建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制課件(文件)
【正文】 況和招標(biāo)文件 ,進(jìn)行項(xiàng)目成本的預(yù)測，提出投標(biāo)決策意見。以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本的控制對(duì)象。目標(biāo)成本：成本控制主體在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)而確定的一種預(yù)計(jì)成本，這種預(yù)計(jì)成本是全體員工努力奮斗的目標(biāo)，也是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。定額成本按現(xiàn)行的物資消耗定額、勞動(dòng)定額和費(fèi)用定額，以貨幣形式計(jì)算而得，現(xiàn)行定額可能隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的提高而不斷降低；計(jì)劃成本根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的平均定額進(jìn)行制定，反映計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)應(yīng)達(dá)到的平均成本水平。人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程的用量標(biāo)準(zhǔn) 材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 每小時(shí)變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)分配率固定機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 每小時(shí)固定機(jī)械使用費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算總額 /直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =固定機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算總額 /直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)記錄工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。量差 材料數(shù)量差異 =（實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)差 材料價(jià)格差異 =實(shí)際數(shù)量 （實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料成本差異 =價(jià)格差異 +數(shù)量差異（ 3）變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)差異=變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)耗費(fèi)差異 +變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)效率差異其中 耗費(fèi)差異 =實(shí)際工時(shí) （變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)實(shí)際分配率 變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率）效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率（ 4）固定機(jī)械使用費(fèi)差異 （二因素法）固定機(jī)械使用費(fèi)耗費(fèi)差異=固定機(jī)械使用費(fèi)實(shí)際數(shù) 固定機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算數(shù)固定機(jī)械使用費(fèi)能量差異 =固定機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算數(shù) 固定機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =（施工能量 實(shí)際工程量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 固定機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率成本差異的賬務(wù)處理參考書籍 。分為價(jià)差和量差價(jià)差 工資率差異 =實(shí)際工時(shí) （實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率）量差 人工效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工成本差異 =工資率差異 +人工效率差異例 某公司為公路施工企業(yè)，在某一工程施工過程中實(shí)際耗用工時(shí) 15000小時(shí)，實(shí)際工資總額 300000元，平均每工時(shí) 20元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 16元，單位里程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)耗用量 4500小時(shí)，該項(xiàng)目為道路工程，里程 3千米。標(biāo)準(zhǔn)成本控制法標(biāo)準(zhǔn)成本 成本控制主體在正常和高效運(yùn)轉(zhuǎn)情況下應(yīng)達(dá)到的成本水平。優(yōu)先級(jí) 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額成本與計(jì)劃成本的區(qū)別？相同點(diǎn)：都是預(yù)計(jì)成本，都以技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為基礎(chǔ)確定。（三）工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施方法因復(fù)雜，需將工程項(xiàng)目成本控制的基本方法和特殊方法有機(jī)結(jié)合。施工階段 以施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、勞動(dòng)定額、材料消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制。
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