【摘要】現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員≠FBI提到企業(yè)情報(bào)人員,你首先想到的是什么人?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員≠商業(yè)間諜目錄?基本概念?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?工作方法?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)利用?發(fā)展趨勢(shì)?環(huán)境變遷——知識(shí)管理?
2025-05-11 13:33
【摘要】三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃(工業(yè)物流辦)二○○九年四月第一部分三月份主要工作進(jìn)展情況匯報(bào)三月份以來(lái),工業(yè)物流辦緊緊圍繞“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的主題,嚴(yán)格落實(shí)“保增長(zhǎng)、保發(fā)展、保企業(yè)”的各項(xiàng)工作任務(wù),在試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的大力支持下,本著立足于園區(qū),服務(wù)于園區(qū)的原則,按照“全程代理”工作標(biāo)
2025-01-13 23:58
【摘要】新形勢(shì)下大企業(yè)情報(bào)部門體系構(gòu)建、解析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)運(yùn)作案例詳解內(nèi)容提要?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略?情報(bào)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?情報(bào)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中的戰(zhàn)略地位?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的現(xiàn)實(shí)狀況梳理?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)運(yùn)
2025-03-08 06:07
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的建立朱戰(zhàn)備博士朱戰(zhàn)備國(guó)內(nèi)著名競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家,北京大學(xué)情報(bào)學(xué)博士,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,上海貝爾阿爾卡特公司項(xiàng)目總監(jiān)、情報(bào)中心主任,此前就職于中歐國(guó)際工商學(xué)院先后主持和參與完成“競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策的支持機(jī)制研究”和“促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-08 05:43
【摘要】戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助企業(yè)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)第一篇建立“人”字型競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)第二篇競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助企業(yè)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)“情報(bào)比導(dǎo)彈更重要”——美國(guó)在9?11事件后深刻而沉痛的反思?競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)——成功企業(yè)克敵制勝的關(guān)鍵因素
2025-01-20 14:14
【摘要】如何建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系目錄競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本概念競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)實(shí)施的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的建立灰色情報(bào)在企業(yè)的應(yīng)用典型案例分析Page2營(yíng)銷理念的變革,以消費(fèi)者研究為主要內(nèi)容的市場(chǎng)研究行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生傳統(tǒng)營(yíng)銷模式?Product?Price?Place?Pro
2025-01-20 14:52
【摘要】第三章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)源與情報(bào)搜集Copyright?2023YuefenWangrevisededition,2023先行案例案例2:某地區(qū)的混凝土行業(yè)發(fā)生了較大規(guī)模的兼并或合并,某企業(yè)的地位與排名迅速變化。原來(lái)處于該地區(qū)第一集團(tuán)第二位的某企業(yè)下降到第三集團(tuán)。面對(duì)變化的市場(chǎng)格局和新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不得不進(jìn)行新的決
2025-01-20 14:04
【摘要】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與知識(shí)管理什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動(dòng)與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)范圍、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)和資源分配?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略–如何在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)開發(fā)哪些新產(chǎn)品和服務(wù),如何進(jìn)入市場(chǎng)并滿足客戶需要?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略–企業(yè)不同職能如何服務(wù)于公司
2025-01-18 02:15
【摘要】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與知識(shí)管理北京大學(xué)光華管理學(xué)院董小英什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動(dòng)與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)范圍、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)和資源分配?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略–如何在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)開發(fā)哪些新產(chǎn)品和服務(wù),如何進(jìn)入市場(chǎng)并滿足客戶需要?經(jīng)營(yíng)
2025-03-02 11:46
2025-01-18 03:29
2025-01-04 02:26
【摘要】二氧化碳超臨界萃取大蒜素項(xiàng)目簡(jiǎn)介楊村教授?北京化工大學(xué)?北京新特科技發(fā)展公司一、概況?大蒜為百合科蔥屬植物蒜。?大蒜油是大蒜頭為原料經(jīng)一系列工藝過(guò)程加工而制得的產(chǎn)品,廣泛用于醫(yī)藥、保健及食品工業(yè)領(lǐng)域。大蒜油的成分因產(chǎn)地、制造工藝不同而有較大差異。大蒜油是由含硫氨基酸、金屬有
2025-01-20 15:59
【摘要】信息創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力——通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究中心趙輝1標(biāo)題的含義基本概念–數(shù)據(jù):?jiǎn)蝹€(gè)的事實(shí)?如:手機(jī)的更換周期為–信息:數(shù)據(jù)的集合?如:手機(jī)的更換周期為,比2023年7月調(diào)查時(shí)延長(zhǎng)了–情報(bào):當(dāng)掌握信息的人通過(guò)理解和分析知道要做什么和怎樣做時(shí)
2025-02-26 16:52
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬2023/3/232暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁對(duì)參賽者帶來(lái)的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測(cè)試經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青
2025-03-05 00:22