品管圈簡介(3)-文庫吧
2025-01-15 08:52 本頁面
【正文】 分析，解決工作場所的障礙問題以達到業(yè)績加強及改善之目標(biāo) . 6 三 .QCC的實施及評估 Identify Problem Analyze Problem Determine Causes Develop Solutions Plan Action Implement Solution Evaluate Oute 1 2 3 4 5 6 7 7 1. 主題選定 ?從各種不同角度多提出問題：在車間發(fā)現(xiàn)的感覺到的問題都暢所欲言說出來寫出來。 并把問題整理分類，從各個角度加以分析 ?主題選定時應(yīng)注意以下問題 : –效率問題 –成本問題 –品質(zhì)問題 –服務(wù)問題 –浪費問題 ?主題選定基準(zhǔn) –共通性 : 全體成員參與并能發(fā)揮各自作用的課題 –圈能力 : 本圈能力可執(zhí)行者 . –定量化 : 可用數(shù)據(jù)表示者 . –效果性 : 可預(yù)期收到效果 . –主管方針 : 符合主管目標(biāo)需求 8 2 調(diào)查現(xiàn)狀 ?用數(shù)據(jù)說話 –收集的數(shù)據(jù)要有客觀性，避免只收集對自己有利的數(shù)據(jù) –收集的數(shù)據(jù)要有可比性 –收集數(shù)據(jù)的時間要有約束。要收集最近時間的數(shù)據(jù)，才能真
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