李曉光-管理學(xué)原理第五章目標(biāo)與管理(文件)
【正文】 不比，得不到的就不要。 上午 6時 5分 33秒 上午 6時 5分 06:05: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:05:3306:05:3306:05Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 6時 5分 :05February 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:05:3306:05:3306:052/14/2023 6:05:33 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:3306:05:33February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 5分 33秒 上午 6時 5分 06:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時 5分 :05February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:05:3306:05:3306:05Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時 5分 33秒 上午 6時 5分 06:05: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 14日星期二 上午 6時 5分 33秒 06:05: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:05:3306:05:3306:052/14/2023 6:05:33 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時 5分 :05February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 06:05:3306:05:3306:05Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。差別化可以體現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性能、顧客服務(wù)等方面。 119 ⑴企業(yè)總體戰(zhàn)略（ 公司層戰(zhàn)略 ） （前向、后向、橫向一體化） （市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)） （集中化多元經(jīng)營、混合式多元經(jīng)營、橫向多元經(jīng)營） （收縮、剝離、清算等） 注意： P120121圖表 ⑵ 企業(yè)競爭戰(zhàn)略（ 事業(yè)層戰(zhàn)略 ），波特提出了如下三種競爭戰(zhàn)略： 主導(dǎo)思想是 以低成本取得行業(yè)中的領(lǐng)先地位。 程序是一種工作步驟，也是一種優(yōu)化的計劃 。 編制預(yù)算能夠促使人們?nèi)ピ敿?xì)制定計劃，去平衡各種計劃。 政策的制定和執(zhí)行應(yīng) 保持連續(xù)性和完整性 。 ⑶ 戰(zhàn)略 （ 識記 ） 為達(dá)到使命和目標(biāo)而對發(fā)展方向、行動方針，以及資源配置等提出的總體規(guī)劃 。 P116 戰(zhàn)略設(shè)計 包括： 明確企業(yè)的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略， 并進(jìn)一步展開為項目、程序、規(guī)則和預(yù)算， 目的在于保證戰(zhàn)略實施的可操作性。 P115 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) （總體管理、計劃、財務(wù)、法律） 輔 人員資源管理 （招聘、培訓(xùn)、開發(fā)、激勵） 利 助 研究開發(fā) （基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計等） 活 采購 潤 動 內(nèi)部 生產(chǎn) 外部 市場 服務(wù) 基 后勤 經(jīng)營 后勤 銷售 利 本 活 潤 動 波特的價值鏈模型 不同的企業(yè)參與的價值活動中，并不是每個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值，實際上 只有某些特定的價值活動才真正
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