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四川成都市中心城區(qū)餐廚垃圾項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(文件)

 

【正文】 6. 組織由 四川嘉博文生物科技有限公司 、 管理公司、監(jiān)理單位和施工承建單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議。 18. 審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報(bào),監(jiān)督工程的進(jìn)展情況,檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,對(duì)不滿意的地方提出處理意見(jiàn)。 22. 做好工程價(jià)款的結(jié)算工作 23. 工程價(jià)款的預(yù)付、計(jì)量支付、預(yù)結(jié)算支付,必須實(shí)行監(jiān)理簽證制度,以確保投資資金不超付,又能滿足施工進(jìn)度要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。 2. 專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)重要的隱蔽、特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并 記錄過(guò)程參數(shù)。 5. 組織施工單位進(jìn)行定期的工程質(zhì)量檢查(每周一次)和重點(diǎn)部位的不定期抽查; 6. 對(duì)施工進(jìn)度監(jiān)控,確保工程按工作計(jì)劃要求完工 7. 對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控,確保工程必須符合施工圖設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求 8. 對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn) 收 9. 審查施工單位準(zhǔn)備竣工報(bào)告,驗(yàn)收和最終交付工作 10. 每月向管理公司匯報(bào)各子項(xiàng)目施工進(jìn)度、影響進(jìn)度重大事件及改善進(jìn)度建議書 11. 每月向管理公司提交各子項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告及改善質(zhì)量建議書 12. 每月向管理公司匯報(bào)項(xiàng)目資金控制、重大影響資金控制事宜及改善資金控制建議書 13. 每月向管理公司提交項(xiàng)目安全管理報(bào)告。 17. 與 四川嘉博文生物科技有限公司 及管理公司協(xié)調(diào)對(duì)施工單位提交各類報(bào)告做出正面回答,不得因延誤而耽誤工程進(jìn)展。 21. 審查 四川嘉博文生物科技有限公司 或施工單位提供到場(chǎng)的材料、設(shè)備等物質(zhì)與清單、圖紙及相關(guān)規(guī)范所列的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否一致。 25. 監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施,減少或避免重大安全事故。 29. 做好工程價(jià)款的結(jié)算工作。 34. 按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置 、檢查、總結(jié)和評(píng)比。 施工單位: 1. 在施工過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)新可能影響工程進(jìn)度及質(zhì)量的環(huán)境因素需立即向 四川嘉博文生物科技有限公司 、管理公司、監(jiān)理單位上報(bào)。任何涉及安全的重大事 故,必須實(shí)時(shí)匯報(bào)事件,協(xié)調(diào)善后處理 4. 每月向監(jiān)理單位提交各子項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告及改善質(zhì)量實(shí)施方案 5. 每月 20 日前提交已完工程月報(bào)表質(zhì)量證明資料,一式陸份,先送監(jiān)理單位在 4 日內(nèi)審核后,報(bào)管理公司審查后,送 四川嘉博文生物科技有限公司 核定后執(zhí)行, 四川嘉博文生物科技有限公司 在 7 日內(nèi)審定后,自留一份,返回管理公司三份,返回監(jiān)理人一份,施工單位 一份。如果由于提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期,應(yīng)該事先取得 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司的同意, 四川嘉博文生物科 技有限公司 和管理公司對(duì)工程設(shè)計(jì)變更擁有審定權(quán)。發(fā)生安全事故時(shí),施工單位 應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修,減少人員和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保管有關(guān)證據(jù)并按有關(guān)程序及時(shí)上報(bào)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 10. 承包方在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施,防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。 12. 對(duì)于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外,還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施,所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法;施工單位 不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其它方式轉(zhuǎn)讓給任何其它人,或允許、容忍上述同樣行為。 15. 施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。 21. 