某鋼鐵實(shí)業(yè)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度(文件)
【正文】 價(jià)工作。 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員根據(jù)企管處提供的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息和責(zé)任中心責(zé)任人的述職報(bào)告，依照評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分。 當(dāng)對(duì)分廠和公司 職能處室進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)委員會(huì)成員的評(píng)價(jià)資格系數(shù)如下： 總經(jīng)理和主管副總的評(píng)價(jià)資格系數(shù)為“ 3”； 其他副總經(jīng)理的評(píng)價(jià)資格系數(shù)為“ 2”； 董事長(zhǎng)助理和總經(jīng)理助理的評(píng)價(jià)資格系數(shù)為“ 1”； 評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是核定責(zé)任中心薪酬總額的重要依據(jù)。 分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是分廠廠長(zhǎng)個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，也是分管副總和該分廠副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）個(gè)人考核工作業(yè)績(jī)的重要組成部分。 評(píng)價(jià)文檔是重要的檔案，企管處要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止評(píng)價(jià)文檔被無關(guān)者查閱。 。 本制度自發(fā)布之日起施行。 評(píng)價(jià)文檔統(tǒng)一由企管處進(jìn)行保管。 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是公司總經(jīng)理個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，也是公司副總經(jīng)理個(gè)人考核工作業(yè)績(jī)的重要組成部分。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 某責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員的評(píng)價(jià)修正權(quán)重等于該責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員的評(píng)價(jià)資格系數(shù)在所有責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員評(píng)價(jià)資格系數(shù)之和中所占的比重，其計(jì)算公式為“某責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員的評(píng)價(jià)修正權(quán)重＝該責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員的評(píng)價(jià)資格系數(shù) / 所有責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員的評(píng)價(jià)資格系數(shù)累加和”。 責(zé)任中心詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)見責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表。 評(píng)價(jià)周期和內(nèi)容 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分為月度評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)。 可行原則：責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員能正確應(yīng)用評(píng)價(jià)方法，責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員能保證評(píng)價(jià)的公正性；評(píng)價(jià)指標(biāo)是可以量化的；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息是可以獲得的。 綜合平衡原則：評(píng)價(jià)指標(biāo)要能全面體現(xiàn)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，并在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間取得平衡。 人力資源處、財(cái)務(wù)處等職能處室是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門，其主要職責(zé)是 協(xié)助企管處組織調(diào)查和收集業(yè)績(jī)信息。企管處統(tǒng)計(jì)分析其他支持部門所獲取的各分廠和分廠職能處室的業(yè)績(jī)信息，作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)委員會(huì)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)。企管處根據(jù)《 x 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》提出各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)目標(biāo)； 對(duì)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)。 企管處是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的組織部門。其職責(zé)包括： 審批公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度；
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