【正文】 產(chǎn)和文明施工進行檢查。對 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；監(jiān)理機構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進駐，按時、按量執(zhí)行； 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。經(jīng)自檢合格后，方可進入下一道工序施工。 28. 審核每個單項工程和分部分項工程的清單與單價，并按形象進度擬定撥款計劃。 7. 對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其它專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，可以按照安全優(yōu)化的原則向設(shè)計單位提出建議，并向監(jiān)理單位、管理公司、 四川嘉博文生物科技有限公司 提出書面報告。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，建造師必須承擔(dān)管理責(zé)任。 （ 4）發(fā)文必須明確主報單位和報送單位，發(fā)文單位負責(zé)把文件傳送到主報單位和報送單位， （ 5）主報單位負責(zé)對來文的答復(fù)、解決和執(zhí)行。 5）工程竣工后，審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。 （ 4）流程圖如下 承包單位完成工程 監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)合格 承包單位按合同約定（月）統(tǒng)計工程量填寫表《工程計量報審表》 監(jiān)理工程師審核資料，并在 7 天內(nèi)會同承包單位現(xiàn)場計量，核定工程量，簽署《工程計量報審表》 監(jiān)理工程師與承包單位溝通 承包單位按專業(yè)監(jiān)理工程師核定的工程量填寫表《工程款支付申請（核準(zhǔn)）表》 竣工結(jié)算程序 協(xié)商一致 協(xié)商不一 致 工程變更處理程序 變更控制 （ 1）范圍變更的概念 范圍變更控制是投資管理的事中控制的主要內(nèi)容，對范圍變更管理相關(guān)定義如下： 工程范圍：是指批準(zhǔn)的可研及合作安排中所包含的全部建設(shè)內(nèi)容。 投標(biāo)時已經(jīng)明確了品牌、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格的設(shè)備材料直接執(zhí)行 材料設(shè)備進場報驗手續(xù)，除非 四川嘉博文生物科技有限公司 要求調(diào)整。主要有以下工作內(nèi)容：“三級計劃”、專項工作計劃月 /周計劃的編制、審批、發(fā)放和組織落實；信息交流和協(xié)商 進度控制過程中協(xié)商、傳達、反饋及貫徹的渠道；檢驗、不符合控制 進度計劃落實效果的檢查、評價和調(diào)整；糾正、預(yù)防措施 — 重要進度問題的處理；相應(yīng)的文件、記錄管理。重點監(jiān)控基礎(chǔ)結(jié)束、主體斷水結(jié)束、安裝結(jié)束、裝修結(jié)束、室外工程結(jié)束等重要關(guān)鍵時間的節(jié)點。 （ 4）施工現(xiàn)場應(yīng)建立、執(zhí)行 下列安全制度： （ ）安全技術(shù)及安全操作交底制度：施工作業(yè)人員上崗前，施工單位應(yīng)以書面形式向施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)及安全操作交底，交底人、被交底人應(yīng)當(dāng)在交底資料上簽字； （ ）安全教育制度：各施工單位應(yīng)經(jīng)常對職工進行安全教育并做好記錄； （ ）安全檢查制度：施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況建立定期的安全檢查制度，及時消除事故隱患，并建立安全檢查及隱患整改記錄； （ ）安全生產(chǎn)管理建檔制度：對安全技術(shù)資料及時歸檔，以備查閱。 2）因設(shè)計變更的原因： 若施工過程中，因建設(shè)單位提高（降低）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、改變建筑立面、風(fēng)格、設(shè)計單位提出的變更及相關(guān)單位提出的設(shè)計存在不合理因素確實需要進行變更等原因，造成進度延誤的，施工單位提出進度變更的，應(yīng)予支持，施工單位應(yīng)調(diào)整原進度計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后、報技術(shù)咨詢管理單位及 四川嘉博文生物科技有限公司 審核批準(zhǔn)后實施。 項目施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照 四川嘉博文生物科技有限公司 項目部、管理公司、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的進度計劃執(zhí)行。監(jiān)理組織相關(guān)單位會商一致后書面回復(fù)，回復(fù)意見主報施工單位，報送 四川嘉博文生物科技有限公司 。 （ 2）材料預(yù)付款支付流程（如有）：合同簽訂，施工單位與供貨單位簽訂合同后，提交工程款支付申請（核準(zhǔn)）表 4份，后附訂貨合同書復(fù)印件，主報監(jiān)理 1份，監(jiān)理審核后簽署意見后上報管理公司簽署意見， 四川嘉博文生物科技有 限公司 專職小組簽署意見后上報領(lǐng)導(dǎo)簽署完畢后的將工程款支付申請（核準(zhǔn)）表返回監(jiān)理，返回施工單位、監(jiān)理、管理公司及 四川嘉博文生物科技有限公司 各 1份。 