【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-24 02:20
【摘要】重點(diǎn)掌握企業(yè)使命的表述方法戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定企業(yè)愿望、企業(yè)使命的構(gòu)成戰(zhàn)略目標(biāo)體系的構(gòu)成了解企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系熟記概念企業(yè)愿望企業(yè)使命戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系;戰(zhàn)略目標(biāo)表述的內(nèi)容戰(zhàn)略目標(biāo)的體系戰(zhàn)略目標(biāo)制定的
2025-01-24 03:00
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論第一章戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略管理的起源不發(fā)展1第二節(jié)戰(zhàn)略管理的核心流程2第三節(jié)戰(zhàn)略管理的理論不流派3第一章戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略管理的含義;了解戰(zhàn)略管理的起源不發(fā)展;熟悉戰(zhàn)略管理的構(gòu)成不層次;了解戰(zhàn)略管理的理論不流派。第一節(jié)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
2025-01-24 02:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)商戰(zhàn)呼喚戰(zhàn)略管理波特菱形理論(DiamondsFramework)——《國家競爭優(yōu)勢》機(jī)會(huì)企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對(duì)手資源條件相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)政府需求條件§1.歷史的回顧:借鑒與啟示
2025-01-22 07:18
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-25 20:41
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-22 07:25
【摘要】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/15/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點(diǎn)?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/15/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-22 12:57
【摘要】本章的主題是:?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理案例——巨人集團(tuán)背景資料史玉柱,1962年生,安徽懷遠(yuǎn)人。1984年本科畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,1989年1月研究生畢業(yè)于深圳大學(xué)軟科學(xué)管理系,隨即下海創(chuàng)業(yè)。
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章公司戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略3?本章內(nèi)容:?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略?公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式?防御戰(zhàn)略?公司業(yè)務(wù)組合管理
2025-01-22 06:52
【摘要】????企業(yè)戰(zhàn)略管理?????????????學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1))習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺
2025-01-22 06:45
2025-01-20 22:01
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生于密執(zhí)安州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,并入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,里根政府延攬波特進(jìn)入「美國產(chǎn)
2025-01-25 20:12
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對(duì)有關(guān)全局性、
2025-01-24 02:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理September20231第一講戰(zhàn)略管理概述September20232?內(nèi)外匹配論?外因論?內(nèi)因論–資源論–能力論?經(jīng)營循環(huán)論?三問題、三假設(shè)和三出路論?企業(yè)家論September20233匹配論?巴納德:強(qiáng)
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)文
2025-01-24 02:27