基于產(chǎn)品價值管理研發(fā)流程(ppt 38頁)(文件)
【正文】 e3驗證與測試Phase4產(chǎn)品交付樣例市場調(diào)研產(chǎn)品概念定義工業(yè)設(shè)計可行性分析開發(fā)設(shè)計與項目計劃編制硬件系統(tǒng)設(shè)計結(jié)構(gòu)部分設(shè)計產(chǎn)品打樣電控部分設(shè)計產(chǎn)品上市功能驗證與改進(jìn)手板樣驗證與改進(jìn)小批量驗證與改進(jìn)工程樣驗證與改進(jìn)模具開發(fā)與確認(rèn)包裝 /印刷品設(shè)計產(chǎn)品認(rèn)證（安規(guī) /3C）質(zhì)理 /測試計劃制造計劃（工裝、制具、設(shè)備改造）零件選型與供應(yīng)商管理零件采購管理產(chǎn)品上市計劃售后服務(wù)計劃項目目標(biāo)管理MRD\POD模型 評審 客戶確認(rèn)POR圖紙發(fā)布圖紙發(fā)布圖紙發(fā)布評審 評審 評審 評審 首批出貨時間工藝文件發(fā)布資料移交交付文件與里程碑總覽階段 0 概念與定義 階段階段 1 調(diào)研與計劃階段 2 開發(fā) 與設(shè)計階段 3 驗證與測試階段 4 產(chǎn)品交付p企劃書（包含 MRD/產(chǎn)品數(shù)據(jù)表 )p產(chǎn)品對手對陣表p創(chuàng)意評審報告pPOD(立項報告 /注冊表 /市場分析預(yù)算表 )p差異化點(diǎn)的分析報告p外觀效果圖 /外觀圖形評審意見書pPOR產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書設(shè)計雷區(qū)、質(zhì)量詞典排查及預(yù)防措施采購 計劃制造 計劃質(zhì)量與 售 后 計劃市 場 計劃風(fēng)險問題閉環(huán)跟蹤表立 項 書p進(jìn)度 (項目和 /或發(fā)放 )p3D設(shè)計圖p模型樣機(jī)評審結(jié)論p泥模分析報告p用戶測試報告p成本 BOMp主關(guān) 件清單pPOD的修訂p成品編劇申請單pBOMp手工樣機(jī) 驗證結(jié)論p手工樣機(jī)評審意見書p工裝功能模具明細(xì)p進(jìn)口件 /專用件（長周期） 采購計劃p零部件圖紙p零部件數(shù)據(jù) (新增 )p新品任務(wù)單p零部件 標(biāo)準(zhǔn)p測試計劃p法規(guī) 認(rèn)證 計劃p模具圖紙p成本核算p工藝文件pBOMp產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)p圖紙p零 部 件 數(shù)據(jù)p零 部 件 標(biāo)準(zhǔn)p整改問題匯總表p工藝樣機(jī)評審意見書p合格實驗報告p認(rèn)證報告p合格印刷品p直通率合格p詳細(xì)工作預(yù)算p出貨評審表（ 預(yù)放行 ）p小批 評審p售后維 修資料p市場銷售培訓(xùn)資料p定價表p首次出貨排查 表 (FCS)p滾動計劃p市場推介計劃p生產(chǎn)訂單保障評審資料p首臺樣機(jī)評審結(jié)論p商檢 報 告p滾動計劃與差異分析p項目經(jīng)驗總結(jié)※ 創(chuàng)意 評審會※ 模型評審※ POR評審 ※ 手工 樣機(jī) 評審※ 圖紙發(fā)布 (電腦板 /規(guī)格書 )※ 工藝樣機(jī) 評審※ 小批 樣機(jī)評審※ 初級 樣機(jī) 評審※ 技術(shù)文件與工藝文件發(fā)布與資料移交商檢評審※ 首次出貨日期樣例18產(chǎn)品開發(fā)流程模型 任務(wù)導(dǎo)向Phase0概念與定義Phase1調(diào)研與計劃Phase2開發(fā)與設(shè)計Phase3驗證與測試Phase4產(chǎn)品交付Phase5成熟運(yùn)營Phase6服務(wù)與退市樣例性施方案方案 驗證制造、銷售、售后服務(wù)流程與上市放行目標(biāo)體驗?zāi)繕?biāo)造售體驗?zāi)繕?biāo)和項目經(jīng)營、流程與決策協(xié)調(diào)承諾支持業(yè)務(wù) /產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略總體市場需求先期開發(fā)階段評審與檢查點(diǎn)2 階段描述 樣例20階段 0: 概念與定義 階段 (目標(biāo) /進(jìn)入條件 /離開條件 )目標(biāo)針對客戶需求確定一種產(chǎn)品方案概念。?說明 1: 以上條件必須同時滿足才能進(jìn)入階層 0?說明 2:方案概念 來源須有見證性文檔離開條件 :?MRD/POD審 核 已經(jīng)通過?項目目標(biāo)、 產(chǎn)品戰(zhàn)略 、賣點(diǎn)賣相功能點(diǎn) TCE（ Total Customer Experience）、 設(shè)計團(tuán)隊 、資源和計劃 確定樣例階段 1: 調(diào)研與計劃 (目標(biāo) /進(jìn)入條件 /離開條件 )目標(biāo) :從各個方面對項目可行性進(jìn)行調(diào)研與驗證。?可行性得到驗證（技術(shù)、市場、進(jìn)度、風(fēng)險）。制定項目各方面的詳細(xì)計劃。?可行性得到驗證（技術(shù)、市場、進(jìn)度、風(fēng)險）。?在調(diào)研檢查點(diǎn)做出的所有承諾都已完成或按計劃進(jìn)行。對決策、問題和風(fēng)險進(jìn)行管理，確保項目目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。）?初級樣機(jī) /工藝樣機(jī) /小批試制 認(rèn)證合格?模具合格?產(chǎn)品方案 最終確定?BOM、 零部件 資料 發(fā)布
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