qc七大手法之管制圖(參考版)
2025-02-16 08:10本頁(yè)面
【正文】 3√C U圖 U U 177。3√P（ 1－ P） /n Pn圖 Pn Pn 177。M3A2R X圖 X X 177。 2023/3/5 26 管理圖用途 ? 管理 尋找管理重點(diǎn)問(wèn)題，主攻方向； ? 分析 用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)工程分析、研究、找異常使其處于穩(wěn)定狀態(tài) ? 圖表 只繪圖而不找異常、不采取措施 機(jī)械應(yīng)用僅有精神效果 ?調(diào)節(jié) 針對(duì)異常找原因，采取糾正措施，工序調(diào)節(jié) ?檢查 出現(xiàn)異常，可改變檢查方式，但不可把管理界限混同于標(biāo)準(zhǔn)界限 2023/3/5 27 選擇質(zhì)量特性 ? 根據(jù)顧客反映，與使用目的有重要關(guān)系 ? 內(nèi)部顧客 下工序就是顧客 ? 特性的重要程度 ? 從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上不易直測(cè)的特性，可選代用特性 ?也可選管理項(xiàng)目 產(chǎn)量、單耗、效率、生產(chǎn)率等 ?選定特性或項(xiàng)目后，根據(jù)數(shù)據(jù)性質(zhì)、取樣方法、測(cè)試條件即可確定管理圖種類 2023/3/5 28 分群與分層 ? 分群與抽樣密切相關(guān) ? 從技術(shù)上區(qū)分什么原因在群內(nèi)造成異常？什么原因在群間造成異常？ ? 分群一般使群間偏差大、群內(nèi)小 ? 分層時(shí)要使群大小相等 ? 分層后管理圖狀態(tài)變好，說(shuō)明分層有效 2023/3/5 29 縮小 R ? 改變分群方法 ? 分層 ? 減少抽樣和測(cè)量誤差 ? 充分進(jìn)行工程分析與管理 ? 修訂標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)備改造 2023/3/5 30 管理界限與公差限 ? 管理界限 判定工序狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)異常的界限，統(tǒng)計(jì)概念 ? 公差限（標(biāo)準(zhǔn)） 判定產(chǎn)品合格與否的標(biāo)志，人為規(guī)定的依據(jù) ? 異常 與原狀態(tài)比較發(fā)生了明顯變化，并非都是變差，相對(duì)概念 2023/3/5 31 管理圖界限計(jì)算公式表 分類 圖名 中心線 管理界限 計(jì)量值管理圖 X圖 X X177。 連 點(diǎn)多 在同側(cè) 3點(diǎn)連 7點(diǎn)連 5點(diǎn)連 11點(diǎn)有 10點(diǎn)在上側(cè) 2023/3/5 24 點(diǎn)的缺陷排列 2023/3/5 16 XRS管理圖 ? 計(jì)量值管理圖 ? 應(yīng)用場(chǎng)合 希望盡快發(fā)現(xiàn)、消除異常；工序只能獲一個(gè)數(shù)據(jù)（日電耗）；工序內(nèi)部均勻，不需多個(gè)測(cè)定值；費(fèi)用、時(shí)間關(guān)系只能得一個(gè)測(cè)定值； ? 優(yōu)點(diǎn) 無(wú)煩瑣計(jì)算，數(shù)據(jù)直接打點(diǎn)；從測(cè)定到判定時(shí)間短 ? 缺點(diǎn) 不易發(fā)現(xiàn)工序分布平均的變化 ? 移動(dòng)極差 RS順序觀測(cè)值X X2…X N相鄰觀測(cè)值之差 ? RS=（ RS1+RS2+
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