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某咨詢—北京興大豪科技開發(fā)—大豪戰(zhàn)略梳理報(bào)告終稿(文件)

2025-02-09 12:56 上一頁面

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【正文】 球紡織品配額取消,歐美對我國紡織品設(shè)限; ?東南亞、南美等國家躍躍欲試,大力投資發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè); ?東南亞紡織品關(guān)稅會(huì)進(jìn)一步降低; ?歐盟為了阻擊中國紡織品,支持“地中海制造”; ?一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)起步,往往從發(fā)展輕工業(yè)起步,很多是從紡織業(yè)開始的,而作為其上游的縫制設(shè)備行業(yè)必定先行; ?未來值得關(guān)注的熱點(diǎn)地區(qū):都是近期經(jīng)濟(jì)增長比較快,擁有廉價(jià)的勞動(dòng)力、能源、土地,具有發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的條件,準(zhǔn)備大力發(fā)展紡織業(yè)的國家。 ?由于繡花機(jī)行業(yè)的發(fā)展受到很多因素的影響,未來存在很多變數(shù)。 競爭者分析 44 大豪雖然實(shí)力比較強(qiáng),但是市場占有率由去年的 88%下降到今年的 71%左右,整個(gè)繡花機(jī)電控系統(tǒng)行業(yè)競爭日益激烈(一) 公司 預(yù)計(jì)年產(chǎn)量 所占百分比 大豪 57324 % 盈瑞安 6000 % 山龍 4000 % 杭州繡花 3000 % 鈴木 2400 % 益達(dá) 2023 % 饒美 1400 % 永信 1200 % 交大昆機(jī) 900 % 佳勝 840 % 其他 2023 % 國內(nèi)產(chǎn)量合計(jì) 81064 100% ?2023年大豪占有繡花機(jī)電控系統(tǒng) %的市場份額; ?2023年大豪在國內(nèi)生產(chǎn)廠家中占有 70%左右的市場份額,其次是盈瑞安和山龍的市場占有率比較高; ?總的來看,雖然繡花機(jī)電控系統(tǒng)提供商實(shí)力差距還是比較大,但是競爭已經(jīng)日趨激烈。 排名 屬地 廠家 銷量 銷量百分比 1 浙江臺(tái)州 臺(tái)州本科 3814 % 2 浙江諸暨 諸暨縫制 2163 % 3 浙江諸暨 諸暨盛名 2023 % 4 浙江諸暨 詹勇 諸暨順達(dá) 1976 % 5 浙江杭州 湯曉明 杭州經(jīng)緯 1823 % 6 浙江諸暨 樓培華 諸暨新裕 1425 % 7 浙江諸暨 祝秋明 諸暨琢玉 1275 % 8 浙江諸暨 諸暨展望 1251 % 9 天津 天津天鳥 1242 % 10 廣東順德 陳啟聰 1129 % 11 浙江諸暨 陳天龍 諸暨越美 1057 % 12 浙江諸暨 李全根 諸暨 1014 % 前十家銷量占大豪銷量的比重 % 資料來源:財(cái)務(wù)銷售部提供表格、北大縱橫分析、客戶電話訪談 客戶分析 49 繡花機(jī)生產(chǎn)廠商對大豪總體來說是比較滿意的,但是大客戶對大豪的研發(fā)提出了更高的要求 客戶規(guī)模 對大豪的評價(jià)和要求 ?大客戶(年產(chǎn)量在 1000臺(tái)以上 ?中客戶(年產(chǎn)量在 200臺(tái)- 1000臺(tái)之間) ?小客戶(年產(chǎn)量在 200臺(tái)以下) ?對大豪的產(chǎn)品還是比較信任的; ?對售后服務(wù)有些不滿,但是規(guī)模比較小,對大豪是敢怒不敢言; ?希望大豪公司加強(qiáng)售后服務(wù)工作。 優(yōu)點(diǎn) 問題 總體評價(jià) ?大豪付款很及時(shí),非常講信用; ?大豪采購的量比較大,有些甚至已經(jīng)達(dá)到供應(yīng)商的 60%的份額; 建議 ?加強(qiáng)市場預(yù)測; ?建立原材料優(yōu)選庫; 結(jié)論 供應(yīng)商分析 53 其中反映最強(qiáng)烈的是采購計(jì)劃問題 6家 9家供應(yīng)商 采購計(jì)劃 供應(yīng)商分析 54 經(jīng)分析:繡花機(jī)電控系統(tǒng)行業(yè)關(guān)鍵成功因素:研發(fā)能力、品質(zhì)管理能力、市場營銷能力、客戶服務(wù)能力、成本控制能力 研發(fā)能力 品質(zhì)管理能力 市場營銷能力 成本控制能力 客戶服務(wù)能力 ?