【摘要】績效分析與顧問診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問協(xié)同角色:?組織診斷圖類型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績效分析)
2025-01-25 16:20
【摘要】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252??冃Ч芾砑?lì)理論的發(fā)展歷史和不同理論對(duì)比分析252。公司各部門/各級(jí)主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)
2025-01-24 01:26
【摘要】績效管理——業(yè)績不斷提升的閉環(huán)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分管理績效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績效平平?*為何我們抱怨問題而不去解決問題?*為什么管理者不通過培養(yǎng)下屬來使自
2025-01-24 01:48
【摘要】企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃人力盤點(diǎn)訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練規(guī)劃訓(xùn)練實(shí)施訓(xùn)練
2025-01-27 01:36
【摘要】1/21/20231成功的績效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績效評(píng)估的技巧1/21/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-01-25 18:58
【摘要】第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)第一節(jié)人員招募一、人員招募的方式1、公開招募:大眾傳播媒介2、委托招募:專業(yè)性職業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)3、直接招募:學(xué)校、人力資源市場(chǎng)4、內(nèi)部晉升5、員工推薦6、自薦第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)?美國人力資源管理界的主流觀點(diǎn)是:
2025-02-06 11:19
【摘要】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-25 19:00
【摘要】(核心課程)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理(二)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)三、行為績效管理任職資格體系建立北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)中國企業(yè)職業(yè)化管理的五大問題216。管理者角色錯(cuò)
2025-02-11 16:47
【摘要】績效考評(píng)體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評(píng)估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評(píng)估過去的績效–制定績效改進(jìn)方
2025-01-25 07:44
2025-02-08 00:55
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-02-05 16:29
【摘要】績效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇
【摘要】績效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績效考核?如何應(yīng)用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實(shí)施?人力資源部在績效考核中擔(dān)任什么角色
2025-01-24 10:16
【摘要】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-01-25 19:06
【摘要】績效管理體系項(xiàng)目績效管理個(gè)人能力評(píng)估模型2023年12月目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭力3.構(gòu)架個(gè)人能力模型4.通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能
2025-01-25 19:01