【正文】 資的結(jié)算與發(fā)放，級別工資晉升或降低。 第七 節(jié) 附則 第十二條、考核的 有關(guān)注意事項。 六、 員工住宿管理制度 一、住宿條件及原則 公司為員工提供住宿條件，提供基本的生活設(shè)施（床、桌、椅等），住宿員工每月每人只需繳付 20 元的衛(wèi)生清潔費。 員工確需變更房間、增添生活物資的，應(yīng)提出書面申請，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報公司總辦。 二、住宿 有關(guān)規(guī)定 應(yīng)自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和社會公德，文明居住。 禁止參與賭博、色情、毒品等有關(guān)違法活動。 禁止故意往下水道扔、塞容易引起堵塞的物品。 1未經(jīng)公司總辦同意，禁止留宿外來人員。 對擅自使用電爐等大功率用電設(shè)備的，除沒收用電設(shè)備外，每人次（例）處罰不低于 50元。 對 偷盜、破壞治安、打架斗毆等行為，每人次（例）處罰不低于 100 元。 本手冊內(nèi)容將會適時有所修改，本手冊的細則也將以新修訂的內(nèi)容為準。 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司《員工手冊》 學(xué)習(xí)確認單 本人謹此確認認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》，確認明白其中的各項規(guī)定，本人將遵守公司的規(guī)定及制度（包括公司適時對其修改的內(nèi)容）。 本手冊歸上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司所有，僅供內(nèi)部使用。 對擅自留宿外來人員的，對責(zé)任人罰款不低于 20 元 /人次。 對各種人為原因造成的房屋設(shè)施損壞，由當(dāng)事人全額承擔(dān)損失價值（修理并恢復(fù)原有功能的費用），并可處以 10— 100 元的罰款。 對不夠法律管轄而違反上述規(guī)定的行為，公司可處以不低于 10 元 /次（例）的罰款，責(zé)任人還應(yīng)公開書面檢查。 1禁止故意損壞房屋設(shè)施，或私接亂拉水電線路。 禁止躺在床上或其他易燃場所使用明火或吸煙，不得違反規(guī)程使用燃氣灶具。有異常情況發(fā)生時，應(yīng)及時向公司總辦匯報。 員工因故離開公司（離職）時，一般應(yīng)在 3 日內(nèi)辦完退房、退物資手續(xù)，并搬離公司宿舍。 員工應(yīng)服從住宿分配，不 得搶占住宿資源，不得擅自入住空置房屋，不得私自調(diào)換房間、床位，不得隨意改變房間內(nèi)空間布置。 （ 2）公司績效考核工作由人力資源部統(tǒng)一負責(zé)。 級別工資：員工績效考核得分連續(xù) 6 個月達到全公司第一至第三名者，分別給予晉升一級及半級級別工資。 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 24 頁 共 27 頁 （ 3）各崗位員工由所在單位負責(zé)人考核。 （ 3）各部門或車間計時制員工。 以上工作態(tài)度考核評分標(biāo)準適用于各崗位員工。 （ 2）工作熱情不高，常鬧工作情緒，不得分。 （ 3）工作中缺乏上、下溝通，相互溝通，不得分。 （ 4）不安心本職工作，不忠于職守，工作不認真，不得分。 工作責(zé)任性，得分為 4 分。 （ 3）不服從上級工作安排，不得分。 二、工作態(tài)度，評定總分為 20 分。 第四 節(jié) 考核評分標(biāo)準 第八條、績效考核評分標(biāo)準如下： 一、工作業(yè)績，評定總分為 80 分，工作業(yè)績主要考核工作或生產(chǎn)數(shù)量（定量指標(biāo)）及工作或生產(chǎn)質(zhì) 量（定性指標(biāo)），定量指標(biāo)是指各部門、車間及各崗位員工的工作或生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況。 工作積極性。 第五條、通過考核促進公司上、下級溝通和部門之間的相互協(xié)作。 附件 五、 員工績效考核制度 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 22 頁 共 27 頁 第一 節(jié) 原則 第一條、考核工作必須做到公平、公正、公開。 五、 整機出廠檢驗過程發(fā)生質(zhì)量問題的處罰條例： 整機檢驗員應(yīng)嚴格執(zhí)行檢測規(guī)范，如未執(zhí)行檢測規(guī)范或因其工作失職發(fā)生的質(zhì)量事故，所造成的經(jīng)濟損失由責(zé)任人賠償。 