某工程項目進度管理培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 制進度報告 進度執(zhí)行情況對質(zhì)量 、 安全和成本等的影響情況 采取的措施和對未來計劃進度的預(yù)測 施工進度計劃的比較 橫道圖比較法 實際進度前鋒線法 香蕉曲線比較法 任務(wù)三 進度計劃的比較與調(diào)整 橫道圖比較法 ★★★ 橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)過加工整理后直接用橫道線平行于原計劃的橫道線處，進行實際進度與計劃進度的比較方法。 ?某一時刻的計劃累計百分比等于同一時刻實際累積百分比，表明此時刻實際進度與計劃進度一致。前鋒線可以用彩色線畫，不同檢查時刻的相鄰前鋒線可以用不同顏色標畫。 ?通過實際進度和計劃進度比較確定偏差后，只是直觀表達出對于某些工作的拖延與提前情況，但是，這些偏差對后續(xù)工作及總工期的影響需分析各工作 自由時差 和 總時差 之后進行判斷。 采用這種方法時要注意， s曲線的縱坐標是累計值 。 ?通常用來表示某設(shè)備工程的 總體進展 情況。 ?一個合理的進度計劃優(yōu)化曲線應(yīng)位于香蕉曲線包絡(luò)的范圍之內(nèi)，利用香蕉曲線還可以對后期工程進展情況進行預(yù)測。 進度線路的調(diào)整 ①對關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度 提前 的情況，當(dāng)不擬定提前工期時， 應(yīng)選擇資源占用量大或直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作 ， 適當(dāng)延長其持續(xù)時間從而降低資源強度或費用，當(dāng)擬定要提前完成計劃時，則應(yīng)將未完成的部分作為一個新的計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，并按新計劃實施。 對資源的投入做相應(yīng)調(diào)整 6 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。 被動控制是事后控制 ，就是在網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中，隨時檢查進度，分析偏差，進行調(diào)整，然后按調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)施工。 2023/2/242023/2/242023/2/24Feb2324Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 6:57:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 24日星期五 2023/2/242023/2/242023/2/24 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/242023/2/24February 24, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 24日星期五 2023/2/242023/2/242023/2/24 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/242023/2/242023/2/24Feb2324Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/242023/2/24February 24, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/242023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/242023/2/242023/2/242023/2/24 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/242023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 進度控制是進度管理里面最重要的一個環(huán)節(jié)，是將主動控制和被動控制相結(jié)合的動態(tài)控制。 非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整 調(diào)整方法 ◆ 將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動 ◆ 延長工作持續(xù)時間 ◆ 縮短工作持續(xù)時間 增減工作項目 ● 不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系
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