富士康-物流管理(__管理)(文件)
【正文】 資材倉(cāng)庫(kù) 自插 基板 總組 外協(xié) C/SKD包裝 營(yíng)業(yè) /銷售 DC 出口 海外工廠 C/SKD顧客 代理店 Inbound MFG Outbound I S S U E 1)進(jìn)口資材調(diào)達(dá) L/T長(zhǎng) 適應(yīng)變化的能力差 保留高的安全庫(kù)存 2)提高外協(xié)公司適應(yīng)計(jì)劃 變更的能力 3)資材管理業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單化 信息 材料 組裝 產(chǎn)品 1)適應(yīng)需求變動(dòng)和短交貨期生產(chǎn)能力差 樹立有序的銷售 /生產(chǎn) /調(diào)達(dá)計(jì)劃 不同時(shí)樹立工程之間的生產(chǎn)計(jì)劃 工程間 capacity unbalancing 2)隨著需求減少 ,制造固定費(fèi)用提高 1)總發(fā)生緊急定貨 2)銷售計(jì)劃變更內(nèi)容通報(bào)晚 3)很難收集實(shí)際信息 4)DC數(shù)過(guò)多 保留重疊的安全庫(kù)存 高銷售物流費(fèi)用 19 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 總體水平的庫(kù)存管理 消除庫(kù)存的發(fā)生 A)消除不確定性 供應(yīng)的不確定性 增進(jìn)與下游 (Downstream)之間的關(guān)系 合并 Consolidation 數(shù)量的合并 依據(jù)延期 (postponement)的合并 提高需求預(yù)測(cè)的正確性 減少需求預(yù)測(cè)的誤差 促銷引導(dǎo) (sale promotion) 需求的不確定性 信息共有 20 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 體水平的庫(kù)存管理 消除庫(kù)存的發(fā)生 B)Cycle 庫(kù)存 通過(guò)多次訂購(gòu)的方法減少一次訂購(gòu)數(shù)量 .但是增加了定貨費(fèi)用和 Setup費(fèi)用 減少需求 ,供應(yīng) ,運(yùn)輸和分配帶來(lái)的不確定性 ,需求預(yù)測(cè) ,縮短 Line Time,信息共有 ,預(yù)防維修 ,多技能工 ,保留設(shè)備的生產(chǎn)余地 . C)安全庫(kù)存 混合生產(chǎn)沒(méi)有季節(jié)性的產(chǎn)品 淡季搞促銷活動(dòng) 季節(jié)性價(jià)格變動(dòng)政策 D)季節(jié)性庫(kù)存 縮短有關(guān)運(yùn)輸時(shí)間 E)運(yùn)輸庫(kù)存 21 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 供應(yīng)商管理庫(kù)存 vendor managed inventory(VMI) 供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 、 庫(kù)存信息 ， 對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制 。 22 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 A B C 10 ％ 30 ％ 100 ％ 累 積 品 種 比 率 100 ％ 9 0 ％ 7 0 ％ 累積金額比率 ABC分類 23 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 不同類型庫(kù)存的管理策略 庫(kù)存類型 特點(diǎn)（按貨幣量占用） 管理方法 A 品種數(shù)約占庫(kù)存總數(shù)的 15%，成本約占 70%~80% 進(jìn)行重點(diǎn)管理 。 C 成本也許只占成本的 5%， 但品種數(shù)量或許是庫(kù)存總數(shù)的55% 只進(jìn)行一般管理 。 40 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的概念與發(fā)展概況 七 ﹑ 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)(AS/RSAutomated storage/retrieve system)是指能夠自動(dòng)儲(chǔ)存和取出物料的系統(tǒng)。它唯一的倉(cāng)庫(kù)要為 Beton在 60個(gè)國(guó)家中的 5000家商店供貨，這種配送費(fèi)用大約要花費(fèi)6000萬(wàn)美圓，但整個(gè)分銷配送中心只有 8個(gè)管理者，每人平均運(yùn)送 230， 000件服裝。 46 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 日本 Muratec公司 47 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 塔式自動(dòng)化停車庫(kù) 48 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 某工廠要建一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)存儲(chǔ)長(zhǎng)度為 3M～4M的圓鋼及型鋼等，請(qǐng)問(wèn)該倉(cāng)庫(kù)應(yīng)如何設(shè)計(jì)及規(guī)劃？ 案例分析 49 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 50 企業(yè)物流管理 －－基礎(chǔ)篇 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:57:2905:57:2905:57Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 4日星期六 5時(shí) 57分 29秒 05:57:294 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :57:2905:57Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 上午 5時(shí) 57分 :57February 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:57:2905:57:2905:572/4/2023 5:57:29 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:2905:57:29February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 57分 29秒 上午 5時(shí) 57分 05:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id ur
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1