物資采購人員對采購進廠的物資（包括零部件），經(jīng)檢驗屬不合格的零部件未及時辦理退貨而造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)辦人全額賠償。 獎懲 每月總評一次，得一、二名，發(fā)給錦旗和獎金，獎金為 100 元、 50 元；最后二名者，發(fā)警示旗，以示鞭策 。 嚴格執(zhí)行檢查、評比和考核制度 認真、嚴格地搞好檢查，評比和考核，使“ 5S”活動堅持下去，并得到不斷改進。 素養(yǎng) 要求全體員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，即是素養(yǎng)，是 5S 活動的核心。故公司決定推行“ 5S”活動，具體工作計劃及實施條例如下： 一 、 5S 活動的實施要求 整理 生產(chǎn)（工作）場所物品區(qū)分為有必要與不必要，把二者嚴格地區(qū)分開，將不必要的物品處理掉，騰出干活用的空間，防止誤用，誤進，建立良好的工作現(xiàn)場。 黃色（警告標(biāo)志）：用于危險機器或警戒線等。 第十四條 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)建立安全生產(chǎn)記錄卡，記錄卡應(yīng)由考核人員和上崗員工簽名。 第十一條 公司員工未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè)。 第三節(jié) 教育和培訓(xùn) 第七條 公司主要負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人任職三個月內(nèi)，應(yīng)參加安全培訓(xùn)，并考核合格。 組織員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)宣傳，負責(zé)特種作業(yè)人員的管理，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員參加安全技術(shù)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。 組織編制安全技術(shù)措施計劃， 督促檢查安全技術(shù)措施項目地實施。各部門（車 間）分級監(jiān)管、員工參與監(jiān)督。 第二條 本制度適用于本公司區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)及其相關(guān)監(jiān)督管理活動。將當(dāng)天出現(xiàn)的廢品陳列在車間顯上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 17 頁 共 27 頁 眼的展示臺上，以告誡員工，確定改進措施，防止再度發(fā)生。 二、目視管理的內(nèi)容與要求 生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟指標(biāo)和完成情況公開化、圖表化。 即絕色通、紅色停、黃色繞道行，藍色沒檢 查、白色不能用。 二、現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置 （ 1）各工序、工位、機臺定置圖； 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 16 頁 共 27 頁 （ 2）圖紙、工藝文件有定置規(guī)定； （ 3）工、卡、量具、儀表、小型工具、工位器具在工序、工位、機臺停放的定置要求； （ 4）材料、半成品、零部件及工位器具在工序、工位擺放的數(shù)量、方式的定置要求； （ 5）零件、貨架的編號必須同賬、卡、目錄相一致，賬、卡等信息有流水號編碼目錄。 信息媒介物的標(biāo)準設(shè)計要求： （ 1）各種區(qū)域通道，流動器具的位置信息符號的設(shè)計； （ 2）各種料架、工具箱、工位器具等物品的結(jié)構(gòu)和編號的標(biāo)準設(shè)計； （ 3）位置臺賬、物品確認的標(biāo)準設(shè)計； （ 4）制定各種物品進出、收發(fā)的定置管理辦法及設(shè)計等。 定置的要求： （ 1）固定位置： 要求做到三固定，即場所固定；物品存放位置固定；適用于周期 性地回歸原地，重復(fù)往返使用的物品，如：工藝裝備、工位器具等（指工、檢、量具）；物品的自由位置： 相對地固定一個存放物品的區(qū)域，物品在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)自由存放，如不回歸，不重復(fù)使用的物品，如：材料、毛坯、零部件、產(chǎn)成品，指生產(chǎn)過程中按照工藝流程不停地從上一工序向下一工序流動的物品。 