如何指責(zé)與激勵(lì)下屬中層管理課程關(guān)于指責(zé)?指責(zé)的目的是為了讓下屬改善。?指責(zé)是教育下屬的一種方法。指責(zé)下屬的技巧與注意點(diǎn)一?先聽下屬解釋,再指責(zé)﹐不要盲目的、不分青紅皂白地指責(zé),要讓下屬先說出來,仔細(xì)聆聽,
2025-06-21 08:28
【摘要】第一講行為不等式—ABC分析法(上)執(zhí)行漏斗——在上司和下屬之間在企業(yè)中,上司往往對(duì)下屬抱有以下期望:?達(dá)成工作目標(biāo)?自動(dòng)自發(fā)?沒有任何借口?超越領(lǐng)導(dǎo)期望?追求效率?責(zé)任員工則常常存在以下想法:?不清楚該做什么?讓
2025-05-27 23:58
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬專題 領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬 激勵(lì)下屬六項(xiàng)注意 ·要注意給下屬描繪“共同的愿景” 從基本面來觀察,企業(yè)的“共同愿景”主要應(yīng)該回答兩個(gè)方面的問題:一是企業(yè)存在的價(jià)值,這里不僅僅...
2025-11-05 23:02
【摘要】【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例【管理名言】帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會(huì)長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠?!驳卖?83??▋?nèi)基重視員工的管理1.員工管理的現(xiàn)狀在
2025-07-21 18:06
【摘要】如何做好下屬一、好下屬的標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)中,只有把工作做好了才能搞好與上級(jí)的關(guān)系。那么,在我們的實(shí)際工作中,當(dāng)好下級(jí),做一名好的員工,獲得自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。?作為好的下屬:六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你可以自己檢查一下,看自己是否能做到這六個(gè)方面第一個(gè)方面:?在接受上級(jí)命令與指示時(shí),你是否
2025-01-23 21:59
【摘要】 第1頁共5頁 如何有效批評(píng)下屬 有贊揚(yáng)就應(yīng)該有批評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)的工作中,批評(píng)也是一種必要 的強(qiáng)化手段,它與表揚(yáng)是相輔相成的。不過,作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì) 的領(lǐng)導(dǎo)者,批評(píng)的同時(shí)就應(yīng)該盡量減少批評(píng)所產(chǎn)生...
2025-08-29 01:23