準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式j(luò)it培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 與計(jì)劃技術(shù) ? 設(shè)計(jì)易生產(chǎn)、易裝配的產(chǎn)品 – 一種基型、多種變型的產(chǎn)品設(shè)計(jì) – 模塊化設(shè)計(jì) – 設(shè)計(jì)時應(yīng)考慮易實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化 – 新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品盡量采用通用件、標(biāo)準(zhǔn)件，或用通用工具、通用設(shè)備生產(chǎn)的零件 ? 持續(xù)的降低在制品庫存 – 降低運(yùn)輸在制品 – 降低周轉(zhuǎn)批量 – 降低安全在制品 ? 準(zhǔn)時采購 讓供應(yīng)者參加 JIT系統(tǒng)，對降低采購件庫存、降低返修率、保證質(zhì)量和縮短提前期均有顯著作用。 ? 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn) 為了達(dá)到均衡化，在 JIT中采用月計(jì)劃、日計(jì)劃，并根據(jù)需求的變化及時調(diào)整計(jì)劃。創(chuàng)新是跨越式的進(jìn)步，改進(jìn)是漸進(jìn)式的進(jìn)步；創(chuàng)新的效果立竿見影，改進(jìn)的效果要靠日積月累；創(chuàng)新可以依靠少數(shù)人的聰明才智，改進(jìn)卻靠全體員工長期堅(jiān)持不懈的努力。 – ② 減少超過維持前后工序不平衡的在制品所對應(yīng)的看板數(shù)量 。 – ⑥ 當(dāng)在較低庫存水平下生產(chǎn)能夠平穩(wěn)地運(yùn)行時 ， 再減少一些看板 。 這個過程是不斷收緊的過程 ， 它使人們永遠(yuǎn)不會自滿 ，永遠(yuǎn)要面臨新的問題 。 二、組織混流生產(chǎn) – 擴(kuò)大批量： A400B300C200D100 – 減少批量： A100B75C50D25， A4 B3 C2 D1 – 混流： ABCABCABAD – 向消除成品庫存方向努力 三、減少調(diào)整準(zhǔn)備時間 (Setup time) – 品種轉(zhuǎn)換頻繁，調(diào)整準(zhǔn)備時間突出 – 賽車更換車輪的啟示 – 組織方法 ? 盡可能在機(jī)器運(yùn)行時進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備 ， 采用這種方法可使調(diào)整準(zhǔn)備時間減少 50％ 。 建立多功能生產(chǎn)單元 (續(xù) ) 入 口 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 存放處 1 2 3 4 機(jī)器 5 出 口 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 存放處 9 8 7 6 五、準(zhǔn)時采購 – 向消除原材料和外購件庫存方向努力 – 采購中不增加產(chǎn)品價值的活動：訂貨 、 修改訂貨 、 收貨 、 開票 、 裝卸 、 運(yùn)輸 、 質(zhì)量檢查 、 入庫 、 點(diǎn)數(shù) 、 運(yùn)轉(zhuǎn) 、 送貨等等 。 ? “脂肪”和“庫存” ? 對一切資源的占用少，利用率高 ? 資源稀缺引起：“精耕細(xì)作” 三、精細(xì)企業(yè)的主要內(nèi)容 ? 與用戶的關(guān)系 ? 新產(chǎn)品開發(fā) ? 與供應(yīng)商的關(guān)系 ? 精細(xì)企業(yè) 與用戶的關(guān)系 ? “ 用戶至上 ” 、 “ 用戶第一 ” 是公司處理與用戶關(guān)系的指導(dǎo)思想 。 銷售渠道遍布全國 ， 通過不同渠道銷售不同的產(chǎn)品 。 – 對精細(xì)產(chǎn)品不僅要求制造成本低，而且要求使用成本低。 ? 設(shè)施布置精細(xì) – 盡可能少地占用并最有效地利用土地和空間，精細(xì)工廠必須占地少。 精細(xì)企業(yè) (續(xù) ) – 要在組織的各個層次建立功能交叉、任務(wù)交叉的小組，實(shí)行協(xié)力工作，保證不同職能的工作人員相互溝通。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :11:1306:11:13February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 6時 11分 13秒 06:11:1310 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :11:1306:11Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 6時 11分 13秒 06:11:1310 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時 11分 13秒 06:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :11:1306:11Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 10日星期五 6時 11分 13秒 06:11:1310 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:1306:11:13February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :11:1306:11Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 – 耗油量少的汽車排放的廢氣也少，占用和消耗資源少的企業(yè)對環(huán)境的污染也小。 – 設(shè)備布置要緊湊有序充分利用空間，并能按產(chǎn)品變化方便地進(jìn)行重新布置。 – 要提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，加快生產(chǎn)過程，提高對市場變化的響應(yīng)速度。 ? 銷售人員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域定期對用戶進(jìn)行訪問 ， 系統(tǒng)地將這些信息轉(zhuǎn)達(dá)給產(chǎn)品開發(fā)小組 。 他們不是等待用戶上門 ， 而是主動上門了解情況 ， 征求意見 ， 搞售前和售后服務(wù) 。 – 美國 Xerox公司在實(shí)行準(zhǔn)時采購上取得了成效。 ? 進(jìn)行人員培訓(xùn) 像訓(xùn)練消防隊(duì)員那樣訓(xùn)練工
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