企業(yè)理論、公司治理與利益治理機(jī)制(文件)
【正文】 相關(guān)者共同參與的公司治理機(jī)制。在這方面，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對(duì)中小股東的平等待遇，職工董事、職工監(jiān)事的設(shè)立，主要債權(quán)人以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的形式進(jìn)入董事會(huì)，供應(yīng)商和客戶有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)的設(shè)立等，并強(qiáng)調(diào)與利益相關(guān)者進(jìn)行充分的信息溝通。利益相關(guān)者也是如此，如果不激勵(lì)他們對(duì)損害自己權(quán)益的行為說“不”，就不能在公司內(nèi)部形成有效的制衡和監(jiān)督，就不能形成共同治理的機(jī)制，也無法實(shí)現(xiàn)公司治理的目標(biāo)。這樣，我們可以看到一個(gè)利益相關(guān)者共同參與的公司治理機(jī)制，如圖1：圖1：利益相關(guān)者治理機(jī)制模式框架股 東 大 會(huì)經(jīng) 理 層職 工監(jiān) 事 會(huì)選 任選 任聘 用選 任職 工 監(jiān) 事職 工 董 事監(jiān) 督社會(huì)責(zé)任委員會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)監(jiān) 督監(jiān) 督負(fù) 責(zé)負(fù) 責(zé)負(fù) 責(zé)負(fù) 責(zé)董 事 會(huì)供應(yīng)商客 戶債權(quán)人社 區(qū)債權(quán)人董事債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)列席會(huì)議列席會(huì)議利 害 相 關(guān) 者信息溝通信息溝通信息溝通可以看出，通過利益相關(guān)者共同參與公司治理，旨在在公司內(nèi)部形成一種監(jiān)督制衡機(jī)制，一種推動(dòng)各利益相關(guān)者為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益努力的激勵(lì)機(jī)制，這不但能夠有效地保護(hù)利益相關(guān)者的利益，而且對(duì)于公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、對(duì)于公司社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)化也是行之有效的途徑。布萊爾著，張榮剛譯．所有權(quán)與控制：面向21世紀(jì)的公司治理探索．北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，19994. 李維安．公司治理．天津：南開大學(xué)出版社，20015. 李維安．中國(guó)公司治理原則與國(guó)際比較．北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，20016. 劉俊海．公司的社會(huì)責(zé)任．北京：法律出版社，1999。 Redd, “Stockholders and Stakehoders: A New Perspective on Corporate Governance”, 25, California Management Review, 19833. [美]瑪格麗特只有各利益相關(guān)者充分履行其職責(zé)，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同治理，推動(dòng)公司長(zhǎng)期績(jī)效的提高。在我國(guó)，許多權(quán)益主體不注重對(duì)自身利益的保護(hù)，這固然與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱、法律體系不完善有直接關(guān)系，還有一個(gè)重要的原因就是缺乏對(duì)他們保護(hù)自身權(quán)益的有效激勵(lì)。我們認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：首先，應(yīng)通過中國(guó)公司治理原則的制定和相關(guān)法律法規(guī)的完善，為利益相關(guān)者參與公司治理的共同治理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)提供制度保障。從利益相關(guān)者范圍來講，《準(zhǔn)則》主要包括銀行等主要債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商和社區(qū)等；從賦予利益相關(guān)者的主要權(quán)力來看，包括求償權(quán)、債權(quán)人和職工的知情權(quán)以及適當(dāng)?shù)膮⑴c權(quán)；從典型做法來看，主要是公司與主要債權(quán)人的信息溝通，職工與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員的直接溝通與交流等。主要公司治理原則在利益相關(guān)者方面的規(guī)定如下表所示：表1：國(guó)外主要公司治理原則對(duì)利益相關(guān)者的規(guī)定原則名稱利益相關(guān)者范圍賦予權(quán)力典型做法OECD公司治理原則投資者、雇員、債權(quán)人、供應(yīng)商求償權(quán)知情權(quán)參與權(quán)董事會(huì)雇員代表機(jī)制；雇員股票所有權(quán)計(jì)劃；破產(chǎn)清算中債權(quán)人參與治理等美國(guó)商業(yè)圓桌會(huì)議公司治理聲明雇員、顧客、供應(yīng)商、債權(quán)人、社區(qū)
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