【正文】 ................錯誤 !未定義書簽。統(tǒng)一以“ 四川嘉博文生物科技有限公司 ”對其他所有參建單位。 、 管理公司 、監(jiān)理責(zé)任矩陣 ▲主辦 △協(xié)辦 √審批 序號 內(nèi)容 項(xiàng)目業(yè)主 監(jiān)理單位 嘉博文 管理 公司 1 工程報建手續(xù)辦理 ▲ △ 2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 √ ▲ 3 項(xiàng)目招標(biāo)采購及合同談判 √ ▲ △ 4 項(xiàng)目實(shí)施管理 ▲ 工程款支付手續(xù)辦理 ▲ △ △ 組織竣工驗(yàn)收 △ ▲ △ 周監(jiān)理例會及記錄 △ △ ▲ 合同及資金使用管理 √ ▲ △ 提出工程用款計(jì)劃，處理工程索賠 √ ▲ △ 工程竣工結(jié)算和工程決算審計(jì) √ ▲ △ 編制項(xiàng)目總控計(jì)劃 √ ▲ 暫訂價 設(shè)備材料確定 √ ▲ △ 項(xiàng)目管理例會 /項(xiàng)目業(yè)主匯報及記錄 √ ▲ 項(xiàng)目后評價 √ ▲ △ 工程量計(jì)量 /審核計(jì)量數(shù)據(jù)和憑證 √ △ ▲ 承包單位的申請 /支付證書 √ △ ▲ 審查和處理工程變更 √ △ ▲ 材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價 √ △ ▲ 監(jiān)督監(jiān)理合同履行 ▲ 專項(xiàng)設(shè)計(jì)管理 ▲ △ 設(shè)計(jì)單位施工過程中配合 ▲ △ 與質(zhì)檢站 /安檢部門聯(lián)系協(xié)調(diào) ▲ △ 監(jiān)督施工合同履行 ▲ △ 業(yè)主方資料管理 ▲ △ 對施工單位質(zhì)量 /安全 /進(jìn)度管理 △ ▲ 審批承包單位提交的開工報告 /施工組織設(shè)計(jì) /專項(xiàng)方案 △ ▲ 測量放線成果控制檢查 △ ▲ 見證取樣和材料進(jìn)場驗(yàn)收 △ ▲ 隱蔽工程 /分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收 △ ▲ 審批施工進(jìn)度計(jì)劃 △ ▲ 進(jìn)度計(jì)劃的糾偏及監(jiān)督實(shí)施 △ ▲ 現(xiàn)場文明安全檢查和管理 △ ▲ 施工單位間工程界面和技術(shù)接口協(xié)調(diào) △ ▲ 施工單位間施工作業(yè)協(xié)調(diào) △ ▲ 用戶手冊編制組織 △ ▲ 質(zhì)量 /安全事故處理 △ ▲ 監(jiān)理方資料的收集整理 ▲ 施 工單位方資料的檢查 ▲ 審查承包單位資格資質(zhì) ▲ 、 四川嘉博文生物科技有限公司 、 管理公司、監(jiān)理單位、施工單位工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段工作分工： 四川嘉博文生物科技有限公司 ： 辦理施工上的批文、施工許可證申辦 協(xié)調(diào)各子項(xiàng)目建設(shè)及子項(xiàng)目周邊建設(shè)的內(nèi)、外部條件及相關(guān)工作 完成施工現(xiàn)場的“三通一平”，落實(shí)施工用水、電、路等外部條件，以保 證施工期間的需要。 管理公司： 編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃 為施工上的批文、施工許可證申辦提 供咨詢及協(xié)助辦理 組織、協(xié)調(diào)施工圖會審、設(shè)計(jì) /技術(shù)交底 施工合同文件簽訂后 20 天之內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供下述文件和資料： ⑴ 四川嘉博文生物科技有限公司 與施工單位簽訂的施工合同協(xié)議書及《合同文件》 1 份； ⑵ 投標(biāo)報價、工程量清單及其說明 1 份； ⑶ 施工圖紙和相關(guān)的說明及地勘報告 1 套； ⑷ 其它與項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料 1 套； ⑸ 施工圖審查報告 1 份。 1 協(xié)助 四川嘉博文生物科技有限公司 按施工進(jìn)度要求為施工單位提供臨時用房和材料堆放、構(gòu)件預(yù)制和臨時設(shè)施等用地。 主持有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)會議，并督促落實(shí)會議確定的有關(guān)意見；要求參會單位提前將會議文字資料傳與會議主持人。 1 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系等技術(shù)文件以及方案本身的可靠性；報 四川 嘉博文生物科技有限公司 批準(zhǔn)并監(jiān)督其實(shí)施。 建立和健全各項(xiàng)工程應(yīng)急制度，制定并 落實(shí)各級安全生產(chǎn)。 6. 按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比 7. 召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn) 的精神。 15. 協(xié)助 四川嘉博文 生物科技有限公司 落實(shí)籌措資金的到位工作。 21. 審核每個單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的清單與單價，并按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。要求參會單位提前將會議文字資料傳與會議主持人。 16. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的處理，及時對發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理并按有關(guān) 程序及時上報。 24. 協(xié)助審查設(shè)計(jì)變更和會簽設(shè)計(jì)變更文件。 32. 工程完工后協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收，并在工程驗(yàn)收合格后協(xié)助審計(jì)部門辦理工程竣工結(jié)算審計(jì)工作； 33. 審查、接受施工單位歸整的技術(shù)資料，交管理公司建立技術(shù)資料檔案。 3. 每月向監(jiān)理單位提交項(xiàng)目安全管理報告及改善安全管理實(shí)施方案。