【摘要】工程項目管理1第五章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理2主要內(nèi)容:一.工程項目質(zhì)量管理的概述二.工程項目質(zhì)量管理體系的建立與運行三.設計質(zhì)量的控制四.工程施工質(zhì)量的控制五.工程項目質(zhì)量驗收六.工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督工程項目管理3一.工程項目質(zhì)量管理的
2025-02-06 22:33
【摘要】第二章建設工程項目成本計劃與控制袁緒潘目錄第一節(jié)工程項目成本計劃概要第二節(jié)工程項目成本計劃的編制第三節(jié)工程項目月度成本計劃的編制第四節(jié)工程項目成本控制概要第五節(jié)工程項目成本控制的實施基本要求:了解及掌握工程項目成本計劃概要,理解其編制,熟練掌握工程項目成本控制的實施措施。教學重點:重點掌握工程項目成本控制概要。
2025-02-17 16:16
【摘要】培訓內(nèi)容:制藥工程建設與項目管理培訓部門:設備部培訓人:姚徳會培訓時間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項目管理及流程簡介第二部分:項目計劃書編制案例第三部分:制藥工程項目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-12-23 03:32
【摘要】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【摘要】第三章工程項目投資控制,1.設計階段投資控制2.招投標階段投資控制3.施工階段投資控制,1.設計階段投資控制,設計階段投資控制的重要性設計階段投資控制的內(nèi)容通過優(yōu)化設計控制投資實行限額設計控制投資,
2025-11-08 22:47
【摘要】任務1進度管理原理及措施任務2進度計劃的實施與檢查任務3進度計劃的比較與調(diào)整情境3項目進度管理三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國有史以來建設的最大型的工程項目。工程共分三期進行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至19
2025-02-05 07:04
【摘要】第6章建設工程項目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復習思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務?建設項目投資是由設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費(包括基本預備費和漲價預備費)、建設期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-02-17 23:25
【摘要】第四章建設項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設項目投資控制第四章建設項目投資控制1投資控制的含義和目的2設計階段投資控制的意義和技術方法3建設項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施
2025-03-09 14:49
【摘要】建設工程項目質(zhì)量控制杜亞麗建設工程項目質(zhì)量控制?一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?二、建設工程項目質(zhì)量控制體系?三、建設工程項目施工質(zhì)量控制(重點)?四、建設工程項目質(zhì)量驗收?五、施工質(zhì)量不合格的處理?六、數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應用?七、建設工程項目質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?(
2025-02-19 12:35
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-05 12:05
【摘要】工程項目投融資王林秀(博士副教授)139522351533/23/2023中國礦業(yè)大學力建學院工程項目投融資課程安排:1、工程項目投資管理概述2、工程項目投資決策概述3、工程項目投資的估算與評價4、工程項目融資融資概述5、工程項目融資結(jié)構設計6、工程
2025-03-05 17:11
【摘要】第二章工程項目管理組織與項目團隊學習目標1.了解工程項目管理組織的特點;2.熟悉工程項目管理組織的基本原則,熟悉工程項目管理組織形式的形成基礎、主要形式及其特點,工程項目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項目管理模式及其特點;3.掌握工程項目管理組織形式的選擇標準,現(xiàn)代工程項目管理對項目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項
2025-01-27 00:05
【摘要】第四章建設項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設項目投資控制第四章建設項目投資控制1投資控制的含義和目的2設計階段投資控制的意義和技術方法3建設項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預算
2025-03-09 14:48
【摘要】第五章工程項目投資決策階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目投資決策階段影響工程項目造價的主要因素第三節(jié)工程項目投資估算第四節(jié)工程項目可行性研究與經(jīng)濟評價第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述?工程項目投資決策的含義
2025-03-09 14:25
【摘要】工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡圖三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法?項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法;?1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設備維修,把維修停
2025-04-06 14:43