【正文】
( j: ?7 v 一、公司培訓(xùn)工作實(shí)行考核制。 O “培訓(xùn)記錄簽到表 ”,培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng); 7 j% J39。 K3 D9 o0 ? q! d 四、培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施步驟: l / zamp。 q+ N39。 U( {8 O3 Z F3 H | 9. 有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn); n/ x b0 s! |6 Y6 I 10. 其他臨時(shí)培訓(xùn)安排。 r 5. 如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn); . U* g* u H5 {( I 6. 心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn); 1 w% K( xamp。 g! u 培訓(xùn); 5 ~: o% B) j9 k6 ?3 V ; ; 1 w. r! \ 7 u M39。 g3 { namp。 2 l D W% P t u 二、公司各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)審批后,各執(zhí)行部門應(yīng)予落實(shí)執(zhí)行。 , \39。 A9 g2 K k: B+ D 四、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容: 0 f/ b7 samp。 : V p( X/ t X U7 m H 做培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)考慮合理的 培訓(xùn)預(yù)算,企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)在培訓(xùn)預(yù)算支持范圍內(nèi)開(kāi)展。 、分公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度 c 級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,每年的十二月二十日之前上報(bào)人力資源部,人資部審核并匯總,待總裁批復(fù)后執(zhí)行。 39。 m7 h _5 r : D2 i 39。 H K \ + ^ ,按集團(tuán)考勤制度處理。 p, V5 z6 i 6 O2 p b6 b E2 p ,部門經(jīng)理以上級(jí)別必須到總裁處請(qǐng)假。 ,接聽(tīng)電話要求到走廊。 0 I39。 四 、兼職培訓(xùn)講師的選擇與激勵(lì) 、各分公司中選擇兼職講師,所有被選中的講師均有義務(wù)為公司進(jìn)行培訓(xùn)授課,不得以任何理由推拒。 U! p. o K。 3 f3 I7 e* l + |9 c 。 。 amp。 第四章 培訓(xùn)組織管理 Z. L2 p$ C2 H k 培訓(xùn)組織:人力資源部 8 k7 H1 b4 |) M9 mamp。 。 、員工手冊(cè)、辦公禮儀。 二、新員工的培訓(xùn)計(jì)劃由人事培訓(xùn)主管起草,部門經(jīng)理提出建議、意見(jiàn)。 4 {39。 s7 T S 、外派培訓(xùn)相結(jié)合。 四、培訓(xùn)采取層層落實(shí)制,人力資源部行使組織、督導(dǎo)職能。 在職培訓(xùn)又分為 a、 b、 c 三級(jí)培訓(xùn)。公司人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核 制度 第一章 總則 一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。 d 二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn) 。 n5 J: l , Y+ P. A7 ] 三、 a 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為高層管理人員, b 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為中層管理人員, c 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為部門普通員工。 ^ X8 p7 F4 R( ]5 g n 一、培訓(xùn)目的: 、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同; 、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握; % ^$ \ * ] ! ?* m 8 S W$ |0 v ,增強(qiáng)員工崗位工作能力,改善員工的工作績(jī)效; ,提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工協(xié)作精神,營(yíng)造良好的 工作氣氛; $ |( d U, M: h2 b. a: W$ O 二、培訓(xùn)方式: * q t$ t / H39。 $ z w. K6 Y8 S/ z h 、外聘講師為主,每?jī)芍苓M(jìn)行一次,培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織。集團(tuán)各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織, 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo) 第三章 新員工入司培訓(xùn) $ j* c6 f9 ^!