5s持續(xù)精進(jìn)-活用5s提升現(xiàn)場管理效益(ppt 26頁)(文件)
【正文】 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 8分 35秒 下午 8時(shí) 8分 20:08: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:08:3520:08:3520:08Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 8時(shí) 8分 :08January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:08:3520:08:3520:081/21/2023 8:08:35 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:3520:08:35January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 8分 35秒 下午 8時(shí) 8分 20:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 8時(shí) 8分 :08January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:08:3520:08:3520:08Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 8分 35秒 下午 8時(shí) 8分 20:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 8分 35秒 20:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:08:3520:08:3520:081/21/2023 8:08:35 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 8時(shí) 8分 :08January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 20:08:3520:08:3520:08Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 色彩的符號象征 色彩心理學(xué)的應(yīng)用 ?調(diào)整空間大小 ?改善工作情緒 ?加強(qiáng)工作效率 色彩性質(zhì)分析 ?色相 ?明度 ?彩度 不同場所與對象顏色管理的應(yīng)用 26 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?品種的標(biāo)示 、 柜子排放品種標(biāo)示 、 物品品種的標(biāo)示 。 ?形成日常管理中定型化的活動 。 STEP4 確認(rèn) ?督導(dǎo)與考評； ?重點(diǎn)式的再教育與督導(dǎo)； ?制定 5S成果的鞏固計(jì)劃 (和防錯(cuò)方法 )。 ?紅單物品的形成原因分析與匯總 。 STEP4 鞏固與擴(kuò)散 ?好方法 ， 要拾配防錯(cuò)手法； ?好方法與其它部門分享 。 ?制訂第二主題 (對象 )的整理計(jì)劃 。 17 整理的四階段法 STEP1 前置準(zhǔn)備 ?選定主題 (對象 )、 設(shè)訂目標(biāo) 、 排定計(jì)劃； ?制訂 “ 要的 ” 與 “ 不要的 ” 的標(biāo)準(zhǔn)； ?準(zhǔn)備紅單 、 照像機(jī)等工具 。 15 精 博 6σ 模 式 成立 5S推動組織 擬定活動總計(jì)劃 文宣與造勢 展開全員培訓(xùn) ?至少應(yīng)包含：整理 、 整頓 、 清掃 、 文宣 、 等四個(gè)功能小組 （ 或成員 ） ?使命宣言 、 活動目的 、 工作目標(biāo) 、 評價(jià)指標(biāo) 、方式 、 時(shí)間 、 工具 、 步驟 、 人員 、 分工 、 權(quán)責(zé) ?紅布幅 、 標(biāo)語 （ 競賽 ） 、 活動看板 、 動員大會 、 文宣 、 精神講話 、 朝會 … ?談觀念 、 談
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1