《連鎖終端店鋪人力資源管理規(guī)范要領(lǐng)表》(文件)
【正文】 請假卡（ B） 店別： 姓名： 月份： 假別 事由 請假起迄日期時間 請假人簽名 代理人簽名 核章 店長 人事主管 總經(jīng)理 店鋪員工考評管理 表十五：店鋪一般員工考核評分表 店別： ____________ 姓名： ___________ 考核項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 甲 乙 丙 丁 戊 智能經(jīng)驗 經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。 8 對工作要求茫然無知，工作疏忽。 9 理解較遲，對復(fù)雜事件判斷力不夠。 件。 20 工作努力，分內(nèi)工作非常完善。 4 勤惰 不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。 8 時常遲到早退，工作不努力，時常遠(yuǎn)離工作崗位。我的 qq429816863! 。賣場服務(wù)，賣場訂貨賣場促銷，賣場選址賣場布局，賣場人員管理，賣場復(fù)制，卓越代理商區(qū)域市場開發(fā)與管理，提升企業(yè)核心動力 創(chuàng)建卓越團隊，讓導(dǎo)購自覺自發(fā)的力量，高效賣場的顧客應(yīng)對技巧，服飾品牌總部運營，服飾品牌人員管理，服飾品牌商品企劃，服飾品牌特許經(jīng)營，服飾品牌生產(chǎn)與采購 ，服飾品牌全能督導(dǎo)等主題的講座 ， 有需要的可以找我 !看看能不能幫上你們 !!同時大家互相交個朋友 !希望能和大家一起研究和交流。 16 雖少遲到早退，但上班后常不主動就崗。 12 交付工作常需督導(dǎo)始能完成。 不肯督導(dǎo)下屬。 3 協(xié)調(diào)督導(dǎo)
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