2）要求監(jiān)理單位審核承包單位申報的工程款支付申請（核準(zhǔn)）表，并要求監(jiān)理單位會同承包單位現(xiàn)場計量。 22. 承包方應(yīng)編寫工程項目移交計劃書，組織發(fā)包、發(fā)包方、承包方、項目產(chǎn)權(quán) 管理單位按如下程序進行工程項目移交： （ 1）按移交手冊的資料清單移交圖紙、資料； （ 2）按移交手冊的數(shù)量清單清點主要材料設(shè)備的數(shù)量； （ 3）按移交手冊的設(shè)計、使用功能說明進行必要的功能性試驗（或組織各方參加政府指定機構(gòu)、第三方檢測機構(gòu)進行的 功能性試驗）； （ 4）按移交手冊的說明進行系統(tǒng)的試行運行（或組織各方參加政府指定機構(gòu)、第三方檢測 機構(gòu)進行的功能性試驗），測試主要設(shè)備的運行參數(shù)； （ 5）組織發(fā)包方、發(fā)包方、承包方、項目產(chǎn)權(quán)管理單位各方對上述移交過程進行簽認(rèn)； （ 6）對移交過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄并及時組織責(zé)任方進行維修，驗收合格后重新組織移交； （ 7）對于某些在操作上有專門要求的機電系統(tǒng)（如消防、智能化等）督促承包方編制培訓(xùn)計劃，并按合同要求對產(chǎn)權(quán)管理單位人員進行培訓(xùn)。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。 3. 每月向監(jiān)理單位提交項目安全管理報告及改善安全管理實施方案。 24. 協(xié)助審查設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更文件。要求參會單位提前將會議文字資料傳與會議主持人。 15. 協(xié)助 四川嘉博文 生物科技有限公司 落實籌措資金的到位工作。 建立和健全各項工程應(yīng)急制度，制定并 落實各級安全生產(chǎn)。 主持有關(guān)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)會議，并督促落實會議確定的有關(guān)意見；要求參會單位提前將會議文字資料傳與會議主持人。 管理公司： 編制項目進度總控制計劃 為施工上的批文、施工許可證申辦提 供咨詢及協(xié)助辦理 組織、協(xié)調(diào)施工圖會審、設(shè)計 /技術(shù)交底 施工合同文件簽訂后 20 天之內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提供下述文件和資料： ⑴ 四川嘉博文生物科技有限公司 與施工單位簽訂的施工合同協(xié)議書及《合同文件》 1 份； ⑵ 投標(biāo)報價、工程量清單及其說明 1 份； ⑶ 施工圖紙和相關(guān)的說明及地勘報告 1 套； ⑷ 其它與項目監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料 1 套； ⑸ 施工圖審查報告 1 份。統(tǒng)一以“ 四川嘉博文生物科技有限公司 ”對其他所有參建單位。 工程管理實施細則管理（試行）辦法 一、 為優(yōu)質(zhì)高效順利實施 成都市中心城區(qū)餐廚垃圾無害化處理 項目 ，根據(jù)項目管理、監(jiān) 理、施工合同及 招標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)范編制本細則。 向施工單位提供施工現(xiàn)場的有關(guān)資料。 1 審查項目經(jīng)理 、項目主要技術(shù)負責(zé)人、安全員壓證施工。 1 在圖紙會審后 20 天內(nèi)與施工單位對清單進行復(fù)算、核對，并在規(guī)定的時間內(nèi)核對完畢（根據(jù)工程量大小一般安排 1020 天核對時間），審核施工單位向 四川嘉博文生物科技有限公司 提供復(fù)核調(diào)整后工程量清單后，報 四川嘉博文生物科技有限公司 確認(rèn)后對合同總價進行調(diào)整；核對完成后再支付工程進度款。 8. 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、監(jiān)督管理 公司、 監(jiān)理單位的工作。 22. 做好工程價款的結(jié)算工作 23. 工程價款的預(yù)付、計量支付、預(yù)結(jié)算支付，必須實行監(jiān)理簽證制度，以確保投資資金不超付，又能滿足施工進度要求。 17. 與 四川嘉博文生物科技有限公司 及管理公司協(xié)調(diào)對施工單位提交各類報告做出正面回答，不得因延誤而耽誤工程進展。 34. 按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置 、檢查、總結(jié)和評比。發(fā)生安全事故時，施工單位 應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急搶救和搶修，減少人員和財產(chǎn)損失，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場，妥善保管有關(guān)證據(jù)并按有關(guān)程序及時上報。 15. 施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。 文件報送對象 （ 1）由建設(shè)單位統(tǒng)一對設(shè)計院出口，由監(jiān)理對 施工單位出口。 2）嚴(yán)格按照合同條款處理工程變更和審查費用索賠。范圍變更必須符合川發(fā)改項目辦（ 2020） 號文規(guī)定。 認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠材料確認(rèn)流程 （ 1）對于認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠的材料設(shè)備，由施工單位推薦，所推薦設(shè)備材料除滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、符合招標(biāo)文件要求外還應(yīng)最大程度的滿足施工單位投標(biāo)時的價格檔次。 