【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)??人員培訓(xùn)與考核程序1?目的為有計(jì)劃地對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,使其獲得從事有關(guān)工作所需要的知識(shí)和技能,特制定本程序。2?適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有人員的培訓(xùn)與考核工作。3?職責(zé)?公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃。
2025-07-07 12:27
【摘要】測(cè)量人員考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)測(cè)量技術(shù)人員專業(yè)技能水平,更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,定期對(duì)測(cè)量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測(cè)量放線方案。③會(huì)同測(cè)監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè),復(fù)測(cè)。
2024-10-29 08:22
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電工(
2025-04-07 23:05
【摘要】三明網(wǎng)庫(kù)信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績(jī)效考核管理制度一、考核目的1、對(duì)商務(wù)人員工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià);2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提(降)薪、提(降)級(jí)資格;3、強(qiáng)化員工自我激勵(lì)和自
2025-08-18 19:23
【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī),特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。三、考核辦法(一)績(jī)效工資的掛鉤比例職能人員的績(jī)效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見(jiàn)
2024-10-30 09:48
【摘要】安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)管理考核制度為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高管理人員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)局3號(hào)令)等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際,特制定本制度。一、管理人員培訓(xùn)(一)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職安全管理人員必須接受由市級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)
2025-08-29 11:35
【摘要】:版本號(hào):編撰人:批準(zhǔn)人:制度編號(hào):總則第一條、隨著企業(yè)集團(tuán)化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握和客觀評(píng)價(jià)新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)以及思想動(dòng)態(tài),找出
2024-12-17 23:47
【摘要】19/19研發(fā)人員績(jī)效指標(biāo)與考核制度之建立—以C公司在臺(tái)之機(jī)械廠為例陳般若國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授暨管理學(xué)術(shù)中心主任壹、個(gè)案公司簡(jiǎn)介C公司于1958年成立于香港,為一國(guó)際性之塑料射出成型機(jī)制造商,主要從事研究開(kāi)發(fā)、零件生產(chǎn)、機(jī)器裝配及銷售服務(wù)等,并擁有分布于中、港兩地的研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍及生產(chǎn)設(shè)備
2025-04-07 20:24
【摘要】第一篇:培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度 培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度 一、制定培訓(xùn)計(jì)劃 (一)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級(jí)別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介、師資來(lái)源、培訓(xùn)形式、...
2024-11-04 22:11
【摘要】新員工培訓(xùn)和考核管理制度編輯日期:版本號(hào):編撰人:批準(zhǔn)人:制度編號(hào):總則第一條、隨著企業(yè)集團(tuán)化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握和客觀評(píng)價(jià)新入職員工的技能
2025-04-18 07:03
【摘要】第一篇:7生物安全實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)、考核制度 為確保實(shí)驗(yàn)室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī),建立生物安全意識(shí),保證相關(guān)工作人員掌握開(kāi)展工作必需的生物安全知識(shí)和技術(shù),避免實(shí)驗(yàn)室感染,防止實(shí)驗(yàn)室事故,特制訂...
2024-10-24 19:17
【摘要】5/5商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)電工(2000)企字第005號(hào)《關(guān)于辦事處定期召開(kāi)辦公會(huì)議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電
2025-04-08 11:18
【摘要】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(一)高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開(kāi)拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1.從舊觀念的羈絆中解脫出來(lái),勇于創(chuàng)新;2.解除過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí):1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;2.掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù);3
【摘要】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況,特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財(cái)務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時(shí)的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作;管理能力
2025-04-07 22:12