珠寶行業(yè)企業(yè)績效管理方案研討(文件)
【正文】 觀點： BCDA 無傾向觀點 ： BA=C=D 講座回顧與總結(jié) 講座回顧 指標 方法 個體 個人績效考評指標和尺度 個人績效考評模型和方法 組織 組織績效考評指標 組織績效考評方法 個人績效考評 組織績效考評 個人績效考核設計 個人績效考核設計 考核指標設 計 考核尺度 設 計 考核模型 設 計 個人績效評價設計 個人績效評價設計 評價指標 設 計 評價尺度 設 計 評價方法 設 計 實施規(guī)范 個人績效考評 個人績效考評 考核指標設 計 考核尺度 設 計 考核模型 設 計 評價指標 設 計 評價尺度 設 計 評價方法 設 計 績效考核 績效評價 實施規(guī)范 考核設計 評價設計 考評實施 組織績效管理 組織績效管理 ——目標管理 組織績效管理 ——考核指標 組織績效管理 ——考核指標 組織績效管理 ——考核方法 組織績效管理 ——考核方法 學校聘用管理 ? 概念 –聘任、聘用 –評職、聘任、聘用分離 –評聘結(jié)合 –評聘統(tǒng)一 –評聘用統(tǒng)一 學校聘用管理 ? 聘任管理 –定編管理：剛性編制、彈性編制、模糊編制、動態(tài)編制 –聘任管理：條件制定、周期制定、解聘、續(xù)聘。 –競崗變成人際沖突。 10:15:1210:15:1210:152/12/2023 10:15:12 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 12日星期日 上午 10時 15分 12秒 10:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 10時 15分 12秒 上午 10時 15分 10:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:15:1210:15:1210:15Sunday, February 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 10時 15分 :15February 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:15:1210:15:1210:152/12/2023 10:15:12 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:1210:15:12February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 15分 12秒 上午 10時 15分 10:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時 15分 :15February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:15:1210:15:1210:15Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 10時 15分 12秒 上午 10時 15分 10:15: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 上午 10時 15分 12秒 10:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:15:1210:15:1210:152/12/2023 10:15:12 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 10時 15分 :15February 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 10:15:1210:15:1210:15Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 –以人為本 謝 謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 –考評管理：考評操作流程的設計與落實 學校聘用管理 ? 聘用管理 –以任定用 –以評定任 –以考定評 –以人為本 學校聘用管理 ? 聘任誤區(qū) –該留未留，該走未走。 ? 目標太多而引起混淆。諾頓創(chuàng)制了“平衡記分卡”（ Balanced Scorecard） ? 該卡由四個方面組成 – 財務、 – 顧客、 – 內(nèi)部經(jīng)營過程、 – 學習和成長 ? “平衡記分卡”，要平衡兼顧 – 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、 – 長期和短期目標 – 財務和非財務衡量方法、 – 滯后和先行指標， – 外部和內(nèi)部的業(yè)績等 財 務 “ 要在財務上取得成功 ，我們應該向股東展示什么 ？ ” 目標 評估 指標 計劃 學習和成長 “要實現(xiàn)設想，我們將
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