如果發(fā)生一般安全、質(zhì)量事故，必須在 3 天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告監(jiān)理工程師、 四川嘉博文生物科技有限公司 。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。 14. 所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字或蓋章記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。 22. 承包方應(yīng)編寫工程項(xiàng)目移交計(jì)劃書，組織發(fā)包、發(fā)包方、承包方、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán) 管理單位按如下程序進(jìn)行工程項(xiàng)目移交： （ 1）按移交手冊的資料清單移交圖紙、資料； （ 2）按移交手冊的數(shù)量清單清點(diǎn)主要材料設(shè)備的數(shù)量； （ 3）按移交手冊的設(shè)計(jì)、使用功能說明進(jìn)行必要的功能性試驗(yàn)（或組織各方參加政府指定機(jī)構(gòu)、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行的 功能性試驗(yàn)）； （ 4）按移交手冊的說明進(jìn)行系統(tǒng)的試行運(yùn)行（或組織各方參加政府指定機(jī)構(gòu)、第三方檢測 機(jī)構(gòu)進(jìn)行的功能性試驗(yàn)），測試主要設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)； （ 5）組織發(fā)包方、發(fā)包方、承包方、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位各方對上述移交過程進(jìn)行簽認(rèn)； （ 6）對移交過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄并及時組織責(zé)任方進(jìn)行維修，驗(yàn)收合格后重新組織移交； （ 7）對于某些在操作上有專門要求的機(jī)電系統(tǒng)（如消防、智能化等）督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃，并按合同要求對產(chǎn)權(quán)管理單位人員進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 7）對已經(jīng)書面明確的事項(xiàng)，各單位不得再以同樣理由再次發(fā)文，否則主報單位不再回復(fù)。 2）要求監(jiān)理單位審核承包單位申報的工程款支付申請（核準(zhǔn)）表，并要求監(jiān)理單位會同承包單位現(xiàn)場計(jì)量。 （ 3）工程造價控制的經(jīng)濟(jì)、合同措施； 1）嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。 （ 2）材料預(yù)付款支付流程（如有）：合同簽訂，施工單位與供貨單位簽訂合同后，提交工程款支付申請（核準(zhǔn)）表 4份，后附訂貨合同書復(fù)印件，主報監(jiān)理 1份，監(jiān)理審核后簽署意見后上報管理公司簽署意見， 四川嘉博文生物科技有 限公司 專職小組簽署意見后上報領(lǐng)導(dǎo)簽署完畢后的將工程款支付申請（核準(zhǔn)）表返回監(jiān)理，返回施工單位、監(jiān)理、管理公司及 四川嘉博文生物科技有限公司 各 1份。在施工過程中，范圍變更主要表現(xiàn)為實(shí)際施工內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)與施 工合同確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不一致。監(jiān)理組織相關(guān)單位會商一致后書面回復(fù)，回復(fù)意見主報施工單位，報送 四川嘉博文生物科技有限公司 。 ⑤過程結(jié)束，由施工單位組織將比選過程文件匯總編制成冊歸檔。 項(xiàng)目施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照 四川嘉博文生物科技有限公司 項(xiàng)目部、管理公司、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)重大變化或進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后時，應(yīng)明確責(zé)任方及進(jìn)度總控制計(jì)劃調(diào)整的必要性，由監(jiān)理公司會同施工單位商量后提出調(diào)整方案，報管理公司請示 四川嘉博文生物科技有限公司 ，經(jīng)批準(zhǔn)后方可重新修訂。 2）因設(shè)計(jì)變更的原因： 若施工過程中，因建設(shè)單位提高（降低）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、改變建筑立面、風(fēng)格、設(shè)計(jì)單位提出的變更及相關(guān)單位提出的設(shè)計(jì)存在不合理因素確實(shí)需要進(jìn)行變更等原因，造成進(jìn)度延誤的，施工單位提出進(jìn)度變更的，應(yīng)予支持，施工單位應(yīng)調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后、報技術(shù)咨詢管理單位及 四川嘉博文生物科技有限公司 審核批準(zhǔn)后實(shí)施。當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題，項(xiàng)目部應(yīng)書面發(fā)函相關(guān)單位提出整改要求，并向 四川嘉博文生 物科技有限公司項(xiàng)目部 進(jìn)行報告。 （ 4）施工現(xiàn)場應(yīng)建立、執(zhí)行 下列安全制度： （ ）安全技術(shù)及安全操作交底制度：施工作業(yè)人員上崗前，施工單位應(yīng)以書面形式向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)及安全操作交底，交底人、被交底人應(yīng)當(dāng)在交底資料上簽字； （ ）安全教育制度：各施工單位應(yīng)經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育并做好記錄； （ ）安全檢查制度：施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立定期的安全檢查制度，及時消除事故隱患，并建立安全檢查及隱患整改記錄； （ ）安全生產(chǎn)管理建檔制度：對安全技術(shù)資料及時歸檔，以備查閱。 