【正文】 發(fā)放節(jié)日禮品，對示慰問； 暑寒補(bǔ)助：公司每年夏季七月份發(fā)放降溫解暑費(fèi)，冬季十一月發(fā)放取暖 補(bǔ)貼； 公費(fèi)活動：公司每月組織大家一日游或聚餐，每年組織一次國內(nèi)旅游； 生日福利：員工生日當(dāng)天公司為員工發(fā)放生日福利，對示生日祝福； 年休假：員工入司滿一年及以上年限，可享受年休假； 就餐補(bǔ)助：公司為員工免費(fèi)提供午餐福利； 工齡補(bǔ)助：公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，每增加一年工齡增加 100元； 其它補(bǔ)助：公司根據(jù)員工崗位需求，為員工配發(fā)手機(jī)； 1年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)金于每年春節(jié)前核定發(fā)放。員工應(yīng)按所安排的時(shí)間參加培訓(xùn)。 崗位抽查指人事行政部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作 中進(jìn)行隨機(jī)考核。人事行政部將建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工所接受的培訓(xùn)課程，考評成績等。 二、目標(biāo)管理與績效考核流程 由人事行政部結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)階段發(fā)展，進(jìn)行擬定目標(biāo)修訂目標(biāo)考核方案，并下發(fā)。 每年底各部門負(fù)責(zé)人對直接上級進(jìn)行年終述職，對全年的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)。 正式實(shí)施時(shí)掌握的基本原則，達(dá)成 70%的基準(zhǔn)不扣分，達(dá)到 85%以上獎(jiǎng)勵(lì)；月浮動工資控制在 100100左右，具體方案另定。 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定，辦理工作移交，歸還所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。個(gè)人借款、費(fèi)用報(bào)銷等要實(shí)行簽字批準(zhǔn)制度，程序?yàn)椋航?jīng)辦人員填寫完整的原始票據(jù)、注明用途并簽字 — 部門負(fù)責(zé)人簽字 — 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核 — 總經(jīng)理簽字。 收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法；報(bào)銷憑證必須是合格的發(fā)票及單據(jù)，不得使用不規(guī)范的憑證報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，憑證填寫無誤后方可逐筆錄入微機(jī)現(xiàn)金賬。 有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記，方可到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。 第二章 銀行存款管理暫行規(guī)定 出納人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》。銀行 U盾實(shí)行分管并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用，保管人臨時(shí)出差再委托他人代管。 財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格控制銀行存款支出，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備，不準(zhǔn)攜帶空白支票外出，不得私自利用網(wǎng)銀付款，確須攜帶空白支票外出者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、費(fèi)用開支的管理 ，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 各項(xiàng)債權(quán)，債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對，對發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng)，按照誰經(jīng)辦誰收回的原則，款項(xiàng)超出五天未收回由財(cái)務(wù)部門書面督促 業(yè)務(wù)員催收，同時(shí)報(bào)送人事部門進(jìn)行考核，超出 7天未收回要分析原因并上報(bào)總經(jīng)理，已采取各種必要措施確實(shí)無法收回的壞賬損失，由總經(jīng)理召集開會整體評估，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。 存貨管理暫行規(guī)定 存貨是指公司所擁有或控制的，能以貨幣計(jì)量的為公司經(jīng)營服務(wù)的流動資產(chǎn)，本公司主要指庫存商品。 商品驗(yàn)收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證，一聯(lián)財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。 倉庫部門要做到見單 付貨，及時(shí)登記微機(jī)賬并設(shè)立商品收、發(fā)、存明細(xì)臺賬，嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。 1公司存貨必須定期或不 定期盤點(diǎn)，對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的產(chǎn)品要及時(shí)查明原因，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時(shí)調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實(shí)相符；對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。 員工簽名： 日 期： 29 。 員工確認(rèn)書 附件：員 工 確 認(rèn) 書 我已經(jīng)閱讀了 20xx年 4月修訂的員工手冊中介紹的有關(guān)公司的一些重要事項(xiàng)及規(guī)定，并了解手冊中的有關(guān)政策及各種條款。 公司應(yīng)加強(qiáng)對已銷商品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實(shí)行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度，屬銷售部門或運(yùn)輸部門、倉儲部門的責(zé)任查證屬實(shí)，落實(shí)賠償份額（原則上責(zé)任全額賠償）。 對于貨物丟失、破損、淋濕等情況需詳細(xì)列明，有庫管員和經(jīng)辦人員簽字認(rèn)可，并立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 入庫管理 在貨品收到后，倉庫部門立即辦理入庫手續(xù)。 公司要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部 27 門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等），不得單方入賬。非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位 (人 )。 銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每天要做好與銀行的對賬工作，對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。 26 加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印鑒。 現(xiàn)金賬要每日結(jié)出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，月末與總賬相核對。 現(xiàn)金出納是公司的資金結(jié)算中心，公司應(yīng)將營業(yè)收入、廢物變現(xiàn)、職工罰款等款項(xiàng)及時(shí)交付財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)。 