品管圈簡(jiǎn)介(3)(完整版)
【正文】 thod, Environment這幾種角度分析 ?分析原因要徹底 ?要正確恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法?？蓮? (四個(gè)意識(shí) 質(zhì)量意識(shí)，問(wèn)題意識(shí)，改進(jìn)意識(shí)，參與意識(shí) ) 的提高，個(gè)人能力的提高， QCC知識(shí)的掌握，解決問(wèn)題的信心，團(tuán)隊(duì)精神的增強(qiáng)等方面來(lái)總結(jié)，這些效果雖然不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，卻是非常寶貴的精神財(cái)富?？上炔槐乜紤]提出的對(duì)策是否可行，只要是可能解決這主要原因的對(duì)策都提出來(lái)，這樣才能盡量做到不遺漏真正有效的對(duì)策，才能集思廣益 ?研究確定所采取的對(duì)策 –What: 做什么 ,即主題項(xiàng)目及目標(biāo)值 (數(shù)據(jù) ) –who: 誰(shuí)來(lái)做 ,即圈員應(yīng)分工 ,各有所司 . –Where: 何處進(jìn)行 ,即進(jìn)行的場(chǎng)所及配合部門(mén) . –When: 何時(shí) ,即訂出階段做法及預(yù)定進(jìn)度 . –How to do: 如何做 ,即進(jìn)行方法加以規(guī)劃設(shè)計(jì) . –How much: 成本如何 ,即大約需花費(fèi)多少成本 13 7. 實(shí)施對(duì)策 對(duì)策制定完畢，小組成員就可以嚴(yán)格按照對(duì)策表列出的改進(jìn)措施計(jì)劃加以實(shí)施。因此，在中國(guó)大陸的廠房?jī)?nèi)推廣 QCC 是一個(gè)明智的決定。在中國(guó)大陸由 1978年開(kāi)始，也已經(jīng)開(kāi)展了 QCC 活動(dòng)，目前每年有超過(guò)一百萬(wàn)個(gè) QCC 正在運(yùn)行。 11 對(duì)諸多原因進(jìn)行鑒別，把確實(shí)影響問(wèn)題的主要原因找出
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