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集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(doc10)比較全面實(shí)用!(文件)

2025-06-26 08:32 上一頁面

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【正文】 各種生產(chǎn)要素彼此協(xié)調(diào)的方案。在評(píng)價(jià)公司籌資方案時(shí),必須把公司資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)的喪失程度作為一個(gè)重要的因素。 7)公司籌資的期限要適當(dāng) 。分析與評(píng)價(jià)公司籌資機(jī)遇,主要運(yùn)用上述籌資的 10項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則來評(píng)價(jià)工資投資的環(huán)境條件。 債券籌資是公司籌措長期資金的方式之一,可以降低資金成本,增加收入,維持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。 1) 1)設(shè)備籌資的特點(diǎn):籌資便利、可獲得 所需設(shè)備、取得全額資金融通、減少風(fēng)險(xiǎn)等。 集團(tuán)公司所屬分公司和全資子公司下列籌集資金行為,需由企業(yè)負(fù)責(zé)人集體研究決定,報(bào)集團(tuán)公司備案: 1)1)產(chǎn)權(quán)比例超過控制指標(biāo)時(shí)的借款和其他方式的籌資行為; 2)2)以基本生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)用于債務(wù)抵押。企業(yè)不準(zhǔn)為外系統(tǒng)單位 (含合資、合作企業(yè) )或個(gè)人擔(dān)保貸款。企業(yè)對(duì)控股、參股企業(yè)的貸款擔(dān)保,以企業(yè)在接受投資企業(yè)的投資比例為該筆借款承受擔(dān)保額。 企業(yè)對(duì)沒有投資關(guān)系的企業(yè)原則上不提供貸款擔(dān)保,確有必要擔(dān)保的,有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。 對(duì)外投資評(píng)價(jià)應(yīng)注意的原則: 1)投資增值程度: 實(shí)現(xiàn)最大限度的投資增值是分析投資方案最重要的尺度。 5)全面、科學(xué)、準(zhǔn)確預(yù)算投資的預(yù)期成本,充分考慮實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營控制能力。 集團(tuán)公司對(duì)外投資設(shè)立聯(lián)營企業(yè), 由有關(guān)部室提出,但必須事先進(jìn)行可行性研究,對(duì)可行性報(bào)告、立項(xiàng)、審批、注資額、注資方式都要慎重研究,并注意上述原則,且得到集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。 聯(lián)營企業(yè)匯繳的利潤(或虧損)在考核集團(tuán)公司有關(guān)部室經(jīng)營業(yè)績時(shí)一并 考慮。 集團(tuán)公司的全資子公司的對(duì)外投資,必須按照規(guī)定的立項(xiàng)審批的程序和權(quán)限進(jìn)行。發(fā)票和集團(tuán)公司收據(jù)不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓,不得待其他單位開發(fā)票。如因保管不善,遺失發(fā)票及收據(jù),造成后果由發(fā)票保管人負(fù)責(zé)。 一般發(fā)票及收據(jù)由財(cái)務(wù)部檔案保管人員同意負(fù)責(zé)收發(fā)及建檔保管;增值稅專用發(fā)票的購買與保管由辦稅員負(fù)責(zé)。 ( 4) ( 4)計(jì)提 5— 10%法定公益金 ,公益金要用于職工集體福利設(shè)施支出。 4、企業(yè)(部門)應(yīng)上繳公司的利潤,必須在當(dāng)年12月底上繳70%,余下30%在下年3月底前交清。 ( 2)內(nèi)部報(bào)表 ( 3)企業(yè)的主要會(huì)計(jì) 報(bào)表有如下幾種: a,資產(chǎn)負(fù)債表 (年、季、月 ) b,損益表 (年、季、月 ) c,現(xiàn)金流量表(年度) d,主要銷售利潤明細(xì)表(年度、商流企業(yè)填報(bào)) e, 主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表(年度、工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)填報(bào)) f,企業(yè)資金運(yùn)作月報(bào)表(年、季、月,內(nèi)部報(bào)表) g,集團(tuán)公司擔(dān)保的貸款償還情況表(年、季、月,內(nèi)部報(bào)表) 會(huì)計(jì)報(bào)表的管理 ( 1)、企業(yè)必須按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,使會(huì)計(jì)報(bào)表能準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,嚴(yán)禁弄虛作假,虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈。 ( 3)、季度報(bào)表和年度報(bào)表必須附財(cái)務(wù)狀況說明書,財(cái)務(wù)狀況說明書對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)說明。 D、 D、待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)主要內(nèi)容及攤銷情況。 H、 H、企業(yè)從事 證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。 