對現(xiàn)場安全文明施工的要求 安全管理要求 （ 1）各施工單位在嚴(yán)格執(zhí)行國家、 行業(yè)等安全管理法規(guī)的同時，還應(yīng)認(rèn)真遵守建設(shè)地安全主管部門的各項(xiàng)制度，及時辦理安全備案。重點(diǎn)監(jiān)控基礎(chǔ)結(jié)束、主體斷水結(jié)束、安裝結(jié)束、裝修結(jié)束、室外工程結(jié)束等重要關(guān)鍵時間的節(jié)點(diǎn)。 （ 2）總包單位按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》即時組織各分包單位編制日施工計(jì)劃并上報監(jiān)理部、管理公司審核。主要有以下工作內(nèi)容：“三級計(jì)劃”、專項(xiàng)工作計(jì)劃月 /周計(jì)劃的編制、審批、發(fā)放和組織落實(shí)；信息交流和協(xié)商 進(jìn)度控制過程中協(xié)商、傳達(dá)、反饋及貫徹的渠道；檢驗(yàn)、不符合控制 進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)效果的檢查、評價和調(diào)整；糾正、預(yù)防措施 — 重要進(jìn)度問題的處理；相應(yīng)的文件、記錄管理。在征詢監(jiān)理和施工單位的意見后報送 四川嘉博文生物科技有限公司 項(xiàng)目部 批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 投標(biāo)時已經(jīng)明確了品牌、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格的設(shè)備材料直接執(zhí)行 材料設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)手續(xù)，除非 四川嘉博文生物科技有限公司 要求調(diào)整。工程變更單交監(jiān)理 1份、交設(shè)計(jì) 1份、交 四川嘉博文生物科技有限公司 2份、施工單位 4份。 （ 4）流程圖如下 承包單位完成工程 監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)合格 承包單位按合同約定（月）統(tǒng)計(jì)工程量填寫表《工程計(jì)量報審表》 監(jiān)理工程師審核資料，并在 7 天內(nèi)會同承包單位現(xiàn)場計(jì)量，核定工程量，簽署《工程計(jì)量報審表》 監(jiān)理工程師與承包單位溝通 承包單位按專業(yè)監(jiān)理工程師核定的工程量填寫表《工程款支付申請（核準(zhǔn)）表》 竣工結(jié)算程序 協(xié)商一致 協(xié)商不一 致 工程變更處理程序 變更控制 （ 1）范圍變更的概念 范圍變更控制是投資管理的事中控制的主要內(nèi)容，對范圍變更管理相關(guān)定義如下： 工程范圍：是指批準(zhǔn)的可研及合作安排中所包含的全部建設(shè)內(nèi)容。 工程計(jì)量與工程款支付程序 （ 1）工程款支付流程：施工單位每月 20日將上月完成的工作量價計(jì)算，提交工程款支付申請（核準(zhǔn)）表，主 報監(jiān)理審核。 5）工程竣工后，審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。工程過程中的分部分項(xiàng)工程和材料報驗(yàn)資料向監(jiān)理單位主報，無須報送建設(shè)單位。 （ 4）發(fā)文必須明確主報單位和報送單位，發(fā)文單位負(fù)責(zé)把文件傳送到主報單位和報送單位， （ 5）主報單位負(fù)責(zé)對來文的答復(fù)、解決和執(zhí)行。 20. 承包方應(yīng)在工程項(xiàng)目移交前將場地清理干凈，將無關(guān)機(jī)械設(shè)備及材料撤離現(xiàn)場，保證移交的工程 項(xiàng)目環(huán)境潔凈、安全衛(wèi)生。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，建造師必須承擔(dān)管理責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。 7. 對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其它專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，可以按照安全優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向監(jiān)理單位、管理公司、 四川嘉博文生物科技有限公司 提出書面報告。監(jiān)理單位提交的書面請示報告應(yīng)根據(jù)請示內(nèi)容的輕重緩急及時請求予以答復(fù)。 28. 審核每個單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的清單與單價，并按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。 20. 經(jīng)過 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司同意后，發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。經(jīng)自檢合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。 27. 按照“安全第一、 預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。對 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進(jìn)駐，按時、按量執(zhí)行； 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。 及時對發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理并按有關(guān)程序及時上報。