【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬南開大學(xué)·李國津企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬知已知彼知已知彼百戰(zhàn)不殆百戰(zhàn)不殆—孫子企業(yè)戰(zhàn)略競爭模擬
2025-01-18 03:32
【摘要】27/27全國質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)(120分) 領(lǐng)導(dǎo)條款用于評價高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立組織的價值觀、發(fā)展方向、績效期望,以顧客及其他受益者為中心,如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時還評價組織的監(jiān)管系統(tǒng),以及組織如何履行其社會責(zé)任。 組織的領(lǐng)導(dǎo)(70分)方法--展開 說明高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織,如何評估組織的績效。說明組織的監(jiān)管系統(tǒng)。 a.高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?、沤M織
2025-06-24 20:15
【摘要】第六章企業(yè)并購戰(zhàn)略制定中的競爭情報(bào)支持引言?企業(yè)在決定進(jìn)入新的行業(yè)、新國家地區(qū)時,往往會選擇并購相關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)來進(jìn)入。但并購的成功率并不高,存在許多風(fēng)險,如何正確選擇目標(biāo)行業(yè)和目標(biāo)企業(yè)是并購成功的關(guān)鍵因素之一。?本章主要討論企業(yè)并購戰(zhàn)略制定過程中的競爭情報(bào)支持和保障的相關(guān)理論及方法,以及并購戰(zhàn)略制定中的
2025-03-09 14:40
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力主講人:張利學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對管理工作的最終考是企業(yè)的績效。業(yè)績,而非知識,仍然既是證據(jù)又是目的。換句話
2025-01-25 14:11
【摘要】來自.中國最大的資料庫下載企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭力提升1本專題的核心內(nèi)容?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個重點(diǎn)問題2第一部分?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個重點(diǎn)問題3戰(zhàn)略的初始含義?《孫子兵法》:兵者,國之大事。生死之地,存亡之道,不
2025-01-20 22:15
【摘要】李蕾管理學(xué)博士TEL:13161639825中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)濟(jì)管理教研室企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭力提升1中央黨校對外培訓(xùn)課程本專題的核心內(nèi)容?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個重點(diǎn)問題2企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭力提升中央黨校對外培訓(xùn)課程第一部分?什么是戰(zhàn)略
2025-01-20 22:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對管理工作的最終考是企業(yè)的績效。業(yè)績,而非知識,仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說,管理是實(shí)踐,而非
2025-01-20 22:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力主講人:張利學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對管理工作的最終考是企業(yè)的績效。業(yè)績,而非知識,仍然既是證據(jù)又是目的。
【摘要】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-04 14:27
【摘要】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷
2025-01-04 14:01
【摘要】第六講企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023-12-09人力資源管理研究中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09人力資源管理研究課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解
2025-01-27 05:00
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場營銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營
2025-01-18 03:29
【摘要】基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行,把員工轉(zhuǎn)化為業(yè)績,計(jì)劃,是一種結(jié)果,是計(jì)劃工作所包含一系列活動之后產(chǎn)生的,它是對未來行動方案的一種說明,它告訴管理者和執(zhí)行者目標(biāo)、行動舉措、時間范圍及責(zé)任分工等。計(jì)劃工作:是一種預(yù)測未來,設(shè)立目標(biāo)、決定策略、選擇方案的閉環(huán)過程,以期能經(jīng)濟(jì)而高效地使用現(xiàn)有資源,達(dá)到組織目標(biāo)。,計(jì)劃的重要性,?是管理者指揮的依據(jù)?防止將來不確定性的手段?減少浪費(fèi),
2025-03-02 10:25
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-04-06 13:58
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-01-20 21:55