準(zhǔn)時化jit生產(chǎn)系統(tǒng)課件(文件)
【正文】 入物品存放的容器上 ),運(yùn)到后工序；④ 后工序開始作業(yè)時 ,即開始使用取來的物品時 ,必須將附在上邊的看板取下 ,放入指定位置；⑤ 前工序到一定時期 ,將生產(chǎn)看板匯總 ,按順序放入指示生產(chǎn)開始的箱中；⑥ 前工序按放在生產(chǎn)指示箱中看板的順序開始生產(chǎn)；⑦ 在加工過程中物品與看板對應(yīng)移動；⑧ 加工完成后 ,將生產(chǎn)指示看板和物品一同放在工序后部的物品存放處 ,以備后工序領(lǐng)用；167。生產(chǎn)看板：：取貨 /生產(chǎn)看板的循環(huán)時間（日）；Aw/AP：保險(xiǎn)系數(shù)。在汽車裝配過程中，每一道工序上的設(shè)備附近都設(shè)置兩個存料箱（容器或運(yùn)送小車），一個用于儲存上一道工序己制成的作為本工序的備加工零部件，一個用于儲存本工序已加工完畢，供下一道工序隨時提取的零部件。一般是每月商定訂貨品種、送貨周期、送貨時間等，并計(jì)算外協(xié)看板張數(shù)，其運(yùn)行方法如圖所示。? 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：在運(yùn)用看板的情況下，如果某一產(chǎn)品需求有變化，可以自動調(diào)整；? 改善現(xiàn)場管理：可以規(guī)范作業(yè)程序、進(jìn)度，充分暴露問題，從而能迅速采取改善措施解決問題。? 不良品不交給下道工序 這就是說，上工序必須為下工序生產(chǎn)百分之百的合格品。 看板的運(yùn)用條件? 生產(chǎn)過程均衡化 均衡生產(chǎn)是看板管理的基礎(chǔ)。四、四、 JIT的生產(chǎn)組織的生產(chǎn)組織? 均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn) 均衡化生產(chǎn)是看板管理和準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的重要基礎(chǔ) JIT的均衡化生產(chǎn)要求的是生產(chǎn)數(shù)量（總量）的均衡和產(chǎn)品種類（分量）的均衡。 均衡化生產(chǎn)作為使生產(chǎn)適應(yīng)市場需求變化的重要手段。分兩階段實(shí)現(xiàn)：月均衡、日均衡。這種方法的要領(lǐng)就是把設(shè)備裝換調(diào)整的所有作業(yè)劃分為兩大部分，即 “ 外部裝換調(diào)整作業(yè) ” 和 “ 內(nèi)部裝換調(diào)整作業(yè) ”。 設(shè)備的設(shè)備的 U型配置型配置 設(shè)備 U型配置的模型如圖所示。措施：? 職務(wù)定期輪換： ① 定期調(diào)動： ② 班內(nèi)定期輪換： ③ 崗位定期輪換。 尊重人性，調(diào)動人的積極性 豐田公司把企業(yè)教育作為公司人事管理工作的重要內(nèi)容。不論是優(yōu)良產(chǎn)品的制造，還是銷售收人的提高，其長遠(yuǎn)有效的方法莫過于造就卓越的人才； —— 全體從業(yè)人員乃公司最寶貴的無形資產(chǎn)，公司應(yīng)妥善加以照顧，等等。否則，就會破壞正常的準(zhǔn)時化生產(chǎn)。 自動化 ——JIT 的質(zhì)量管理技術(shù) “ 自動化 ” 是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段。在一個由成百上千家企業(yè)共同合作完成的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，企業(yè)之間良好的、協(xié)調(diào)的合作是非常關(guān)鍵的。167。由制造商取貨制。供應(yīng)商制造商出產(chǎn)順序計(jì)劃物流? 順序取貨方式的信息流程：信息類別 豐田公司供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商本部 工廠月計(jì)劃日計(jì)劃物流基本生產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)順序計(jì)劃配件順序計(jì)劃銷售計(jì)劃基本生產(chǎn)計(jì)劃取貨看板控制中心生產(chǎn)日程計(jì)劃整車 零件 材料八、豐田公司的功能管理八、豐田公司的功能管理 圖中符號： ◎ ：對該職能有決定性影響 ○ ：對該職能有較大影響 △ ：對該職能的影響較小業(yè)務(wù) 質(zhì)量 公司總體的計(jì)劃與控制系統(tǒng)公司總體的計(jì)劃與控制系統(tǒng)董事會常務(wù)會 各部門會議各功能會議各部門方針和計(jì)劃各功能方針和計(jì)劃確定公司方針實(shí)施功能檢查重點(diǎn)業(yè)務(wù)檢查部門檢查評價(jià)評價(jià)評價(jià)? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 2110:48:1410:48Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02 。02,February上午 10:48:14二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2110:48:1410:48Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02 。02,February上午 10:48:14二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 2110:48:1410:48Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023? 1知人者智，自知者明。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午 10:48:14二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。02,February上午 10:48:14二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 10:48:14 2023/2/22110:48二月 二月 21二月 2110:48:1410:48:14FebruaryFebruary10:48:14February 10:48:14 2023/2/22110:48202310:48:1402,February10:48:14February 10:48:14 2023/2/22110:48202310:48:1402,February10:48:14February生產(chǎn) 營業(yè)（ 1）后補(bǔ)充方式 與供應(yīng)商的銜接關(guān)系： 因此，良好的外部協(xié)作關(guān)系是準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的又一個重要支撐。 發(fā)現(xiàn)異常采取各種措施自動停機(jī)： （ 1）異常情況的自動化檢測 （ 2）異常情況下的自動化停機(jī) （ 3）異常情況下的自動化報(bào)警167。顯然，在這種環(huán)境中，避免
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