【摘要】羅懿、黎翠芬、羅凱凱、陳彥恒鐘健和、張嘉麟、馮天羽、羅嘉祺企業(yè)使命:為人類創(chuàng)造美好生活為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富企業(yè)目標(biāo):做世界的美的近年來,美的集團圍繞白色家電產(chǎn)業(yè)的多元化進展迅速,在多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)均處于領(lǐng)先地位,堪稱家電行業(yè)的“全能王”。由于市場
2025-02-15 13:24
【摘要】營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫存控制建議?新飛營銷流程建議?新飛營銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營銷體系績效考評及薪酬分配方案1河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢
2025-02-15 13:25
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略2023年8月10日NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1
2025-02-15 18:19
【摘要】質(zhì)量營銷目錄前言一、專注性二、難模仿性三、客戶導(dǎo)向四、系統(tǒng)性五、數(shù)量營銷的困惑六、成功的關(guān)鍵在于營銷能做什么七、質(zhì)量營銷不能做什么八、質(zhì)量營銷不能做什么結(jié)束語—憂慮與期待附件:北京博峰營銷顧問有限公司簡介前言先是彩電、冰箱,然
2025-06-29 10:45
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢--營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計20xx年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final2報告說明1、本報告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分比
2025-07-13 15:03
【摘要】 北京陽光協(xié)和建材有限公司 咨詢項目建議書 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十一月 北大縱橫管理咨詢公司 2 ...
2025-01-17 03:57
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理體系的構(gòu)建東大博彥咨詢程險峰:東大博彥企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān),管理學(xué)博士、高級經(jīng)濟師、注冊企業(yè)法律顧問。長期以來為企業(yè)提供管理咨詢,主要擅長公司戰(zhàn)略、管理模式、組織、人力資源、企業(yè)文化等,經(jīng)手大型案例十余宗,服務(wù)企業(yè)數(shù)十家,成功案例包括企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)等。在云南的典型
2025-02-08 14:15
【摘要】易得方舟管理改善咨詢項目項目中期報告2023年3月機密1一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、顧問組對易得方舟現(xiàn)有管理問題的診斷三、管理改善的初步建議北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報告2北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報告方案實施經(jīng)過半個月的調(diào)研、分析,遠(yuǎn)卓管理顧問已完成前一階段工作,形成中期報告Kick-off提交中
2025-02-12 20:10
【摘要】北京偉嘉集團營銷渠道的開發(fā)營銷渠道開發(fā)?企業(yè)營銷要解決關(guān)鍵三大問題–以顧客需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)品及產(chǎn)品商業(yè)化–把商品送到顧客銷售通路–做顧客的思想工作,勸說顧客購買?銷售通路建立的前提:首先明確:–你的目標(biāo)顧客有什么購買要求?
2025-03-09 12:43
【摘要】走精品正餐之路,還是行快餐潮流之途——北京全聚德集團的發(fā)展戰(zhàn)略南開大學(xué)市場營銷管理課作業(yè)案例討論-第五組一、該公司在制定“全聚德”發(fā)展戰(zhàn)略時,是否充分認(rèn)識和考慮了與公司戰(zhàn)略相關(guān)的那些最重要的環(huán)境因素?你怎樣看?此案例介紹了全聚德的歷史發(fā)展背景,也分析了目前面臨的機遇與挑戰(zhàn),特別是對全聚德
2025-02-16 13:12
【摘要】北京陽光協(xié)和建材有限公司咨詢項目建議書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十一月聲明本項目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為北京陽光協(xié)和建材有限公司制作,所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業(yè)機密,僅供雙方參與此項目有關(guān)人員閱讀。未經(jīng)雙方同意,本項目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。目錄1.項目理解和思路................
2025-06-28 09:22
【摘要】績效管理2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;問題三:績效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績效管理的
2025-02-16 13:15
【摘要】戰(zhàn)略營銷和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.1HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?市場營銷的準(zhǔn)則?按需生產(chǎn)的誤區(qū)?爭奪市場的要點?有組織的整體營銷?選擇企業(yè)的市場?在變化中識別良機?與顧客建立聯(lián)系?確定經(jīng)營領(lǐng)域?抓住成功的關(guān)
2025-01-31 14:52
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-03-08 04:44
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-21 12:06