出納人員應(yīng)認(rèn)真查看有關(guān)費(fèi)用憑證，正常的費(fèi)用開支正常報(bào)銷，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的不予報(bào)銷，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。 第四篇 財(cái)務(wù)管理制度 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司 經(jīng)營管理 和提高 經(jīng)濟(jì)效益 中的作用，便于公司各部 25 門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，特制定本制 度。 若公司已為其購買了社會保險(xiǎn)的員工，在其離職手續(xù)辦妥后，公司按社會保險(xiǎn)條例規(guī)定為其辦理停保手續(xù)；工作 6 個(gè)月以上但不滿一年的，公司已繳納的保險(xiǎn)部分需由員工承擔(dān)。 四、晉升與發(fā)展 公司基于培養(yǎng)人才或業(yè)務(wù)需要，經(jīng)總經(jīng)理核定 后可予升遷、調(diào)配； 員工在接到調(diào)任通知后，應(yīng)于次日將移交手續(xù)辦妥后就任新職，不得無幫延遲或推諉。 三、目標(biāo)考核框架 考核內(nèi)容及權(quán)重：見《績效考核表》。 各部門在工作中產(chǎn)生的臨時(shí)工作項(xiàng)目，人事行政部可視情況決定是否列入本月（周）的績效評估，若列入《目標(biāo)管理與績效考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》則進(jìn)行評估。 第七章 員工績效管理 22 目的 : 為了有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步，繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵(lì)，特制 定本辦法。待重考合格后，回升原職位。每次課程結(jié)束后，人事行政部將安排考評。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人事行政部備案，以便人事行政部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。 第五章 員工福利管理 一、 社會保險(xiǎn) 社會保險(xiǎn)：公司按照國家及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定為每個(gè)正式聘用員工繳納社會保險(xiǎn)。 加班工資 公司 安 排員工在工作日 以外 延長工作時(shí)間的加班，在公休日加班 、 法定節(jié)假日加班的，按以下標(biāo)準(zhǔn)和公司《考勤管理制度》 流程 發(fā)給加班費(fèi)： ① 延長工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn)，加班工資 =小時(shí)基礎(chǔ)工資 加班小時(shí)數(shù)； ② 公休日的加班工資 =日基礎(chǔ)工資 加班天數(shù) 2 ； ③ 法定節(jié)假日的加班工資 =日基礎(chǔ)工資 加班天數(shù) 3 。 當(dāng) 月應(yīng)出勤日數(shù)） 員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資 （缺勤日數(shù) 247?？己艘罁?jù)參照《員工績效管理制度》。具體獎(jiǎng)金金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。 ⑵ 年度獎(jiǎng)金采取 年底 考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種。 業(yè)務(wù)類：實(shí)報(bào)實(shí)銷 總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷 注： 試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。工齡工資 = 公司工齡 *100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資 100元）。 ⑷ 根據(jù) “ 變崗變薪 ” 原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。 四、工資模式： 工資 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +考核工資 +津貼 +獎(jiǎng)金 +其它 基本工資參照 石家莊 市職工平均生活水平， 社平基數(shù) 而確定 ,最低工資標(biāo)準(zhǔn) 1320 元， 公 司擬定為 1600 元 ，中高層管理定為 20xx3000 元 區(qū)間。 個(gè)人績效：員工通過自身的努力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的大小。如因急事來不及事先申請時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日 10 時(shí)前電話請示部門經(jīng)理，并于返回公司當(dāng)日上午補(bǔ)填請假申請單。 2天以上（規(guī)定之內(nèi)）的請假均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （九）其它： 試用期員工不享受假期（病、事假除外）。 請假不足半日者，計(jì)半日；多于半日者，計(jì)一日。 （七）病假： 門診病假 門診病假，扣除休假當(dāng)日工資。 （四）父親假：員工子女出生，男性職員可享受 3個(gè)工作日的帶薪 “ 父親假 ” 。如員工享受生育保險(xiǎn)，公司將社會保障部門發(fā)放的生育保險(xiǎn)和生育津貼一并發(fā)放給員工。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15天。 婚假有效期：自領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)有效（含一年）。年假的使用不超過次年的 3月 31號休完，未休完的年假下年不可累計(jì)。 （二）確因工作需要，員工在規(guī)定的工作時(shí)間外被公司要求加班的，請?zhí)顚憽都影嗌暾垎巍罚?jīng)直接主管批準(zhǔn)后，報(bào)人事行政部。公司要求每位員工自覺遵守工作紀(jì)律，任何員工的曠工均視為嚴(yán)重違規(guī)。 當(dāng)月比規(guī)定上班時(shí)間晚到二次以內(nèi)，其中未超過 15 分鐘的則不記為遲到（但仍須打卡），超過 15分鐘（含 15分鐘）但不到 1小時(shí)的，記為遲到；當(dāng)月遲到三次以上，則無論是否超過 15分鐘，連帶前二次全都記為遲到； 當(dāng)月比規(guī)定上班時(shí)間晚到次數(shù)中，只要有一次超過 15分鐘 (含 15分鐘 )，其他幾次均做遲到處理； 遲到時(shí)間超過一小時(shí)的，記為事假半天。 （三）考勤采用考勤系統(tǒng)和員工離崗 /加班記錄雙重辦法，人事行政部負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。 （四）員工離職，員工人事資料作為公司人事資料，不退還員工。 七、轉(zhuǎn)正手續(xù) （一）轉(zhuǎn)正 手續(xù)辦理：直接主管根據(jù)員工的試用期表現(xiàn)及工作質(zhì)量確定員工是否符合轉(zhuǎn)正條件后按以下程序辦理： 新員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請》報(bào)送直接主管； 員工直接主管將根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對其進(jìn)行評價(jià)后提交人事部門； 由人事部門將最終考評結(jié)果告知當(dāng)事人。 （二）提前轉(zhuǎn)正： 員工經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)能力突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)符合轉(zhuǎn)正條件而無需繼續(xù)考察，并經(jīng)總經(jīng)理書面特別審批。 （二） 辦理入職手