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ts16949流程導(dǎo)向觀念(文件)

2025-01-28 15:33 上一頁面

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【正文】 品 保 類 PAGE 37 公元 2023年 05月 08日 星期 三 系統(tǒng)水平過程 輸入 過程 過程主人 顧客 輸出 詢價 /工作說明 投標 /報價 項目經(jīng)理 顧客采購 報價單 報價單 /識別的顧客要求 產(chǎn)品 /過程設(shè)計 項目工程師 顧客工程/采購 樣件 /產(chǎn)品數(shù)據(jù) NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 38 公元 2023年 05月 08日 星期 三 確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的 準則和方法 ? 什么是過程期望和不期望的結(jié)果? ? 什么是測量,監(jiān)控和分析的準則? ? 如何將 QMS的策劃和產(chǎn)品的實現(xiàn)過程相結(jié)合? ? 經(jīng)濟性指標是什么 (成本,時間,浪費等 ) ? 數(shù)據(jù)收集的適當方法是什么? NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 39 公元 2023年 05月 08日 星期 三 過程流程 ? 系統(tǒng)流程 對 過程流程 Level 1:繪制 QMS的關(guān)鍵過程 決定這些過程的順序和相互關(guān)系 在質(zhì)量手冊中描述 QMS過程間相互關(guān)系 Level 2:繪制關(guān)鍵過程及其子過程 單獨的過程分析 過程關(guān)聯(lián)識別 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 40 公元 2023年 05月 08日 星期 三 如何分析過程 ? 組織過程小組和任命過程主人 負責過程有效性,效率和適用性 計劃,執(zhí)行過程小組會議 建立跨功能過程的合作 指引過程小組分析現(xiàn)有過程和改進 確保小組成員接受過程管理 管理過程實施 監(jiān)控過程的績效和改進 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 41 公元 2023年 05月 08日 星期 三 如何分析過程 ? 分析過程的三步驟 定義現(xiàn)有過程和過程流程圖 識別顧客需要和建立過程測量 起草過程描述 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 42 公元 2023年 05月 08日 星期 三 定義現(xiàn)有過程 ? 定義過程范圍和顧客 ? 列出現(xiàn)有過程的主要活動 (子過程 ) ? 列出每個主要活動的輸入和輸出 ? 運用一對一金蘋果原則 ? 如果下個主要活動有更多輸入,識別相關(guān)過程 ? 最后的主要活動輸出是過程輸出 ? 利用粘貼紙創(chuàng)建流程圖 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 43 公元 2023年 05月 08日 星期 三 輸入 主要活動 輸出 誰來做 用什么做 如何做 排程 規(guī)范 /顧客要求 型沙 /鐵砂 鑄造 鑄造毛坯 鑄造車間 模具 /設(shè)備 控制計劃 /作業(yè)文件等 毛坯 排程 規(guī)范 /顧客要求 機加工 加工零件 金工車間 工裝 設(shè)備 控制計劃 /作業(yè)文件等 加工零件 排程 規(guī)范 /顧客要求 裝配 裝配件 裝配車間 工裝 設(shè)備 環(huán)境 控制計劃 /作業(yè)文件等 裝配件 排程 規(guī)范 /顧客要求 噴涂 產(chǎn)品 涂裝車間 設(shè)備 工裝 過程材料 控制計劃 /作業(yè)文件等 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 44 公元 2023年 05月 08日 星期 三 定義現(xiàn)有過程 輸入 主要活動 輸出 誰來做 用什么做 如何做 排程 主題 安排會議 日程表 管理者代表 內(nèi)部通知 日程表 主要的數(shù)據(jù)和問題 進行正式評審 改進需求 /需要資源 管理團隊 會議設(shè)施 QOS/scorecard/KPI 改進需求 /需要資源 行動計劃 改進的結(jié)果 計劃負責人 改進工具 如 6西格碼 持續(xù)改進程序 CIP 改進的結(jié)果 存檔 管理評審記錄 行政 記錄分發(fā) /存盤系統(tǒng) 記錄控制程序 過程: 管理評審: 主人: NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 45 公元 2023年 05月 08日 星期 三 IATE推薦烏龜圖 考慮使用“龜圖” Process 1 With What ? (Material /equipment) 3 With Who? (Competent/skill/Training) 4 How? (Method/procedure/ Techniques) 5 How Many ? Key Process and Product Measures 6 Input: Customer who has a need 7 Output: Customer who has a need meet 8 REQUIRMENTS REQUIRMENTS NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 46 公元 2023年 05月 08日 星期 三 部分 細節(jié) 1 輸入顧客導(dǎo)向過程或支持過程名稱 2 輸入實際的輸出,可能是產(chǎn)品,文件,并且應(yīng)該是實際的有效性測量 3 輸入在過程中使用的設(shè)備,材料 (包括測試設(shè)備 ),計算器系統(tǒng),細節(jié) 4 輸入資源要求,特別關(guān)注需要的技巧 ,能力準則,安全性設(shè)備等 5 輸入關(guān)聯(lián)過程控制,支持過程,程序,方法等 6 輸入過程有效性測量,如指針和目標 7 輸入實際輸入細節(jié),可能是文件,材料,工裝和排程等 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 47 公元 2023年 05月 08日 星期 三 建立過程測量 ? 有效性注重符合外部顧客需要 ? 效率注重符合內(nèi)部顧客,如高層管理者 /股東 ? 過程測量應(yīng)以外部和內(nèi)部顧客的眼光看 ? 支持和達成質(zhì)量目標 ? 應(yīng)是特定的,可測量的,可達成的,可實現(xiàn)的,時效性的 ? 結(jié)果應(yīng)輸入持續(xù)改進 NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 48 公元 2023年 05月 08日 星期 三 測量驅(qū)動模式 可測量結(jié)果 可測量結(jié)果關(guān)鍵過程 關(guān)鍵過程 關(guān)鍵過程 關(guān)鍵過程 關(guān)鍵過程 關(guān)鍵過程過程測量 過程測量 過程測量 過程測量 過程測量 過程測量改進行動 改進行動競爭標稈戰(zhàn)略目標 顧客期望 使命陳述NAN YA PRINTED CIRCUIT BOARD CORPORATION 南亞電路板 (昆山 )公司 品 保 類 PAGE 49 公元 2023年 05月 08日 星期 三 測試驅(qū)動舉例 磨加工 車加工 過程測量 過程測量設(shè)備停機 設(shè)備停機人力過程測量 出勤率交付績效及時交付比例銷售過程測量 非計劃交期變更制造過程過程測量顧客期望分類戰(zhàn)略目標及時交付可測量結(jié)果設(shè)備停機采購過程測量庫存
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