2)．二級進度計劃 （ 1）二級進度計劃是由總包和各分包單位編制的，合同范圍內(nèi)工程的施工計劃是總包和各分包單位對其合同內(nèi)工作的詳細分解和具體安排，用于指導(dǎo)、檢查和管理總包和各分包單位按期完成各自合同規(guī)定的工作。 進度管理獎罰措施 （ 1）各項計劃提交不及時或未按規(guī)定要求，經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正，到期仍未改善者，罰款 10000 元； （ 2）工期延誤，經(jīng)檢查實際勞動力配備少于勞動力計劃者，經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正，到期仍未改善者，罰款 30000 元； （ 3）工期延誤，經(jīng)檢查實際材料進場時間滯后于計劃者，經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正，到期仍未改善者，罰款 20200 元； （ 4）在各個階段目標(biāo)內(nèi)，檢查月進度計劃和周進度計劃執(zhí)行情況，如因施工單位原因，實際進度滯后計劃進度 7 天以上 ，按每滯后 1 天罰款 20200 元；直至趕上計劃進度；當(dāng)實際進度趕上或超過計劃進度，因該項的罰款全額退還。 5 施工組織及現(xiàn)場安全文明施工控制程序 現(xiàn)場安全文明施工控制目標(biāo) 不發(fā)生安全事故和人員傷亡；不發(fā)生環(huán)境污染事故；杜絕施工擾民，施工期內(nèi)社會投訴為零；達到省級文明工地要求。 3)．三級進度計劃 （ 1）三級進度計劃即月 /周施工計劃，是由總包組織各分包單位依據(jù)二級進度計劃編制的短周期各專業(yè)施工綜合計劃，是用于指導(dǎo)、檢查、督促施工進度安排的具體操作性工作計劃，是實現(xiàn)一、二級進度計劃的必要保證。 4 進度控制要點 進度計劃編制要求 （ 1）編制三級進度計劃 總進度規(guī)劃：明確項目建設(shè)各階段的開始時間和結(jié)束時間，從而確定 項目建設(shè)總工期； 項目建設(shè)各階段總進度計劃：根據(jù)總進度規(guī)劃編制項目建設(shè)各階段總進度計劃，由管理公司負責(zé)主辦編制。監(jiān)理單位負責(zé)組織 四川嘉博文生物科技有限公司 、設(shè)計單位會商后答復(fù)，如果不同意，則終止，如果同意，則由各方 簽字復(fù)印 8份蓋章后生效。如：對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并采用，由此節(jié)約的投資按合同規(guī)定予以獎勵。 （ 2）施工單位行文，根據(jù)事項內(nèi)容， 向主辦單位主報，向協(xié)辦單位報送。 17. 承包方施工過程中全面落實文明施工 18. 準(zhǔn)備竣工報告，驗收和最終交付工作 19. 施工單位上報的所有資料都應(yīng)有電子文檔。堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。 48. 對于有關(guān)項目的工期、質(zhì)量、投資、合約和安全等重大問題，監(jiān)理單位必須及時以書面方式向 四川嘉博文生物科技有限公司 請示，經(jīng) 四川嘉博 文生物科技有限公司 同意后方可予以決策或決定。 19. 監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，可以向承建單位提出 修改 建議，如果由于提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司的同意。 26. 配合施工方做好施工協(xié)調(diào)工作。 11. 參與工程質(zhì)量事故的處理，同時督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制工作。 1 在發(fā)出開工通知書 14 天之前，由監(jiān)理工程師聯(lián)系建設(shè)方向施工單位 提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程及其書面資料，并負責(zé)對施工單位 的施工定線或放樣進行檢查驗收。 1 對經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工單位 提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件進行審查，報 四川嘉博文生物科技有限公司 批準(zhǔn)，并檢查其落實情況。 處理施 工現(xiàn)場周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物的保護。 （ 5） 其他相關(guān)建設(shè)法律法規(guī) 三、 本管理細則是 四川嘉博文生物科技有限公司 向各參建單位進行管理交底的文件，明確本工程質(zhì)量、安全、進度、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面的管理流程和 四川嘉博文生物科技有限 公司 、 管理 公司、監(jiān)理、施工單位的相關(guān)管理職責(zé)。 五、 本實施細則 自正式下發(fā)之日起生效，請各參建單位遵照執(zhí)行 。 編制施工用款計劃，做好資金管理； 做好預(yù)付備料款的工作。 1 對監(jiān)理單位執(zhí)行 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的情況進行檢查，審核項目監(jiān)理機構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃 。 建立健全各種安全文明施工制度，積極采取各項安全