市場對產(chǎn)品的功能、高效、節(jié)約越來越關(guān)注,產(chǎn)品的技術(shù)含量越來越高。 ?主要指市場信息收集、市場細(xì)分、產(chǎn)品定位和選擇、市場推廣、渠道建設(shè)和促銷能力等;良好的市場營銷能力不僅對產(chǎn)品推廣銷售有巨大幫助,同時(shí)對企業(yè)品牌建設(shè)也有不可忽略的作用。 關(guān)鍵成功因素 55 導(dǎo)讀 平縫機(jī)電控業(yè)務(wù) 繡花機(jī)電控業(yè)務(wù) 加固機(jī)電控業(yè)務(wù) 56 加固機(jī)屬于縫制設(shè)備中比較特殊的一類產(chǎn)品,以前國內(nèi)使用的加固機(jī)大部分是外資產(chǎn)品,近幾年,隨著國內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)機(jī)電一體化進(jìn)程的加快,我國的電控加固機(jī)市場也進(jìn)入了起步階段 加固機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn): ?屬于紡織服裝生產(chǎn)線上必備的一種機(jī)器,雖然服裝品種的不同需要的加固機(jī)數(shù)量不同,但是總體來看,加固機(jī)和平縫機(jī)的比例大概在 1%- 2%左右; ?隨著人們生活水平的提高,對服裝品質(zhì)的要求也會(huì)提高,對加固機(jī)的需求有一定的增加,但是不會(huì)出現(xiàn)像電腦繡花機(jī)那樣的快速增加; 國內(nèi)使用的加固機(jī): ?高檔加固機(jī):都是外資產(chǎn)品,如日本重機(jī)公司、日本兄弟公司、韓國日星公司,且目前基本上都是電控加固機(jī); ?中低檔加固機(jī):國內(nèi)有一些機(jī)械和少量電控加固機(jī)生產(chǎn)廠,但是產(chǎn)量一般不大,且質(zhì)量屬于中低檔水平。 60 根據(jù)調(diào)查預(yù)測: 2023年我國加固機(jī)的市場總需求量在 4萬臺(tái)左右,其中電腦加固機(jī)占四分之三的比重,而且主要是依靠外資產(chǎn)品滿足 國內(nèi)需求總量( 4萬臺(tái)) 機(jī)械加固機(jī)( 10000臺(tái)) 電腦加固機(jī)( 30000臺(tái)) 國內(nèi)生產(chǎn)( 5000臺(tái)) 外資產(chǎn)品( 25000臺(tái)) 國內(nèi)生產(chǎn)( 10000臺(tái)) 2023年國內(nèi)市場需求量預(yù)測: ?從加固機(jī)的需求結(jié)構(gòu)來看,電腦加固機(jī):機(jī)械加固機(jī)= 3: 1,即電腦加固機(jī)占絕對的比重,達(dá)到了整體需求量的 75%; ?從生產(chǎn)廠家來看,電腦加固機(jī)以兄弟、重機(jī)、日星等日韓外資公司產(chǎn)品為主,他們在電腦加固機(jī)領(lǐng)域國內(nèi)市場上已經(jīng)達(dá)到了 80%左右; ?高附加值、自動(dòng)化、智能化的產(chǎn)品還是以外資產(chǎn)品為主,國內(nèi)還是有一定差距。 劣勢和威脅: ?研發(fā)能力相對較差; ?質(zhì)量相對較差,穩(wěn)定性較差; ?雖然在繡花機(jī)市場有很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,但是與外資公司相比,在加固機(jī)上還是落后。 國內(nèi)乃至世界著名的縫制設(shè)備生產(chǎn)廠商 67 經(jīng)分析:同繡花機(jī)電控系統(tǒng)一樣:研發(fā)能力、品質(zhì)管理能力、市場營銷能力、客戶服務(wù)能力、成本控制能力同樣是加固機(jī)電控系統(tǒng)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素,但是內(nèi)含有所不同 研發(fā)能力 品質(zhì)管理能力 市場營銷能力 成本控制能力 客戶服務(wù)能力 ?現(xiàn)在越來越多的公司加入到加固機(jī)電控系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)行列中來,大豪公司只有更快的推出更好的產(chǎn)品才能向繡花機(jī)電控系統(tǒng)產(chǎn)品一樣占領(lǐng)和壟斷市場。 ?主要指客戶咨詢的接待、客戶投訴的處理、售后服務(wù)維修能力等。 ?用戶 需求急迫 ,導(dǎo)致產(chǎn)品沒有細(xì)致考慮定義或者用少部分客戶的需求代表大部分客戶的廣泛需求,以偏蓋全; ?樣機(jī)出來后, 客戶急于使用 ,內(nèi)部沒有明確設(shè)計(jì)驗(yàn)證流程,導(dǎo)致樣機(jī)直接進(jìn)入客戶試用環(huán)節(jié); ?