qc七大手法(曾)(文件)
【正文】 均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖（ XS圖）n 控制中心線： Xn S：標(biāo)準(zhǔn)差n 控制的界限： X+3Sn 使用范圍：現(xiàn)場使用，時間短單值 移動級差控制圖（ XMR）n RS：n 控制的中心線： Xn 分類： 練習(xí)：體重與身高的散布圖NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920體重4056504545505748437057606348445854545455152160160155160165165157156177172169169166155164164158161173NO.2122232425262728293031323334353637383940體重（X）586365556564707365624253585348424462525868身高（Y）165168175168170174182181177174152163166156158153158170158162 n 盡量以簡單符號數(shù)字等填寫，使能正確迅速的記錄。審核質(zhì)量檢查日報表如何設(shè)計(jì)檢查表？n 明確目的 了解問題？證明假設(shè)？要因解析？則數(shù)據(jù)收集的對象范圍，以利解析及解釋。3. 避免收集資料時，滲入情緒文字?jǐn)⑹龅炔痪唧w明確因素。因果分析圖如何設(shè)計(jì)因果圖n 選定需要討論項(xiàng)目n 召集相關(guān)人員n 畫出主線n 鼓勵發(fā)言n 分析影響產(chǎn)品質(zhì)量各種原因；n 在同一張圖上把因果關(guān)系用箭頭表示出來n 將原因展開直至細(xì)到能采取措施為止；n 畫出因果圖后 ,要針對主要原因列出對策表 ；定義—— 找出關(guān)鍵原因，作為制定質(zhì)量改 進(jìn)措施的重點(diǎn)考慮對象的圖。n 柏拉圖需標(biāo)示累積百分比。案例n張女士將結(jié)婚一年以來與丈夫發(fā)生糾紛的原因統(tǒng)計(jì)如下： （單位：次數(shù) ）不做家務(wù)： 5深夜不歸： 28不良嗜好： 5沒送禮物： 1化錢多： 3婆媳關(guān)系： 50異性： 8請制作柏拉圖，并列出主要改善的不良點(diǎn)柏拉圖的制作柏拉圖0102030405060709090100婆媳關(guān)系不良嗜好不良項(xiàng)目%%%%%%%%%%%累計(jì)不良率不良數(shù)累計(jì)不良率深夜不歸不明異性不做家務(wù)化錢多沒送禮物注意事項(xiàng)：n 橫軸依大小順序柏拉，其他項(xiàng)最末位。n 於圖表用紙畫縱軸及橫軸，縱軸給予適當(dāng)刻度 (此刻度能包含不良率 )。n 訂定改善目標(biāo)的參考。為何要用柏拉圖：n 規(guī) 格平均值偏低，n 部分產(chǎn)品超規(guī)格下限有不良發(fā)生，但分配正常 (常態(tài) )。q對於從樣本測定值推測群體形態(tài)，直方圖是最簡單有效的方法。 明：高處偏向一邊，另一邊低，拖長尾 n 結(jié)論：測定有錯誤 ,工程調(diào)節(jié)錯誤或使用不同
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