【摘要】《小企業(yè)會計制度》培訓 Wednesday,January20,2024 1/20/2024《小企業(yè)會計制度》培訓 第1講總說明 1/20/2024《小企業(yè)會計制度》培訓 培訓安排 ...
2025-08-17 12:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況
2025-02-07 01:00
【摘要】第五章中小企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略江西師范大學商學院劉善慶博士教授本章主要內(nèi)容?中國企業(yè)國際化經(jīng)營的軌跡?國際市場定位與戰(zhàn)略選擇?中小企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇?中小型跨國公司第一節(jié)中國企業(yè)國際化經(jīng)營的軌跡?企業(yè)國際化的概念?中國企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展歷程一、企業(yè)國際化的
2025-01-18 09:26
【摘要】——《創(chuàng)業(yè)教育》執(zhí)教:余萍蒙眼;目標是整個團隊找到一根繩子,并將它拉成正三角形,且一頂點必須對著北方,完成時每個人都握著繩子。(一)各位是如何拉三角形的?(二)繩子象什么?這個游戲和工作類似嗎?(三)游戲最有價值之處是什么?(四)如果再玩一次你會怎么做?“熱衷于貨品的產(chǎn)
2025-01-27 04:57
【摘要】成功戰(zhàn)略1目錄:?第一原則:集中力量4頁?第二原則:找準焦點27頁?第三原則:尋求簡單41頁?第四原則:重強避弱5
2025-02-07 01:04
【摘要】成功的談判技巧1自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責是什么??通常什么時候需要談判??談判的對象是誰?為什么要進行談判??來此培訓的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓,我們將學會如何有效地計劃和準備談判;?并同時掌握使談判有效進行并取得成功的技巧。培訓
2025-01-06 23:33
【摘要】一、角色認知二、管理理念三、時間管理四、解決問題的步驟五、溝通與人際關系——主要內(nèi)容——一、角色認知如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鼋巧J知決策主管CEO高階主管中
2025-03-13 18:05
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學習目標●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容?!窳私饨?jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J識市場營銷的管理過程?!裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-02-05 23:10
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓
2025-01-04 01:56
【摘要】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策學習重點3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【摘要】中小企業(yè)成功經(jīng)營十二項突破一、企業(yè)突破理論的價值與意義?為什么說中國企業(yè)到了該突破的時候?中國傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展弊端到中國企業(yè)管理理論的弊端?突破為什么首先是一種理念?突破必須從理念到方法一、企業(yè)戰(zhàn)略是方向——三個階段5/18?計點到位計效聯(lián)酬?“三工”
2025-01-18 09:37
【摘要】故事v有一個故事:兩人去山中露營,突然出現(xiàn)了一只老虎,甲拼命跑,乙則蹲下來拔鞋,甲不解地問:“你快跑啊,還拔什么鞋?”答:“我只要跑得比你快就行!”v 戰(zhàn)略思想的缺乏。善弈者謀勢,不善弈者謀子1第二章:企業(yè)的戰(zhàn)略計劃v第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的的含義和組成部分v第二節(jié):確定企業(yè)任務目標v第三節(jié):選擇合宜的增長機會v第四節(jié):制定
2025-02-28 21:54
【摘要】成功面試,讓求職變得簡單!,主要內(nèi)容,1,2,3,面試前的準備,面試過程的準備,面試結(jié)束后,資料的準備自我介紹的準備著裝的準備,禮儀方面常見問題的回答與忌諱,我是簡歷,芝麻開門!,簡歷是敲門磚,面試是...
2024-10-28 10:34
【摘要】成功銷售,——江蘇法詩菲服飾有限公司,,?,成功銷售,第一章:銷售是什么第二章:錢流第三章:成功銷售三部曲,,?,第一章:銷售是什么,,?,一、E=MC2,能量=質(zhì)量*速度財富=能力*交易速度M=能力...
2024-10-28 10:33
【摘要】中小企業(yè)經(jīng)營誤區(qū)及對策主講:孟昭春誤區(qū):授權變成棄權對策:授權是金控制是銀孟昭春是誰?1、他是營銷管理專家,人稱孟百萬?!爸袊鵂I銷案例金獎”獲得者2、他是培訓大師,中國十大企業(yè)培訓師稱號,中國管理培訓七劍客之一,講壇上的“單田芳”。
2025-01-21 00:32