承包方應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收合格 15 天內(nèi)按要求提供相關(guān)資料,整理匯編成工程移交手冊(cè),協(xié)助項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位盡快熟悉工程項(xiàng)目各部分(建筑單體、小區(qū)市政、周邊管線等)、各系統(tǒng)(電梯、消防、空調(diào)、供水、弱點(diǎn)等)的情況,為項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位的接收、使用、維護(hù)、管理做準(zhǔn)備。 2 文件資料報(bào)送管理流程 基本規(guī)定 ( 1)按照工程建設(shè)程序和慣例 ,參建單位需給建設(shè)單位行文的均以建設(shè)為主報(bào)單位 ,主送建設(shè)單位的同時(shí)報(bào)送 四川嘉博 文生物科技有限公司 。報(bào)送單位對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行了解,在收到文件后 1 天內(nèi)口 頭或書面向主報(bào)單位提出意見(jiàn)。 文件報(bào)送對(duì)象 ( 1)由建設(shè)單位統(tǒng)一對(duì)設(shè)計(jì)院出口,由監(jiān)理對(duì) 施工單位出口。 ( 3)監(jiān)理單位行文,所有監(jiān)理通知、對(duì)方案和計(jì)劃的審批意見(jiàn)、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要等需報(bào)送建設(shè)單位和 四川嘉博文生物科技有限公司 1 份,監(jiān)理月報(bào)需報(bào)送建設(shè)單位 2 份,報(bào)送 四川嘉博文生物科技有限公司 2 份。做為支付工程款依據(jù)的工程量應(yīng)是經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的,與設(shè)計(jì)文件相符的,并符合合同文件約定。 6)從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面,審查工程變更要求和變更方案,嚴(yán)格按照工程變更處理程序處理工程變更。 2)嚴(yán)格按照合同條款處理工程變更和審查費(fèi)用索賠。監(jiān)理審核后簽署工程款支付申請(qǐng)(核準(zhǔn))表,連同審核明細(xì)、工程款支付申請(qǐng)表及計(jì)算明細(xì)上報(bào)管理公司審核,并在工程款支付證書上簽署意見(jiàn)后,上報(bào) 四川嘉博文生物科技有限公司 領(lǐng)導(dǎo)審核簽署,領(lǐng)導(dǎo)簽署完畢后的將工程款支付申請(qǐng)(核準(zhǔn))表返回監(jiān)理,并返回施工單位、監(jiān)理、管理公司及 四川嘉博文生物科技有限公司 各 1份。施工單位在收到支付證書后 5日內(nèi)提交等額正式工程發(fā)票到 四川嘉博文生物科技有限公司 ,由 四川嘉博文生物科技有限公司 財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)支付規(guī)定辦理支付手續(xù)。 范圍變更:是指工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的建設(shè)內(nèi)容或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件不一致。范圍變更必須符合川發(fā)改項(xiàng)目辦( 2020) 號(hào)文規(guī)定。 ( 2) 由 四川嘉博文生物科技有限公司 /監(jiān)理單位發(fā)起的變更洽商,由發(fā)起單位組織相關(guān)單位會(huì)商后,需要設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件的,由 四川嘉博文生物科技有限公司 擬文請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;由設(shè)計(jì)單位發(fā)起的變更,設(shè)計(jì)單位首先發(fā)文給 四川嘉博文生物科技有限公司 說(shuō)明變更理由和建議,經(jīng) 四川嘉博文生物科技有限公司 組織相關(guān)單位會(huì)商,如果同意變更,則由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 ( 3) 只有經(jīng) 四川嘉博文生物科技有限公司 書面簽字確認(rèn)的工程變更單和設(shè)計(jì)變更或指令方有效,其他方式包括轉(zhuǎn)發(fā)的文件但沒(méi)有 四川嘉博文生物科技有限公司簽 字同意意見(jiàn)的均無(wú)效。對(duì)于投標(biāo)時(shí)只明確了價(jià)格但沒(méi)有對(duì)品牌、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確或明確不全的設(shè)備材料,均需進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠確認(rèn)程序 ,詳見(jiàn) 。 認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠材料確認(rèn)流程 ( 1)對(duì)于認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠的材料設(shè)備,由施工單位推薦,所推薦設(shè)備材料除滿足國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、符合招標(biāo)文件要求外還應(yīng)最大程度的滿足施工單位投標(biāo)時(shí)的價(jià)格檔次。 作業(yè)計(jì)劃:在項(xiàng)目建設(shè)的各階段,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制子項(xiàng)目或主要工作內(nèi)容或各管理期 (如年、月 )的作業(yè)計(jì)劃。 當(dāng)進(jìn)度延誤時(shí),施工單位應(yīng)積極采取措施把延誤的工期趕上。 1).項(xiàng)目進(jìn)度總控 制計(jì)劃(即一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃) 項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃:此計(jì)劃為項(xiàng)目列出最終進(jìn)度目標(biāo),為項(xiàng)目各主要工作及主要分部、分項(xiàng)工均列出明確的開(kāi)始、完成時(shí)間;反映各工作之間、各分部分項(xiàng)工程之間的邏輯制約關(guān)系;并確定該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路;是組織制訂和落實(shí)二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部月 /周工作計(jì)劃以及必要專項(xiàng)工作計(jì)劃的依據(jù)。 