準(zhǔn)時(shí)化jit生產(chǎn)系統(tǒng)課件-在線瀏覽
2025-02-24 22:57本頁(yè)面
【正文】 分量均衡 : 指各品種的產(chǎn)量在各個(gè)時(shí)期之間均衡。 方法：實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化的手段涉及較廣，既包括計(jì)劃組織方面的，也包括工藝技術(shù)方面。即采取多品種，小批量的流水生產(chǎn)體系。其內(nèi)容可以包括系統(tǒng)硬件的柔性和軟件柔性?xún)蓚€(gè)方面 : 硬件的柔性 :主要指設(shè)備可以適應(yīng)多品種加工的能力 .如 :流水線或生產(chǎn)線可以加工多種產(chǎn)品 .JIT系統(tǒng)中支持硬件柔性的技術(shù)主要有混合生產(chǎn)的裝配線 ,小批量加工單元 .其中小批量加工單元主要靠快速換模技術(shù)支持 . 軟件的柔性 :主要指生產(chǎn)與勞動(dòng)組織的適應(yīng)性。③ 能動(dòng)性自動(dòng)化含義： 是一種具有人的智慧與能動(dòng)性的自動(dòng)化，它不同于單純的機(jī)械、電子自動(dòng)化。所以采取 100％檢查措施，并非統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量控制。 167。即流向順，不交叉，不重復(fù)，流量少 ,在工程內(nèi)部力爭(zhēng)達(dá)到單件流程。例如，在汽車(chē)生產(chǎn)中，投產(chǎn)順序計(jì)劃指令只下達(dá)到總裝配線，其余所有的機(jī)械加工工序及粗加工工序等的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有任何生產(chǎn)計(jì)劃表或生產(chǎn)指令書(shū)這樣的文件，而是在需要的時(shí)候通過(guò) “ 看板 ” ，由后退工序順次向前道工序傳遞生產(chǎn)指令。167。第一，各工序只生產(chǎn)后工序所需要的產(chǎn)品，避免了生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品；第三，因?yàn)樯a(chǎn)指令只下達(dá)給最后一道工序，最后的生產(chǎn)成品數(shù)量與生產(chǎn)指令的數(shù)量是一致的（在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃下，最后這兩者往往是不同的）；精益生產(chǎn)計(jì)劃編制的程序與方法、精益生產(chǎn)計(jì)劃編制的程序與方法 在 JIT生產(chǎn)方式中，同樣要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)日程計(jì)劃，并根據(jù)日程計(jì)劃制訂投產(chǎn)順序計(jì)劃。 季度計(jì)劃根據(jù)年度計(jì)劃及市場(chǎng)需求，采用滾動(dòng)計(jì)劃法進(jìn)行編制，即在第 N－ 1月制訂第 N月、第 N＋ 1月以及第 N＋ 2月的生產(chǎn)計(jì)劃。 167。 N月的生產(chǎn)計(jì)劃在N一 1月的中旬開(kāi)始時(shí)確定，到 N－ 1月的中旬結(jié)束時(shí)再根據(jù)訂貨進(jìn)行微量調(diào)整。 由于產(chǎn)品的零部件數(shù)量龐大，使用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行計(jì)算（與 MRP原理相同）。167。 編制步驟如下 : 第一 ,各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)每旬根據(jù)基本生產(chǎn)計(jì)劃確定的產(chǎn)量范圍 ,確定 10天的具體訂貨，將數(shù)據(jù)在 78天前發(fā)給工廠的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) (如下圖 )。1315月上旬4月下旬? 另外 ,各工廠 (完成整車(chē)的生產(chǎn)廠 )按銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn) ,根據(jù)旬訂貨編制產(chǎn)品配送表。月日訂貨號(hào)1234589XXXXXX204050反饋時(shí)間應(yīng)在產(chǎn)品下線前四天進(jìn)行 (參照下圖 ),變動(dòng)的數(shù)量以每天產(chǎn)量的10％之內(nèi)；第三 ,公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)將各網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)分類(lèi)、整理，在產(chǎn)品下線前三天，將此數(shù)據(jù)傳給各制造整車(chē)的工廠；第四，各制造工廠根據(jù)上述數(shù)據(jù) ,最后制定投產(chǎn)順序計(jì)劃。167。