研發(fā)流程流程不健全或研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間短導(dǎo)致軟件文檔不規(guī)范或不完整; ?驗(yàn)證等 研發(fā)關(guān)鍵崗位缺失 也是主要原因之一。 ?通過減少 50%的零件種類數(shù)量,可以減少 3%的基本制造成本。 ?研發(fā)過程文檔管理要求不完整,有些文檔要求比較詳盡,有些文檔要求比較簡單。 ?大豪在企業(yè)發(fā)展過程中,由于產(chǎn)品研發(fā)起步較早: ?早期主要與國外產(chǎn)品競爭,憑借優(yōu)良的性價(jià)比,在市場上占有一席之地; ?近年來國內(nèi)出現(xiàn)了一些競爭對手,但是在品牌上大豪已經(jīng)積累了一定的優(yōu)勢,所以國內(nèi)小品牌不足以撼動(dòng)大豪的市場地位 現(xiàn)象 原因 市場營銷 77 市場營銷-產(chǎn)品層次單一、缺乏市場細(xì)分 ?客戶細(xì)分市場分析不足,導(dǎo)致細(xì)分產(chǎn)品規(guī)劃不足: ?幾乎很少考慮什么樣的客戶需要什么樣的產(chǎn)品,這種客戶看重的是產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格還是服務(wù)? ?沒有細(xì)分客戶的分析,無法從事有針對性的市場推廣、產(chǎn)品促銷活動(dòng) ?同一產(chǎn)品線沒有區(qū)分高、中、低檔,滿足不同層次客戶的需求 ?公司產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,市場發(fā)展迅速,公司沒有精力考慮不同客戶需求、不同產(chǎn)品檔次的細(xì)分 ?公司處于壟斷地位,大客戶已經(jīng)成長,小客戶的談判能力弱 現(xiàn)象 原因 市場營銷 78 市場營銷-價(jià)格策略不清晰 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品定位 成本構(gòu)成 品牌形象 競爭對手價(jià)格 ?產(chǎn)品定價(jià)參考因素: ?成本構(gòu)成:目前大豪每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成沒有明確規(guī)定,成本構(gòu)成項(xiàng)沒有辦法采集數(shù)據(jù)。 市場營銷 81 客戶服務(wù)-層次不清晰 客戶 市場部 /辦事處 公司領(lǐng)導(dǎo) ?主體不明確: ?客戶的主體是繡花廠還是繡花機(jī)廠? ?不同的客戶服務(wù)的水平如何確定? ?未來走向國際市場,服務(wù)如何來開展? ?服務(wù)接口、流程不完整 ?公司目前有一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù) /投訴受理窗口,有統(tǒng)一的聯(lián)系電話、郵件、責(zé)任人,但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。 市場營銷 79 市場營銷-促銷活動(dòng)缺乏針對性 繡花廠 大豪 繡花機(jī)廠 服務(wù) 服務(wù) 價(jià)格 培訓(xùn) 返點(diǎn) ?促銷受益的對象界定不清晰 ?直接客戶:繡花機(jī)廠 ?最終客戶:繡花廠 ?促銷手段單一,無法滿足用戶多層次需求 ?階段返點(diǎn) ?供貨周期 ?人員 ?促銷途徑不明確 ?年度展會(huì) ?新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)? ?定向市場活動(dòng)? ?促銷需要考慮不同客戶的實(shí)際情況,制定有效的促銷手段,包括價(jià)格、服務(wù)、培訓(xùn)、 年終返點(diǎn)等形式的綜合利用。 ?公司各層管理人員對文檔的重要性認(rèn)識不一致,造成文檔收集尺度不一。 現(xiàn)象 原因 研發(fā)能力 73 大豪存在問題( 4)-研發(fā)過程技術(shù)管理薄弱 現(xiàn)象 原因 研發(fā)能力 ?研發(fā)過程文檔完成不及時(shí),多數(shù)情況下需要階段評審時(shí),才補(bǔ)交各類文檔。 ?研發(fā)工作流程不健全或研發(fā)工作量太大,導(dǎo)致流程簡化或不完整,造成后期其他部門工作的混亂。 ?雖然現(xiàn)在加固機(jī)電控系統(tǒng)的價(jià)格還比較高,但是行業(yè)發(fā)展的趨勢必然經(jīng)過一個(gè)價(jià)格調(diào)整趨于穩(wěn)定的過程,為了獲取一定的利潤空間,必須降低產(chǎn)品成本,提高成本控制能力。