2).二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 ( 1)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是由總包和各分包單位編制的,合同范圍內(nèi)工程的施工計(jì)劃是總包和各分包單位對(duì)其合同內(nèi)工作的詳細(xì)分解和具體安排,用于指導(dǎo)、檢查和管理總包和各分包單位按期完成各自合同規(guī)定的工作。監(jiān)理公司 應(yīng)依據(jù)一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求總包進(jìn)行調(diào)整。 3) 因發(fā)生不可抗力的原因 若在施工過(guò)程中,因?yàn)椴豢煽沽?,如洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、 發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物等原因?qū)е碌氖┕みM(jìn)度無(wú)法按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的,施工單位提出進(jìn)度變更,應(yīng)予以支持,施工單位應(yīng)調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核后、報(bào)技術(shù)咨詢管理單位及 四川嘉博文生物科技有限公司 項(xiàng)目部 審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 ( 7)督促和指導(dǎo)承建單位整理技術(shù)檔案資料,避免因資料問(wèn)題影響工程中間驗(yàn)收。 進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰措施 ( 1)各項(xiàng)計(jì)劃提交不及時(shí)或未按規(guī)定要求,經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正,到期仍未改善者,罰款 10000 元; ( 2)工期延誤,經(jīng)檢查實(shí)際勞動(dòng)力配備少于勞動(dòng)力計(jì)劃者,經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正,到期仍未改善者,罰款 30000 元; ( 3)工期延誤,經(jīng)檢查實(shí)際材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后于計(jì)劃者,經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正,到期仍未改善者,罰款 20200 元; ( 4)在各個(gè)階段目標(biāo)內(nèi),檢查月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,如因施工單位原因,實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度 7 天以上 ,按每滯后 1 天罰款 20200 元;直至趕上計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度趕上或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度,因該項(xiàng)的罰款全額退還。 ( 2)施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所處條件及不同施工階段的安全防護(hù)要求,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。 ( 5)對(duì)于下列危險(xiǎn)作業(yè),施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工方案,制定專項(xiàng)安全措施, 并按規(guī)定報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ( 3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)在工程開(kāi)工前根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)及安全施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全施工方案,經(jīng)施工單位相關(guān)主管部門審批蓋章后上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5 施工組織及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工控制程序 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工控制目標(biāo) 不發(fā)生安全事故和人員傷亡;不發(fā)生環(huán)境污染事故;杜絕施工擾民,施工期內(nèi)社會(huì)投訴為零;達(dá)到省級(jí)文明工地要求。 ( 2)文件報(bào)告 管理公司技術(shù)管理咨詢部信息管理人員負(fù)責(zé)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的發(fā)放、上報(bào)、歸檔、保存,以確保計(jì)劃文件能及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員。 ,對(duì)不利工程進(jìn)度的提出修改意見(jiàn); ( 2)實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督、檢查職能,定期檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,分析進(jìn)度滯后的原因,督促施工單位采取有效措施糾正進(jìn)度偏差,或修改計(jì)劃以保 證計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)及總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ( 3)及時(shí)辦理材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的取樣和審批工作,及時(shí)辦理分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作; ( 4)現(xiàn)場(chǎng)旁站和巡視到位,及時(shí)糾正不按施工規(guī)范操作的行為,避免因質(zhì)量問(wèn)題返工或停工; ( 5)作好各施工單位的銜接協(xié)調(diào)工作,預(yù)防和排除對(duì)施工進(jìn)度的干擾; ( 6)每天督促和檢查有關(guān)單位對(duì)勞動(dòng)力、材料設(shè)備與機(jī)具按計(jì)劃到位,確保施工需要。 進(jìn)度變更程序 施工單位在施工過(guò)程中,由于自身或其他外界原因,造成實(shí)際進(jìn)度與原進(jìn)度不符,需重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度變更,一般情況下會(huì)有以下幾種原因: 1)施工單位自身的原因 對(duì)于在施工過(guò)程中,由于施工單位自身管理失誤、人員、材料的組織延誤、施工質(zhì)量不合格等原因引起的進(jìn)度的延誤,施工單位要求進(jìn)度變更的,不予支持,并要求施工單位采 取相應(yīng)的糾偏措施,并上報(bào)采取措施后的得到效果,通知相關(guān)人員進(jìn)行檢查,否則將按照合同的相關(guān)約定,將追究其違約責(zé)任。 3).三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 ( 1)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃即月 /周施工計(jì)劃,是由總包組織各分包單位依據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制的短周期各專業(yè)施工綜合計(jì)劃,是用于指導(dǎo)、檢查、督促施工進(jìn)度安排的具體操作性工作計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的必要保證。 項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃由管理公司項(xiàng)目經(jīng)理審核、簽發(fā)、報(bào)送 四川嘉博文生物科技有限公司 審批后,正式向監(jiān)理單位、施工單 位、招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)單位發(fā)布,形成的 進(jìn)度總控制計(jì)劃作為項(xiàng)目參建各方的工作依據(jù)。 進(jìn)度計(jì)劃層次 項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)控制的重點(diǎn)是建立項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃為核心的計(jì)劃控制體系, 由管理公司、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位四方共同參與管理的項(xiàng)目三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系,該計(jì)劃體系主要涵蓋項(xiàng)目施工期的各項(xiàng)工作,并貫穿施工期的始終。根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,編制每周進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間周期以監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)日為起始時(shí)間)、周勞動(dòng)力計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃,每周監(jiān)理例會(huì)時(shí)提交2 份, 1 份主報(bào)監(jiān)理, 1 份報(bào)送 四川嘉博文生物科技有限公司 項(xiàng)目部 。 4 進(jìn)度控制要點(diǎn) 進(jìn)度計(jì)劃編制要求 ( 1)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 總進(jìn)度規(guī)劃:明確項(xiàng)目建設(shè)各階段的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,從而確定 項(xiàng)目建設(shè)總工期; 項(xiàng)目建設(shè)各階段總進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)總進(jìn)度規(guī)劃編制項(xiàng)目建設(shè)各階段總進(jìn)度計(jì)劃,由管理公司負(fù)責(zé)主辦編制。 ( 2)確定程序: ①施工單位根據(jù)工程進(jìn)展制定比選計(jì)劃,計(jì)劃明確材料的內(nèi)容、技術(shù)規(guī)格要求、時(shí)間安排等,報(bào) 四川嘉博文生物科技有限公司 批準(zhǔn); ②施工單位提交三家以上符合要求的廠家的品牌、價(jià)格及相關(guān)資料; ③ 四川嘉博文生物科技有限公司 組織對(duì)施工單位提交的品 牌、價(jià)格和相關(guān)資料評(píng)審,必要時(shí)對(duì)擬選廠家進(jìn)行考察,形成考察報(bào)告,再上報(bào) 四川嘉博文生物科技有限公司 批準(zhǔn); ④確定后由 四川嘉博文生物科技有限公司 向施工單位下發(fā)認(rèn)價(jià)單。投標(biāo)時(shí)沒(méi)有的新增材料的價(jià)格確定方式報(bào)請(qǐng) 四管理公司審查專用條款 與承包商(監(jiān)理、供貨)進(jìn)行合同談判 報(bào)送嘉博文審定 簽訂各類合同 組織合同執(zhí)行管理 組織雙方協(xié)商,采取補(bǔ)救措施 向過(guò)錯(cuò)方提出索賠方案 分析合同偏離情況 能 否補(bǔ)救 協(xié)商 報(bào)嘉博文審定 執(zhí)行索賠結(jié)果 繼續(xù)執(zhí)行 責(zé)任追究 協(xié)商 仲裁或拆訟 向嘉博文匯報(bào)裁(判)結(jié)果 執(zhí)行裁(判)決 確定解決方案 報(bào)嘉博文審定 執(zhí)行解決方案 否 否 否是 否 否 是 川嘉博文生物科技有限公司 確定。同時(shí)由施工單位提交工程變更費(fèi)用
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