第三步 第四步10處————— 生產(chǎn)技術(shù)信息 —————營(yíng)業(yè)所 4250海外代理店、生產(chǎn)廠銷(xiāo)售公司 315名古屋分社 東京分社 東富士研究所本社中央汽車(chē)工業(yè)日野汽車(chē)工業(yè)春日物流中心關(guān)東汽車(chē)工業(yè)配件中心 VAN運(yùn)輸商商品中心 輸出港 各工廠 協(xié)作廠 車(chē)體工廠海外高速數(shù)字通訊營(yíng)業(yè)信息三、三、 JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng) 精益生產(chǎn)要求生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的同步化、準(zhǔn)時(shí)化和均衡化。? 看板的概念 看板是一種類(lèi)似通知單的卡片，是傳遞信息或指令的牌子、小票、信息卡和器具等?？窗迳系膬?nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)管理的需要來(lái)決定，一般包括：產(chǎn)品名稱(chēng)、品種、數(shù)量、生產(chǎn)線名稱(chēng)、前后工序名稱(chēng)、生產(chǎn)方法、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送方式和存放地點(diǎn)等。 看板的種類(lèi)看板的種類(lèi) 看板根據(jù)功能和應(yīng)用對(duì)象的不同，可以分為不同類(lèi)型，如圖 4所示。它又有兩種類(lèi)型： 一是加工看板，其內(nèi)容如圖所示，它指出了需加工工件的件號(hào)、件名、類(lèi)型、工件存放位置、工件背面編號(hào)、加工設(shè)備等； 二是信號(hào)看板，它是在固定的生產(chǎn)線上作為生產(chǎn)指令的看板，一般的表現(xiàn)形式是信號(hào)燈或不同顏色的小球等。取貨看板又可分為兩種類(lèi)型： 一是工序間取貨看板，如圖所示，它指出應(yīng)領(lǐng)取的工件件號(hào)、件名、類(lèi)型、工件存放位置、工件背面編號(hào)、緊前加工工序號(hào)、緊后加工工序號(hào)等，是廠內(nèi)工序間的取貨憑證； 二是外協(xié)取貨看板，如圖所示，它除了指出有關(guān)外協(xié)件特征信息外，還指出本企業(yè)名稱(chēng)、外協(xié)廠名、交貨時(shí)間、數(shù)量等，它是向固定的協(xié)作廠取貨的憑證。 看板運(yùn)行原理：前車(chē)間 后車(chē)間①② ③④⑤⑥⑦⑧ 用戶(hù)167。 看板數(shù)量的計(jì)算取貨看板：Tw（ 1+Aw） /bNP=D其中：D：零件的日需求量；b：標(biāo)準(zhǔn)容器的數(shù)量；/TP167。 以汽車(chē)裝配為例。由于是后一道工序的制成品是一輛完整的汽車(chē)，因此，它只有一個(gè)用于儲(chǔ)存上一道工序已制成的作為本工序備加工的零部件的存料箱。? 外協(xié)看板運(yùn)行方法 外協(xié)看板是協(xié)作廠與主機(jī)廠之間進(jìn)行傳遞的，是工序間看板運(yùn)行的深化，涉及到協(xié)作廠之間的合同關(guān)系，情況比較復(fù)雜。 167。如：生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間、方法、順序及搬運(yùn)時(shí)間、搬運(yùn)對(duì)象等；? 控制生產(chǎn)過(guò)程：由于看板在任何時(shí)候都必須與實(shí)物一起移動(dòng)，因而它能夠控制制造過(guò)程和在制品的數(shù)量。167。為確保這條規(guī)則的實(shí)行，后工序還必須遵守下面三條具體規(guī)定：第一，禁止不帶看板領(lǐng)取零部件；第二，禁止領(lǐng)取超過(guò)看板規(guī)定數(shù)量的零部件；第三，實(shí)物必須附有看板。如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)了不良品，必須立即停止生產(chǎn)，查明原因，采取措施，防止再次發(fā)生，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止生產(chǎn)中的不必要浪費(fèi)。167。實(shí)施看板管理，只對(duì)總裝配線下達(dá)生產(chǎn)數(shù)量指令，因而其擔(dān)負(fù)生產(chǎn)均衡化的責(zé)任，為了準(zhǔn)確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)，及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)多變的需求，最好利用電子計(jì)算機(jī)分析各種因素，制訂確切的均衡化生產(chǎn)計(jì)劃。? 計(jì)劃與控制結(jié)合 由于各工序的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品合格率高低不同，必須在允許范圍內(nèi)進(jìn)行微調(diào)，即適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行增減的調(diào)整，并且盡量
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1