ts16949理解和實施(文件)
【正文】 取相應(yīng)的措施或進行持續(xù)改進以提高質(zhì)量管理體系有效性，提高客戶滿意度，達到組織要求 Management Responsibility 管理職責 30 過程效率 最高管理者必須評審產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程，以確保有效性，效率的提升 評審可包括： ? 過程的目標是否持續(xù)改進 ? 產(chǎn)品實現(xiàn)重要過程的識別 ? 影響實現(xiàn)過程效率的支持過程的識別 ? 過程更改的驗證與資源 ? 關(guān)鍵過程的成本趨勢和評價 31 質(zhì)量目標 — 補充 目標應(yīng)來源于營業(yè)計劃 確定目標的衡量方法 營業(yè)計劃應(yīng)包括： ? 標竿分析 (Benchmarking) ? 營業(yè)計劃 ? 營業(yè)計劃推進方法 32 質(zhì)量職責 所有不合格應(yīng)迅速知會相應(yīng)之人員 質(zhì)量控制人員有權(quán)責任停產(chǎn)且應(yīng)各班次均有 質(zhì)量控制人員有義務(wù)要求停止后重新生產(chǎn)的確認 33 顧客代表 指定顧客代表，其職責： ? 參與產(chǎn)品放行，工程放行 ? 連接與顧客之間的紐帶 ? 選擇特殊特性，目標的建立等 34 質(zhì)量管理體系績效 管理評審應(yīng)包括 QMS所有要求及績效趨勢 目標的測量與監(jiān)視 不良成本的評估 持續(xù)改進的重要內(nèi)容 35 評審輸入 — 補充 管理評審的輸入必須包括： ? 現(xiàn)場失效和 /或退貨產(chǎn)品信息的決策 ? 潛在的市場失效的預(yù)測 ? 質(zhì)量、安全、環(huán)境的影響 36 Resource Management 資源管理 Human Resources 人力資源 P 根據(jù)客戶需求、組織發(fā)展需要明確與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有人員的能力要求， 并制定培訓計劃 D 按照培訓計劃提供培訓或采取其它相應(yīng)措施以滿足需求 C 對培訓或采取的其它措施的有效性進行監(jiān)控評估， 評估員工的參與意識 A 根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)措施或持續(xù)改進。制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。 將有越多的的供應(yīng)商被強求第三方認證。ISO/TS16949 :2023 標 準 理 解 和 實 施 課堂 守則 1 所有汽車 零件制造 商 其他已 采用 QS9000和 其他已 采用 或 將導 入 ISO/TS 16949： 2023的企業(yè) 其他有興趣的人士 課 程 介 紹 本 課程的適合對象為 ： 2 基本 了解 ISO/TS 16949: 2023 與過往 質(zhì)量管理體系標準 有哪些 區(qū)別和 附加要求了解 ISO/TS 16949: 2023的本質(zhì) 知悉所涉及的 體系審核與認證 制度以及相關(guān)的規(guī)定 課 程 目 的 3 ISO/TS16949:2023 新世紀汽車標準 Module 1 4 汽車行業(yè)的發(fā)展面面觀 人類經(jīng)濟發(fā)展對汽車的需求日益提升 世界各國 OEM汽車制造與中國的產(chǎn)生發(fā)展關(guān)系密切 5 世界汽車工業(yè)發(fā)展的趨勢 汽車產(chǎn)品的知識化、智能化、小型化、環(huán)保化 國際市場的競爭日益激烈 汽車和零部件企業(yè)聯(lián)合收購兼并 優(yōu)化最佳的采購系統(tǒng) 對供應(yīng)商的要求日漸嚴格 6 ISO 與 ISO/TS 的關(guān)系 TS(Technical Specification)— 技術(shù)規(guī)范 ISO 9000 ISO 9001 ISO 9004 ISO 19011 ISO 10012 其它技術(shù) 報告手冊等 ISO/TS 16949 7 International Automotive Task Force 國際汽車工作小組 8 IATF (國際汽車特別工作組 ) VDA 德國工業(yè)組織 SMMT 英國汽車制造協(xié)會 ANFIA 意大利汽車聯(lián)盟 AIAG 美國汽車業(yè)促進會 JAMA 日本汽車制造商協(xié)會 CCFA 法國汽車制造委員會 ISO TC176 ISO/TS 16949： 2023標準參與制定者 9 10 Daimler Chrysler Ford Motor Co.,General Motor CO., 戴姆 克萊斯勒 福特 通用 ISO
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1