【正文】 號 退料 量 實收 量 退料原因 溢領(lǐng) 省料 不適用 品質(zhì)差 訂單取消 其他 質(zhì)檢部門意見 備 注 退料部門： 編號： 原領(lǐng)料批號： 日期： 年 月 日 登帳： 點收： 主管： 退料人： 75 帳、物、卡三合一管理 “有料必有帳，有帳必有料，且料帳要一致”，物料有了平面及立體布置規(guī)劃，且又能整齊擺放，物料標示朝外，所有要用的物料，都能很迅速地取出。 定期檢討庫存周轉(zhuǎn)率 物料庫存時間越長，其周轉(zhuǎn)率就越低，就會導致企業(yè)資金的積壓及成本增加的雙重損失。 365 庫存材料周轉(zhuǎn)率 = 365 在制品或成品存貨周轉(zhuǎn)率 = 81 設(shè)定存量管制基準 管制因素 存 量 管 理 （ P）計劃 （ D）執(zhí)行 （ C）考核 （ A）行動 數(shù)量 平均庫存量 實際庫存量 不足欠料 請購 太多呆料 設(shè)法降低 標準月用量 實際月用量 超（領(lǐng)）用 分析、改善 時間 呆滯期限 庫存時間 呆滯料 處理、預(yù)防 購備時間 實際時間 交期延誤 催料 金額 標準庫存額 實際金額 過高 分析、改善 存量管制基準設(shè)定與管制參考表 82 批量訂貨方式 批量訂貨就是當庫存經(jīng)使用而逐漸減少至一定數(shù)量時，就發(fā)出訂單； “一定數(shù)量”是指在事前決定的存量基準，亦即訂貨點，因此又稱為訂貨點法； 批量訂貨，須先決定訂貨點和訂貨量，所以管理簡便； 批量訂貨，即當庫存降低到定貨點時，就補足一定數(shù)量的貨，如此循環(huán)不已。 保管費 %及其他構(gòu)成。下面我們來介紹幾種方法。兩個貨架不斷循環(huán)使用，即為雙箱法。 對產(chǎn)品品質(zhì)有保障的供應(yīng)商，為節(jié)省包裝的手續(xù)及驗貨的麻煩，大多采取此管理法。若此時上層的貨未到，就要催貨。 現(xiàn)在庫存量： 計算訂購量時的庫存量 現(xiàn)在不足的訂貨量： 到目前為止未入庫的訂貨量 99 批量訂貨與定期訂貨方法比較 方法 比較項目 批量訂貨方式 定期訂貨方式 管理 要點 降低購買經(jīng)費 為防止庫存不足，供應(yīng)度增加。 缺點 不能對應(yīng)需求的變化； 容易流于形式； 由于期限不定，可能增加費用。 100 盤存控制 在日常的生產(chǎn)活動中，所有物料的進出，均有相關(guān)單據(jù)、帳冊記錄來管理。如庫存太多，表示企業(yè)的經(jīng)營受到壓迫。 103 定期盤存作業(yè) 規(guī)定一定的期限如三個月、六個月進行一次盤存。 為不影響正常的生產(chǎn)，應(yīng)盡量利用假日加班做盤存。原則上，盤存記錄必須一個品目備一張。 盤存?zhèn)髌? 按計劃要求制成盤存?zhèn)髌保ㄓ涗浧访⑵诽柕龋? 送交盤存人； 記錄現(xiàn)貨的數(shù)量及日期； 撕去一半（表示已盤）； 撕去的一半收回做統(tǒng)計等盤存處理。） 把余數(shù)（現(xiàn)貨數(shù)）轉(zhuǎn)記到新盤存架上； 收回舊盤存架作盤存處理； 新盤存架轉(zhuǎn)倉庫管理。所以事先要計劃好盤存時間間隙、周期、物項及先從哪個項目盤起等。物流系統(tǒng)的所有構(gòu)成因素均與包裝有關(guān)，同時物流也受包裝的制約。 包裝與搬運 包裝應(yīng)盡可能地滿足搬運作業(yè)的具體要求，以方便搬運工具對包裝的操作為標準。 貨物在倉庫保管，如果碼高，最下面貨物的包裝，應(yīng)能承受壓在上面的貨物的總重量。 便利功能 方便運輸、搬動或保管處理。 包裝作為搬運、運輸?shù)幕A(chǔ)步驟，必須能便利其作業(yè)； 包裝要能為商品的流通做好流通準備； 做好張貼商品標識或條形碼、物流條形碼等的流通準備。為此，在物流過程中所有的設(shè)施、裝置、機具均應(yīng)引進物流標準概念。 與運輸具有地點功率，保管具有時間功率相比，搬運是一種不創(chuàng)造價值的物流活動。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :37:2212:37:22February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 12時 37分 22秒 12:37:222 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :37:2212:37Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 2日星期四 12時 37分 22秒 12:37:222 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時 37分 22秒 12:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :37:2212:37Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 2日星期四 12時 37分 22秒 12:37:222 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :37:2212:37:22February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :37:2212:37Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 121 搬運的分類 搬運作業(yè)分類 定 義 企業(yè)對該作業(yè)效率的評估 裝卸 將物品裝上運輸機具或由運輸機具卸下 搬運 是物品在較短的距離內(nèi)移動 堆碼 將物品或包裝貨物進行碼放、堆垛等作業(yè) 取出 將物品從保管場所取出 分類 將物品按品種、發(fā)貨方向、客戶需求等進行分類 理貨 將物品備齊，以便隨時裝貨 122 搬運合理化 盡量在搬運作業(yè)中應(yīng)用單元貨載； 盡量避免多余的搬運作業(yè)，防止和消除無效作業(yè)； 提高易于移動的“搬運活性”； 盡可能地利用重力或使搬運作業(yè)機械化； 務(wù)使搬運流程不受阻滯，處于連續(xù)的流動狀態(tài)，實現(xiàn)系統(tǒng)化。將這一標準數(shù)值進行整數(shù)分割或組合而成的 69種數(shù)值的正方形尺寸和 40種數(shù)值的長方形尺寸作為運輸包裝系列尺寸的規(guī)格值。 118 改進包裝 采用單元貨載尺寸和運輸包裝系列尺寸 物流系統(tǒng)效率化的關(guān)鍵在于使單元載貨系統(tǒng)化，即把貨物歸整成一定數(shù)量的單件進行運輸。 促銷功能 具有廣告效力，喚起購買欲望。 116 包裝功能 包裝所具有的功能 功能內(nèi)容 企業(yè)定位 標識功能 使產(chǎn)品容易識別 商品功能 創(chuàng)造獨特的商品形象 定量功能 形成基本單件或與此目的相適應(yīng)的單件，整理成適合使用托盤、集裝箱、貨架或運輸工具等運載的單元。如果是機械搬運，就無須包裝成小單位，只要在交易上允許，則盡量包裝成大的單位。 115 包裝與物流系統(tǒng)要素關(guān)系一覽表 包裝與各項要素 關(guān)系描述 舉例 包裝與運輸 包裝應(yīng)盡量地滿足物品運輸、裝卸的要求，選用合適的包裝容器。 把某些規(guī)定好的庫存品件數(shù)，以每天或每三天為一周期，順序盤存下去； 價值越高的庫存品，盤存的次數(shù)越多，價值越低的庫存品，則盡量減少盤存次數(shù)； 循環(huán)盤存的對象，通常是重要的物品（ A類或 A、 B類物品）。 對在制品而言，其狀態(tài)是變動的，如采取循環(huán)盤存，很難掌握確實的動態(tài)，一般是采用定期盤存的方法。 按計劃要求，做成盤存卡（記入品號等）； 送交盤存人； 記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤存日期； 收回作盤存處理。記錄的選擇不同，盤存的方法也會有差異。因此關(guān)于何時盤存、作業(yè)量多大、盤存人員分工協(xié)作等，必須事先做好計劃。 同時盤存，是把所有的物品一起盤存。 為了解管理狀態(tài)是否良好，并改良管理，必須做盤存。 101 盤存的目的 了解企業(yè)的資產(chǎn)： 庫存在財務(wù)上屬于盤存資產(chǎn)，企業(yè)計算損益時，必須正確掌握盤存。 運用要點 中心檢討定貨和安全存量的基準值； 和制造部門密切聯(lián)系。 特 征 訂貨量 固定 變動 訂貨時間 不固定 固定 適 合 對 象 單價 便宜（ B、 C類） 高（ A類） 訂貨量 比較穩(wěn)定 變動大 消耗量 高 不穩(wěn)定 共用性 大 少 前置時間 不一定 比較長 預(yù)測性 可 優(yōu)點 事務(wù)處理簡單，管理容易。 96 定期訂貨方式 基本特征： 訂貨時期一定 訂貨量不固定 較好應(yīng)對需求的變動 減少訂貨量 97 定期訂貨的適用對象 單價高的 A類物品； 需求變動大，且不穩(wěn)定的物品； 共用性差，專用性強，且不易保管的物品； 訂貨前置時間長的物品； 可以預(yù)測需求量的物品。 94 三架法 將同一物品，放置于三層貨架。 92 整體法 對小物品 /零件如果一個一個地去管理，實在費時又麻煩。先使用其中一個貨架，用完轉(zhuǎn)而使用另一個貨架的貨。 定期法管理：每月采購 3次，每 10天訂貨1次。 85 批量訂貨的適合對象 消費、使用量基本固定的物料； 容易獲得和保管的物料； 價格較便宜的物料； 86 批量訂貨方式的設(shè)定 求得平均每天消耗