品質(zhì)管理能力的高低對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有直接的關(guān)系。 競爭者分析 66 客戶:由于目前加固機(jī)電控系統(tǒng)的客戶基本上都是實(shí)力比較雄厚的平縫機(jī)生產(chǎn)廠家,且國內(nèi)的電控加固機(jī)市場剛剛起步,他們的戰(zhàn)略意圖和要求對大豪來講影響很大,嚴(yán)重的話會(huì)影響整個(gè)加固機(jī)市場的格局 客戶分析 大豪公司加固機(jī)電控系統(tǒng)的客戶: ?中捷縫紉機(jī)有限公司; ?杰克縫紉機(jī)有限公司; ?寶石公司; ?上海黎明; ?…… 加固機(jī)電控系統(tǒng)的客戶的戰(zhàn)略意圖和要求: ?一:如果作為重要業(yè)務(wù)之一來發(fā)展,投入較多的資源,那么市場很快就會(huì)繁榮起來,對大豪電控系統(tǒng)的需求會(huì)迅速增加; ?二:如果只作為一種輔助業(yè)務(wù),任其自然發(fā)展,那么加固機(jī)機(jī)械部分的改進(jìn)和進(jìn)步就會(huì)比較慢,會(huì)制約國內(nèi)整個(gè)電控加固機(jī)行業(yè)的發(fā)展; ?三:生產(chǎn)廠家實(shí)力雄厚,有可能自主研發(fā)電控系統(tǒng); ?四:由于生產(chǎn)廠家實(shí)力雄厚,會(huì)對大豪提出類似獨(dú)家供貨的要求,限制大豪向其他廠家供貨,這樣大豪會(huì)受制于生產(chǎn)廠家,非常被動(dòng),不利于大豪加固機(jī)電控系統(tǒng)的整體發(fā)展; ?五:在達(dá)不成一致意見的清況下,客戶有可能棄大豪,而選擇大豪競爭者進(jìn)行扶持,這對大豪影響也是非常大的。 市場分析 62 但是,由于歐美紡織品設(shè)限等宏觀因素影響,對加固機(jī)的市場需求會(huì)有一定的影響,考慮到人們生活水平提高等積極影響因素,整體來看,明后年加固機(jī)市場不是很樂觀,對國產(chǎn)加固機(jī)需求快速增加的可能性不是很大 市場分析 國內(nèi)市場: 國際市場: ?外貿(mào)服裝企業(yè):我國是服裝出口大國,歐美對我國紡織品服裝設(shè)限,江浙一帶很多外貿(mào)服裝企業(yè)都處于觀望狀態(tài),不再添置新的設(shè)備; ?內(nèi)貿(mào)服裝企業(yè):隨著我國人們生活水平的提高,對服裝品質(zhì)的要求也隨之提高,進(jìn)而對服裝縫制設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量需求會(huì)隨之增加; ?隨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,國際市場對我國的縫制設(shè)備出口需求會(huì)逐漸增加; ?但是,加固機(jī)一直是外資產(chǎn)品占主導(dǎo)地位,我國加固機(jī)生產(chǎn)剛剛起步,在國際市場上還沒有知名度,并且質(zhì)量還不是很穩(wěn)定; ?國際市場需求增加更多的是外資產(chǎn)品或是外資在我國內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品來滿足,我國企業(yè)生產(chǎn)的加固機(jī)要在國際市場上占有一席之地,還需要有個(gè)認(rèn)知和接受的過程; 綜合來看,國際市場對國產(chǎn)加固機(jī)的需求增加不會(huì)很大,國內(nèi)需求的增加有限,未來一段時(shí)間內(nèi)市場對國產(chǎn)加固機(jī)需求快速增加的可能性不大 63 預(yù)計(jì)十一五期間國內(nèi)市場加固機(jī)的總需求增長率為 7%,其中電腦加固機(jī)的需求增長率稍高一些為 11%,十一五期間的電控系統(tǒng)市場總?cè)萘繛?, 元左右,其中大豪公司以 80%的市場占有率計(jì)算,市場容量在 市場分析 ?市場增長率:國內(nèi)加固機(jī)的市場增長率為年均 7%,電控加固機(jī)需求的增長率為年均 11%,到 2023年電控加固機(jī)達(dá)到總需求量的 90%;外銷的電控加固機(jī)因?yàn)榛鶖?shù)比較小,每年以 50%的速度增長預(yù)測; ?大豪公司的市場占有率;以 80%預(yù)測; ?價(jià)格:大豪公司目前的電控系統(tǒng)平均價(jià)格是 3000多元,根據(jù)繡花機(jī)的電控價(jià)格變化規(guī)律同比推測加固機(jī)電控系統(tǒng)價(jià)格穩(wěn)定應(yīng)該在 2023元左右。 ?生產(chǎn)企業(yè): 2023年國內(nèi)只有 兩家 , 2023年有 10來 家。大豪作
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