qc七大手法之管制圖(文件)
【正文】 陷數(shù) U=C/ n ? 平均單位缺陷數(shù) U U=∑C/ ∑ n 計(jì)算管理限 UCL=U+3√U/n CL=U LCL=U－ 3√U/n 2023/3/5 21 繪制管理圖目的 ? 目的 從中發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量、工程 \作業(yè)等管理狀態(tài)情況 ,找出異常原因并消除之 ? 使用時(shí)應(yīng)清楚 ①點(diǎn)怎樣隨工序變動(dòng) ,找出工程分布變化趨勢(shì)②對(duì)于工序某種變化 ,點(diǎn)應(yīng)怎樣變動(dòng) ? 當(dāng)工序處穩(wěn)定狀態(tài) ,質(zhì)量特性呈正態(tài)分布 ,不隨時(shí)間變化 ,點(diǎn)都在界限內(nèi) ,無缺陷排列 . 2023/3/5 22 判定工序處穩(wěn)定狀態(tài)條件 ? 工序穩(wěn)定 ,應(yīng)同時(shí)滿足兩個(gè)條件 沒有超出界限的點(diǎn) 。 連 點(diǎn)多 在同側(cè) 3點(diǎn)連 7點(diǎn)連 5點(diǎn)連 11點(diǎn)有 10點(diǎn)在上側(cè) 2023/3/5 24 點(diǎn)的缺陷排列 M3A2R X圖 X X 177。3√C U圖 U U 177。3√P（ 1－ P） /n Pn圖 Pn Pn 177。 2023/3/5 26 管理圖用途 ? 管理 尋找管理重點(diǎn)問題，主攻方向； ? 分析 用數(shù)據(jù)說話，對(duì)工程分析、研究、找異常使其處于穩(wěn)定狀態(tài) ? 圖表 只繪圖而不找異常、不采取措施 機(jī)械應(yīng)用僅有精神效果 ?調(diào)節(jié) 針對(duì)異常找原因，采取糾正措施，工序調(diào)節(jié) ?檢查 出現(xiàn)異常，可改變檢查方式，但不可把管理界限混同于標(biāo)準(zhǔn)界限 2023/3/5 27 選擇質(zhì)量特性 ? 根據(jù)顧客反映，與使用目的有重要關(guān)系 ? 內(nèi)部顧客 下工序就是顧客 ? 特性的重要程度 ? 從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上不易直測(cè)的特性，可選代用特性 ?也可選管理項(xiàng)目 產(chǎn)量、單耗、效率、生產(chǎn)率等 ?選定特性或項(xiàng)目后，根據(jù)數(shù)據(jù)性質(zhì)、取樣方法、測(cè)試條件即可確定管理圖種類 2023/3/5 28 分群與分層 ? 分群與抽樣密切相關(guān) ? 從技術(shù)上區(qū)分什么原因在群內(nèi)造成異常？什么原因在群間造成異常？ ? 分群一般使群間偏差大、群內(nèi)小 ? 分層時(shí)要使群大小相等 ? 分層后管理圖狀態(tài)變好，說明分層有效 2023/3/5 29 縮小 R ? 改變分群方法 ? 分層 ? 減少抽樣和測(cè)量誤差 ? 充分進(jìn)行工程分析與管理 ? 修訂標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)備改造 2023/3/5 30 管理界限與公差限 ? 管理界限 判定工序狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)異常的界限，統(tǒng)計(jì)概念 ? 公差限（標(biāo)準(zhǔn)） 判定產(chǎn)品合格與否的標(biāo)志，人為規(guī)定的依據(jù) ? 異常 與原狀態(tài)比較發(fā)生了明顯變化，并非都是變差，相
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