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企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升-powerpointpres(文件)

 

【正文】 ?資源:有什么 ?能力:會(huì)干什么 ?核心競(jìng)爭(zhēng)力:過人之處 20 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 中央黨校對(duì)外培訓(xùn)課程 資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 資源 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的投入 帶來(lái) 能力 ? 整合不同資源形成的行為潛質(zhì) 是否是企業(yè)獨(dú)有、有價(jià)值的能力? 是 否 一般能力 ? 不具有戰(zhàn)略價(jià)值的能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 具有戰(zhàn)略價(jià)值的能力 21 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 中央黨校對(duì)外培訓(xùn)課程 第三部分 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題 22 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 中央黨校對(duì)外培訓(xùn)課程 戰(zhàn)略選擇的層次 ?企業(yè)戰(zhàn)略分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略 公司層 戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)層 戰(zhàn)略 1 業(yè)務(wù)層 戰(zhàn)略 3 業(yè)務(wù)層 戰(zhàn)略 2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 營(yíng)銷戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 制造戰(zhàn)略 23 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 中央黨校對(duì)外培訓(xùn)課程 問題 1:要不要多元化? ?多元化:企業(yè)從事兩種或兩種以上的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ?案例:聯(lián)想集團(tuán)多元化之失 24 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 中央黨校對(duì)外培訓(xùn)課程 可能的結(jié)論 ?中小企業(yè)盡量不要多元化 ?大企業(yè)多元化盡量選擇相關(guān)多元化 ?多元化的關(guān)鍵是企業(yè)資源能否支撐企業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域取得成功 25 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 中央黨校對(duì)外培訓(xùn)課程 問題 2:如何選擇業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ? ?業(yè)務(wù)領(lǐng)域:企
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