品管圈簡(jiǎn)介(3)(文件)
【正文】 析 ?分析原因要徹底 ?要正確恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。 14 8 檢查效果 ?把對(duì)策實(shí)施后的數(shù)據(jù)與實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組制定的目標(biāo)進(jìn)行比較 ?計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益 解決了問(wèn)題，取得了成果，就可以計(jì)算解決這個(gè)問(wèn)題能為企業(yè)帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益，這樣能更好地鼓舞士氣，增加自豪感，調(diào)動(dòng)積極性 ?？蓮? (四個(gè)意識(shí) 質(zhì)量意識(shí)，問(wèn)題意識(shí)，改進(jìn)意識(shí)，參與意識(shí) ) 的提高，個(gè)人能力的提高， QCC知識(shí)的掌握，解決問(wèn)題的信心，團(tuán)隊(duì)精神的增強(qiáng)等方面來(lái)總結(jié)，這些效果雖然不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，卻是非常寶貴的精神財(cái)富。 9 鞏固措施 ?再到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，是否按新的方法操作和執(zhí)行了新的標(biāo)準(zhǔn) ?把對(duì)策表中通過(guò)實(shí)施已證明了的有效對(duì)策初步納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可。可先不必考慮提出的對(duì)策是否可行，只要是可能解決這主要原因的對(duì)策都提出來(lái)，這樣才能盡量做到不遺漏真正有效的對(duì)策，才能集思廣益 ?研究確定所采取的對(duì)策 –What: 做什么 ,即主題項(xiàng)目及目標(biāo)值 (數(shù)據(jù) ) –who: 誰(shuí)來(lái)做 ,即圈員應(yīng)分工 ,各有所司 . –Where: 何處進(jìn)行 ,即進(jìn)行的場(chǎng)所及配合部門 . –When: 何時(shí) ,即訂出階段做法及預(yù)定進(jìn)度 . –How to do: 如何做 ,即進(jìn)行方法加以規(guī)劃設(shè)計(jì) . –How much:
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