5s現(xiàn)場管理方案(ppt 86頁)(文件)
【正文】 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 2時(shí) 35分 :35February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:35:0014:35:0014:352/14/2023 2:35:00 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:0014:35:00February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 35分 0秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 下午 2時(shí) 35分 :35February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:35:0014:35:0014:35Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 35分 0秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時(shí) 35分 0秒 14:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:35:0014:35:0014:352/14/2023 2:35:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 2時(shí) 35分 :35February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 14:35:0014:35:0014:35Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 個(gè)人態(tài)度如何形成？ ?資訊的影響 ?別人的影響（近朱者赤、 近 墨者黑） ?經(jīng)驗(yàn)的影響 ?賞罰 團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度的形成？ ?領(lǐng)導(dǎo) ?心理動(dòng)態(tài) (團(tuán)隊(duì)共通的想 法） ?學(xué)習(xí)（成功） 高階不支持 中階不配合 基層抵制 執(zhí)行人員決心不定 辦法不善 評分標(biāo)準(zhǔn)不明 文宣不足 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足 未辦各種競賽刺激高潮 未用看板使結(jié)果日日見報(bào) 1未訂目標(biāo) 1沒有不斷地修正與檢討 5S的十帖強(qiáng)心劑 ? 高階支持 ? 全員了解 ? 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) ? 明確目標(biāo) ? 合理考核 ? 漸進(jìn)推動(dòng) ? 運(yùn)用技巧 ? 心動(dòng)文宣 ? 引用外力 ? 持續(xù)活動(dòng) 制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石 標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦 5S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具 管理無大小，管理無止境 唯用心、精細(xì)、精確和精益！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 素 養(yǎng) 重 點(diǎn) 三位一體的素養(yǎng)培育 指責(zé)高手 被指責(zé)高手 感受高手 素 養(yǎng) 思想 ,它會改變你的 行為 。 實(shí)現(xiàn)三全管理，實(shí)現(xiàn)“零盲點(diǎn)” 三全管理即：全員參與、全過程支持、全方位的 立體管理體系 ，消除 層次盲點(diǎn) 對現(xiàn)場的物品定置、目視管理、成本實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)保證等全面評價(jià)，促進(jìn)現(xiàn)場管理向深層次突破。 一類物質(zhì) 存放在指定區(qū)域； 記錄和現(xiàn)場 一個(gè)數(shù) 。 ● 制訂考評獎(jiǎng)懲制度。 ● 創(chuàng)新與改善是保持和提升管理水平的唯一手段。 在這個(gè)意識狀態(tài)下、 基本上不會發(fā)生什么錯(cuò)誤 狀態(tài) Ⅳ → 驚惶狀態(tài) 注意力正常 Ⅱ 狀態(tài) Ⅱ 是正常地、習(xí)慣性地處理 日常事務(wù)的狀態(tài) 進(jìn)行此種正常作業(yè)時(shí)意識清晰 注意力 也 正常 地發(fā)揮作用。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ： 確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) ： 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水 平匹配 ， 儀器儀表配套 ） ： 確定點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn) （ 設(shè) 備技術(shù)要求 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ） ： 確定點(diǎn)檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負(fù)荷 、 經(jīng)驗(yàn) 、 可調(diào) ）
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