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 14 頁 共 27 頁 附件： 公司部分管理規(guī)章制度 一、 現(xiàn)場定置管理 二、 安全生產(chǎn)管理制度 三、 現(xiàn)場“ 5S”管理實施條例 四、 質(zhì)量事故處罰條例 五、 員工績效考核制度 六、 員工住宿管理制度 附件 一、 現(xiàn)場定置管理制度 現(xiàn)場定置管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是將工廠生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場的人、物、場所三者之間，通過科學(xué)、合理的規(guī)劃與定置，并進行整理、整頓、清掃、清潔及職工素養(yǎng)的培育，實現(xiàn)生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場 的秩序化、規(guī)范化、文明化、安全化，達到以最少的人與物的消耗，創(chuàng)造最佳的生產(chǎn)（工作）效率，故特制定本規(guī)定。 第 五十六 條： 公司提倡員工生活簡樸，鼓勵員工節(jié)約基本生活外的開支，為自己的家庭承擔(dān)責(zé)任，員工之間發(fā)生個人借貸關(guān)系與公司無關(guān)。 第十 四 章 生活與娛樂 第 五十二 條： 公司向員工提供部分生活 設(shè)施 和用具，并有組織地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本生活需要。 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 13 頁 共 27 頁 第十三 章 辭職 第 四十九 條： 員工 辭職 時， 需書面申請，經(jīng)部門、車間負責(zé)人和主管批準后，到人力資源部領(lǐng)取《員工離職 申請表 》 。 三、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。 四、 維護公司重大利益，避免重大損失者。 七 、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理 避免公司利益受損 者。 三 、有顯著的善行佳話，足 為公司榮譽者。 第 四十三 條： 考核人員應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。 二、平時考核：由各部門 、車間 依照 《員工績效考核制度》執(zhí)行。 第 三 十八 條： 明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 1. 員工就職于公司期間以及離開公司二年內(nèi)，不得向如何人泄露任何機密資料，包括但并不局限于財務(wù)情況、技術(shù)資料、研究數(shù)據(jù)以及貿(mào)易秘密。 第九 章 調(diào)職 第 三十四 條： 公司基于 工作 上的需要，可隨時調(diào)動員工的 崗位或工作地點。 第三十 一 條： 員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。公司的員工培訓(xùn)工作由人力資源部組織，相關(guān)部門配合。 第 二十六 條： 員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準和使用交通工具，盡量降低出差費用。 第二十二 條： 員工 在本公司 連續(xù)工齡滿一年 時間，每年可享受年休假 5天。員工的各項收入均屬公司秘密。 一、 公司薪資結(jié)構(gòu)： 管理類員工薪資 ==級別工資 +績效工資 +工齡工資 +獎金 （公司設(shè)立的各種獎項） 計時工作制員工薪資 ==級別工資 +績效工資 +工齡工資 +獎金 （公司設(shè)立的各種獎項） 計件員工薪資 ==級別工資 +計件工資 +工齡工資 +獎金 （公司設(shè)立的各種獎項） 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 10 頁 共 27 頁 營銷類員工薪資 ==級別工資 +提成（績效工資 ） +工齡工資 +獎金 （公司設(shè)立的各種獎項） 二、工齡工資： 在本公司工作不滿一年者，不發(fā)放工齡工資； 在本公司工作滿一年后，每月發(fā)放工齡工資 70 元； 在本公司 工作滿 二 年后，每月發(fā)放工齡工資 100 元； 在本公司工作滿三 年后，每月發(fā)放工齡工資 200 元； 在本公司工作滿四 年后，每月發(fā)放工齡工資 300 元； 本公司工齡從 20xx 年 9月 1日起計算。 偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職 (工 )論處。 無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職 (工 )半日論 處。 第十 七 條： 員工如有遲到、早退或曠職