品管圈簡介(3)-文庫吧在線文庫
【正文】 問題，突破工作績效，自動自發(fā)的合成一個小團(tuán)體，然后分工合作，應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法當(dāng)工具，進(jìn)行分析，解決工作場所的障礙問題以達(dá)到業(yè)績加強(qiáng)及改善之目標(biāo) . 6 三 .QCC的實施及評估 Identify Problem Analyze Problem Determine Causes Develop Solutions Plan Action Implement Solution Evaluate Oute 1 2 3 4 5 6 7 7 1. 主題選定 ?從各種不同角度多提出問題：在車間發(fā)現(xiàn)的感覺到的問題都暢所欲言說出來寫出來。 4 ?臺灣是第一個在東南亞有規(guī)模地推廣 QCC的地方，每年有超過十萬個 QCC 正在運行。 常用方法：調(diào)查表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 分層法等 9 3. 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)要明確表示，要有用數(shù)據(jù)表達(dá)的目標(biāo)值 要說明制定目標(biāo)的依據(jù) 目標(biāo)要與問題相對應(yīng) 10 ?要針對所存在的問題分析原因 ?分析原因要展示問題的全貌， 從 4M1E 即 Man, Machine, Material, Me
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