周三多管理學(xué)原理(文件)
【正文】 廠長的話反映了他抓住了問題的要害?37．某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，并將考評結(jié)果與報酬掛鉤。對于這種情況，你贊同以下哪種說法？____________________A對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟的發(fā)展而變B每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性C美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀D日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要39．俗話說：一山難容二虎、一條船不能有二個船長。D組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂。A. 權(quán)利盡可能集中，管理者必須加強對企業(yè)的控制B. 明確每個人的職責(zé)C. 職位設(shè)計和權(quán)限委授要合理D. 管理者要盡可能授予下屬權(quán)利，以激發(fā)積極性E. 獎懲要分明、公正而及時。A. 職工是企業(yè)的主體B. 人是“經(jīng)紀(jì)人”，所以是要給予足夠的物質(zhì)激勵，就能讓他為企業(yè)賣力C. 職工參與是有效管理的關(guān)鍵D. 服務(wù)于人是管理的根本目的E. 組織中存在非正式組織，對此管理者要給以壓制，一般來說，在生產(chǎn)第一線的，應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任_______________。A. 整體性原理 51．“三個和尚沒水喝”說明的是，人浮于事可能反而不如人少好辦事。A. 自上而下 .。A. 法律方法 ，客觀性與精確性最強的是____________________。A. 法律方法 ，下列哪項可能削弱這一目標(biāo)？________A. 資助教育事業(yè)B. 對銷售人員采用極具刺激性的激勵政策，即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例，以便迅速提高企業(yè)的銷售量C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立D. 增加職工工資和福利待遇德魯克關(guān)于管理概念的觀點。9. 簡述馬斯洛的需要層次理論的主要論點。13. 簡述ERP思想的主要內(nèi)容。19. 系統(tǒng)原理有何要點？20. 什么是系統(tǒng)的綜合性原理，有何含義？21. 人本管理有何主要觀點？22. 簡述實現(xiàn)有效管理有何途徑，并比較其差別。比如，中國古代法制思想的基本原則是什么？7. 請綜合分析斯密與巴貝奇關(guān)于勞動分工的研究。11. 人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容是什么？行為科學(xué)研究的主要內(nèi)容是什么？12. 理解管理科學(xué)學(xué)派、決策理論學(xué)派的主要觀點。9. 新經(jīng)濟時代或知識經(jīng)濟時代的主要特征是什么？理解知識經(jīng)濟時代管理原則的變革?！痹鯓硬拍茏龅酵耆?fù)責(zé)？四、問答題1. 人類活動的特點是什么？為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久？2. 何謂管理？管理的基本特征是什么？3. 管理活動具有哪些基本職能？它們之間的關(guān)系是什么？4. 分析管理二重性的基本內(nèi)容。17. 簡述研究管理原理有何意義。11. 試比較麥格雷戈的x理論和y理論。3. 簡述系統(tǒng)論者關(guān)于管理概念的觀點。這句話說明： ________A. 有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力B. 是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重C. 如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者D. 有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運用能力，而不必注意管理理論，上崗之前，公司要對其進行培訓(xùn)，你認(rèn)為培訓(xùn)的重點應(yīng)該放在________A. 總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn)B. 熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度C. 促進他們重新認(rèn)識管理職能的重點所在D. 幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變，組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理的____________方法。A. 法律方法 。A. 獎金的名目應(yīng)盡量多，以最大地提高職工積極性B. 獎金的數(shù)額不宜過小，以提高獎勵的效價C. 獎金取得的條件不宜過嚴(yán)或過寬，以保證必要的期望值D. 獎金發(fā)放還要密切聯(lián)系企業(yè)或部門的經(jīng)濟效益56. 管理的技術(shù)方法具有哪些特點_______________________。這兩種不同的說法表明：____________________A. 管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)B. 即使管理無方，人多還是比人少好辦事C. 在不同的心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果D. 縱使管理有方，也不一定是人多好辦事，說法
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