F、 F、企業(yè)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。 B、 B、壞帳準(zhǔn)備提取比例,逾期 3年以上未作壞帳損失的應(yīng)收張款。 ( 2)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)必須在每月終了 12日內(nèi)報(bào)出,年報(bào)在年度終了 45天內(nèi)報(bào)出。 第十二章 會(huì)計(jì)報(bào)表 會(huì)計(jì)報(bào)表分類:對(duì)外報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表。集團(tuán)公司作為政府授權(quán)的投資機(jī)構(gòu),按規(guī)定決定集團(tuán)公司及其全資子公司提取任意盈余公積 金的具體比例。 2、嚴(yán)格按國家規(guī)定,正確核算營業(yè)外收支。 企業(yè)不得填開大頭小 尾的發(fā)票,不得代開發(fā)票。開具的收據(jù)必須在備注欄內(nèi)注明“收到發(fā)票后此收據(jù)自動(dòng)失效”。 1)投資金額超過 100 萬元(含 100 萬元); 2)以企業(yè)的基本生產(chǎn)設(shè)備、不動(dòng)產(chǎn)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、土地使用權(quán)投資的。 聯(lián)營企業(yè)連續(xù)三年虧損或虧損嚴(yán)重,沒有發(fā)展前途的,集團(tuán)公司應(yīng)退出股份或采取其它補(bǔ)救措施。 集團(tuán)公司對(duì)控股的單位按權(quán)益法進(jìn)行核算,對(duì)相對(duì)控股單位和不占控股地位的單位按成本法核算。 6) 6) 投資是否符合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營思想。 3)投資風(fēng)險(xiǎn)性:投資有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)事先考慮政治風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)等。 第九章 對(duì)外投資的管理 對(duì)外投資包括債券投資、股權(quán)投資、其他投資。企業(yè)對(duì)控股、參股企業(yè)進(jìn)行貸款擔(dān)保應(yīng)按擔(dān)保額一定比例收取擔(dān)保費(fèi)。 集團(tuán)公司對(duì)全資子公司的貸款擔(dān)保,累計(jì)擔(dān)保余額在本企業(yè)凈資產(chǎn) 50%以下時(shí),由企業(yè)法人代表授權(quán)部門批準(zhǔn);累計(jì)擔(dān)保余額在本企業(yè)凈資產(chǎn) 50%至 100%以 下時(shí),由企業(yè)法人代表或其授權(quán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn);累計(jì)擔(dān)保余額超過本企業(yè)凈資產(chǎn)時(shí),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人集體研究決定。一次貸款 1000萬元以上的或年利率超過同期銀行利率 50%的,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。 b、通過租賃與承包同行業(yè)公司來擴(kuò)大再生產(chǎn)與通過基本建設(shè)擴(kuò)大再生產(chǎn)相比,具有投資省、效益快的優(yōu)點(diǎn)。 租賃與承包籌資是公司借助租賃與承包手段來獲得經(jīng)營所需資金和資產(chǎn)。銀行籌資不涉及公司資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,但一旦無力 償還貸款則可能使公司陷入困境,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。 9)公司籌資要考慮稅款減免及社會(huì)條件的制約 10)有利于公司競爭力的提高。公司籌資管理的難度主要指公司籌資由一套審批程序及籌資過程的組織管理工作?;I資成本是決定公司籌資效益的決定性因素,對(duì)于選擇評(píng)價(jià)公司籌資方式有重要意義。配套能力指公司其他的生產(chǎn)要素,如人、財(cái)、物、技術(shù)、管理與籌措的資金資產(chǎn)協(xié)作配合的能力等。必須充分考慮公司的償還能力,如果負(fù)債過多,公 司就有可能入不抵出甚至破產(chǎn)。 籌資策略是集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)籌資全局性、根本性和長期性戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)資金籌集問題所采取的行動(dòng)方針。 6)、通訊費(fèi):部門、個(gè)人通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司核定定額標(biāo)準(zhǔn)(見副件)。個(gè)別直接服務(wù)于全公司或會(huì)議使用的日常辦公用品另批。 B、銷售部門銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)按規(guī)定計(jì)提(標(biāo)準(zhǔn)見附件)由總經(jīng)理統(tǒng)一掌握。 商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等,必須注明商品批次及購銷發(fā)票號(hào)碼,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方能報(bào)銷。 遞延資產(chǎn)包括開辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良支出及對(duì)原有固定資產(chǎn)進(jìn)行裝修、裝潢的凈支出等。 存貨賒銷管理:
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